內容簡介
《領導者的10種非常手段》內容簡介：一定要樹立起絕對的權威一領導樹立威信非常手段、財政大權一定要抓牢一領導御權控權非常手段、樹立形象亮出政績一領導自我宣傳非常手段、該狠不狠地位不穩一領導整肅隊伍非常手段、一定要用好自己的“身邊人”一領導選人用人非常手段、大手筆才能寫出大文章一領導戰略決策非常手段、乾工作就不要怕落笑柄一領導創新工作非常手段、讓口才彰顯出自己的“真智慧”——領導淡話講演非常手段、在公與私之間打好太極——領導處理公私關係非常手段、用特別手段解決特別問題——領導應對突發事件非常手段。
編輯推薦
《領導者的10種非常手段》：巧施手段，樹立威信，不言亦駕馭群雄，運籌帷幄，決勝千里，不戰而屈人之兵，領導是一種藝術。好的表演具有不同凡響的震懾力和絕佳的影響力。
領導也是一種天賦，創意才能出“神話”，果斷、創新是領導之所以為領導的意義所在，也切實關乎領導的成敗。用非常手段，成非常領導
做非常之事，建非常功業。
媒體推薦
當你領導10個人的時候，你要站在前面乾；當你領導100個人的時候，你要站在中間協調；當你領導1000個人的時候，你就要站在後面觀察。
——松下幸之助
目錄
第一章 一定要樹立起絕對的權威——領導樹立威信非常手段
1．權威是領導成功的關鍵
2．以理服人有助領導立威
3．給下屬一個莊重的面孔
4．領導要有好的人品和風範
5．一定要樹立起自己的權威
6．領導要令出如山令行禁止
7．領導要正派做人公道做事
8．要讓下達的指令落到實處
9．樹威就要擺平元老級人物
第二章 財政大權一定要抓牢——領導御權控權非常手段
1．領導要掌握財務管理知識
2．財務管理的作用以及意義
3．領導絕不能沒有財務目標
4．領導經常進行好結賬對賬
5．領導要控制住收支的流程
6．領導要加強現金的日常管理
7．原始憑證要有效且合規範
8．完善內部審計堵管理漏洞
9．善用薪酬激勵出最佳效果
第三章 樹立形象亮出政績——領導自我宣傳非常手段
1．政績宣傳離不開新聞媒體
2．主動積極擴大自身影響力
3．領導要樹立起個人品牌
4．勇敢打造個人的品牌
5．領導面對媒體應講究策略
6．面對媒體把握好溝通火候
7．宣傳也要別出心裁
……
第四章 該狠不狠地位不穩——領導整肅隊伍非常手段
第五章 一定要用好自己的“身邊人”——領導選人用人非常手段
第六章 大手筆才能寫出大文章——領導戰略決策非常手段
第七章 乾工作就不要怕落笑柄——領導創新工作非常手段
第八章 讓口才彰顯出自己的“真智慧”——領導談話講演非常手段
第九章 在公與私之間打好太極——領導處理公私關係非常手段
第十章 用特別方法解決特別問題一領導應對突發事件非常手段
