圖書信息
出版社: 電子工業出版社; 第1版 (2009年1月1日)
平裝: 171頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787121074813
條形碼: 9787121074813
尺寸: 23.6 x 16.4 x 1.6 cm
重量: 458 g
作者簡介
作者：(英國)傑夫·格勞特 (英國)理茲·費希爾 譯者：趙雪 李桂芳
傑夫·格勞特，2000年以前擔任英國一家知名的國際招聘諮詢公司的運營總監。他把這家英國公司發展成為擁有6.5億美元國內業務量、350多位員工的諮詢公司。2002-2006年擔任克萊夫·伍德沃德爵士的商務經理。目前。傑夫是一位獨立的商業顧問，主要關注領導力、人員管理、團隊建設、巔峰績效、招聘和外包業務等方面。傑夫不僅是英國傑出的商業演說家、會議主持人，還是一位記者。他與人合作，共同撰寫了多本圖書。
理茲·費希爾，自由新聞工作者、撰稿人，定期為多家商務和專業出版物撰稿，內容涉及管理、商務和金融主題。職業生涯中，她曾經採訪並介紹過多位公司領導者。理茲曾在權威金融雜誌《會計》工作。1999年，她開始自主創業。此後，她做過記者、演講撰稿人，還為多家商業公司在其出版物上撰寫廣告語。
內容簡介
《領導行動力》分三大部分，共12章，較全面地分析了領導力的各個方面，其中包括領導力的特徵、背景因素、影響因素、願景、決策和風險、失誤和挫敗、變革管理、情感型和真誠型領導、選擇和構建團隊、交流溝通及追求第一等內容。它具體詳盡地剖析了當今領導者面，臨的許多課題。從業多年的領導者和渴望成為領導者的讀者，都可以從中受益。
和同題材圖書相比，《領導行動力》最大的優勢在於，作者並非刻意歸納一种放之四海而皆準的成功領導秘訣，而是在大量訪談的基礎上，客觀陳述諸多傑出領導者的成功經驗。尤其是在討論某一話題時，作者會羅列出接受訪談者的不同觀點，使讀者得到全面的理解。讀者可以根據自己的實際情況、個性和喜好，靈活運用，因“時”施“管”、因“情”施“管”。
媒體評論
本書是真正的經驗之談。令人欣慰的是，它並不是“必須做或應該做”之類的管理演說。它分享了多位處於重要領導地位的世界級領導者的真知灼見。本書有助於讀者分析自身的優缺點，思考其他領導者處於相似境況中可能採取的方法，激發讀者不斷反省頗具挑戰性的問題。
——阿德里·摩爾霍斯
《星期日泰晤士報》2007年度“最佳領導者”獎獲得者，Lane 4管理集團創始人、執行長
目錄
第1部分
第1章 領導力的特徵
領導魅力的內涵
領導魅力的可替代性
潛移默化的領導力
第2章 背景因素
家庭背景
教育背景
培訓背景
職業發展的不可預見性
第3章 影響因素
父母的影響
老師的影響
老闆的影響
導師的影響
第2部分
第4章 願景
構建願景
對願景進行溝通
協調長短期目標
第5章 決策和風險
軍事任務分析
風險和軍事行動
風險和商界領導
第6章 失誤和挫敗
吸取經驗
分析成敗
第7章 變革管理
為什麼多數變革舉措多以失敗告終
對變革進行溝通
文化變革
把握時機，快速取勝
第3部分
第8章 情感型和真誠型領導
情感型領導
真誠型領導
第9章 動力、激勵和士氣
慶祝成功
鼓舞士氣
激勵型領導
演講的作用
第10章 選擇和構建團隊
多樣化的力量
信任
培養未來的領導者
為成功做準備
團隊規則和職業道德
團隊精神
第11章 溝通
恰如其分地溝通
坦誠溝通
誠實守信
公司外部的溝通
應對媒體
第12章 追求第
創造思考空間
自我提高和學習
推薦閱讀材料
領導力和終身學習
把握時機，急流勇退
結束語
附錄A 備受歡迎的領導力理論和模式
