風險接受

風險接受是在一些情形下，項目經理有意識地做出決策來保留一種事情發生的風險的行為。這些風險非常大以至於不能考慮轉移或降低，由於這種事件發生的機率通常比較低，於是可以選擇接受這種風險。在其他情形中，被識別的風險如能在預算儲備中，通過建立應變計畫來加以消化，那么這種風險就可以被接受。

風險接受
風險接受，即風險自留，是指項目的業主承擔風險造成的損失。顯然，那些造成損失較小、重複性較高的風險是最適合於自留的，典型的例子包括機動車保險和醫療保險中的免賠額。
風險接受是一種財務性的管理技術，風險接受的程度是由所處的金融環境和可能的損失所決定的。
很多人傾向於選擇風險轉移對策，但不是所有風險都是可轉移的，或者說將這些風險轉移是不經濟的。對於這些風險就不得不自留。除此之外，在某些情況下，自留一部分風險也是合理的。例如，工程保險如果採用的是全額保險，那么保險費可能非常高，而如果規定一個合適的免賠額，則可以大大降低保險費。
採用風險接受對策時的相關因素包括保險費的多少、最大可能損失、不投保的可能損失額等等。
根據風險管理人員是否意識到風險的情況可以將風險接受對策分為非計畫性風險接受和計畫性風險接受。前者發生在風險管理人員沒有意識到項目風險存在或低估風險後果的情況下，這種情況在實際項目實施過程中應著力避免；後者發生在風險管理人員經過合理的分析和評價，主動地轉移相關風險的潛在損失的情況下。