簡介
餡餅網(www.xeebee.cn),成立於2008年3月,定位為中國青年E族積分互動娛樂社區。 作為中國少有的積分兌獎平台,在本站內您可以免費索取、免費產品試用、超前體驗最新遊戲、了解時尚資訊等。並且站內的所有活動都是免費的,不僅我們提供最新活動資訊,而且您參與我們的活動後還可以積分換禮、兌現金!
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餡餅網(www.91xianbing.com)。 2007年,尹海龍創立了國內第一家互動行銷平台——餡餅網,成功地將“話題行銷”“情感行銷”“口碑行銷”等行銷概念集合在一起,使餡餅網成為國內著名的成人休閒娛樂社區之一。2008年4月底倒了,相信許多人還記得噴塗在北京公車上的"天上免費掉餡餅"的廣告,當時好幾路公車上都有,可能是每個人都對"天上掉餡餅"頗感興趣,廣告一出,流量增長了不少。
不到一年花費400萬元(官方數字),對於一家初起步的娛樂行銷網站來說,其實已經很多。娛樂行銷類網站目前在國內還屬"空白"地帶,雖然扎窩於此的有志人士挺多,但還沒有一家值得大書特寫的。餡餅網看到了機會,也看準了機會,但卻沒把握住機會。
網站的價值體現在定位準確上,這個定位包括人群、產品、盈利點等等,而主導定位的是團隊的領袖。
餡餅之所以垮掉,根本原因是東家不想再投錢了,其實還是失誤於定位上的忽左忽右。對於東家而言,400萬扔進去沒聽到什麼聲響,並且第二年可能花費的更多,輪到誰都要捫心自問一下,到底何去何從。最終,東家選擇了撤出。筆者在此胡亂猜想一下餡餅東家當時的心態:4月底正是中國股市利好不斷的時候,與其再扔幾百萬打水漂,不如趁機會到股市里掙一筆,堤內損失堤外補。
用網際網路專業的眼光審視餡餅,發現它在不到一年的時間裡經歷了最可怕的肯定到否定,再到肯定的過渡,是這一點要了它的命。
餡餅從一開始定位於白領人群,投資方對這一定位沒有疑義,但實際操作中發現白領並不感冒餡餅,積分換禮引來了的大都是21~28歲的年輕人,月收入水平集中在3000元以下,雖然餡餅號稱最高峰時有近百萬的用戶,但這些用戶與其最初設計的主盈利點――高端產品的銷售對象不吻合,致使高端客戶一直對其不認可,自身造血能力與預期嚴重失衡。
不過,近百萬的用戶群這個量級還是讓餡餅的高管有些興奮。於是,餡餅調低人群定位,主攻這一路人群,專門設計了尋寶活動、博彩類遊戲,讓這些年輕人們玩得不亦樂乎,流量大漲,但成本也隨之猛升。
一位曾經在餡餅工作過的人說:"餡餅網積分換禮的模式從最開始就沒有想到控制會員賺餅換禮的方法,到後來想到給會員分等級,可是已經晚了。一些遊戲有漏洞,使得個別會員一夜暴富,曾經剛註冊10天的會員兌走了換禮區的手機、冰櫃,還有很多大的禮品。還有就是技術上前期沒有想太多,所有技術框架都在一起,沒有獨立分開,以至於最後想改一些東西,卻無法操作。"
由於禮品好拿,餡餅的流量呼呼猛竄,而餡餅的東家不能再忍受"把流量留給自己,把禮品送給別人"的痛苦。於是乎,餡餅夭折了。
綜合評價一下餡餅,它的失敗根源在於:成本沒有控制好、定位游離最初目標而導致產品開發偏離、產品銷售不利、沒有用流量說服東家。
餡餅網飛蛾撲火,並不能說明娛樂行銷網站的前景隨之黯淡,餡餅只是一個個案。
今天,筆者與某家風險投資的CEO交流時,談話之間,其透露出對娛樂行銷網站的關注。並且,已經初步與選中的目標網站進行了溝通,有可能在今年下半年就會注資該網站。
筆者隨後登錄了幾家娛樂行銷網站,在品評一番後,感覺百拿網(www.buyna.com.cn)有可能是引起風投關注的一家。原因在此不說,只是筆者的個人猜測。
在評論了半天餡餅之後,想起風投CEO的一番話,心中還是有些慰藉,畢竟娛樂行銷網站這塊市場尚需培育,風投不因為餡餅的倒閉而因噎廢食,確是這一領域有志之士之福音。