圖書信息
作者:宿春禮
領導成敗細節出版社:大眾文藝出版社
裝幀:豪華精裝 開本:16開
ISBN號:7-80171-425-3
出版日期:2005年12月
卷數：4卷
內容簡介
本書力圖在輕鬆的題目下，從微觀的角度與領導者一起探討“領導之道”。看題目似乎是老生常談，哪一個角度都已被精明的領導者爛熟於心，運用自如。其實不然，它如一瓶成年老酒，味在深處。
本書從領導智慧、威望、規則、關係、藝術、誠信、決策、方法、權謀、御人、辦事、語言，辯才等13個方面，為企事業及機關單位領導提供日常生活、管理行為、仕途升遷等細節上的支撐。相信領導們在細細領悟領導工作的每一個不平凡的細節之後，領導水平會再上一個高階。
圖書目錄
第一篇領導規則細節
第一章韜晦規則
居功自傲，無異於自取其亡
三年不飛，一飛沖天……
第二章進退規則
放長線，釣大魚
急流勇退，不失英雄本色
第三章機變規則
挽回錯失，免去殺身之禍
遭到攻擊時，需要冷靜……
第四章心戰規則
讓人心服，而非征服
民心所向，善用者王……
第五章厚黑規則
話說一半，點到為止
選準對象，大膽投資……
第六章方圓規則
未出頭時，能而有度
淡泊處之，沉浮自如……
第七章競爭規則
殺雞儆猴，震懾人心
激勵士氣，哀兵必勝……
第八章自省規則
讓別人喜歡，其實很簡單
面對上司的三個“不要”
第九章糊塗規則
沉靜是美質
笑對毀譽……
第二篇領導智慧細節
第十章察勢的智慧
識別和使用有潛能的幹部
領導幹部怎樣面對民告官……
第十一章事上的智慧
根據領導類型對症下藥
配合女性領導的工作……
第十二章與同事合作的智慧
托同事辦私事的最佳方法
與好大喜功的同事合作辦事
第十三章恩威並重的智慧
成功領導需有多種面孔
圃融處事，變臉功夫……
第十四章順利談判的細節
談判前必須掌握的有關內容
在信息和資料方面占據主勸
第十五章勇於創新，大膽冒險
善於開闢新的道路
領導創新所需要的13種素質
第三篇領導威望細節
第十六章魅力感召
深入精神內涵
培養領袖氣質……
第十七章以利為本
把利益與能力掛鈎
不可過於小氣……
第十八章榮譽鞭策
激發下屬的自尊心
精神獎勵不可缺……
第十九章當管則管
轉變“官念”
不濫用權力……
第二十章懲罰樹威
關鍵問題要抓準
打巴掌要穩、準、狠……
第二十一章打造個人影響力
做一個篤實的領導者
給人留下風度翩翩的印象……
第四篇領導關係細節
第二十二章創造自己的人脈傳奇
升職後如何管理老上級
用好比自己強的人……
第二十三章善於交際贏得愛戴
君子之交淡如水
防人之心不可無……
第五篇領導藝術細節
第二十四章授權
用而有度的授權細節
逼下屬勇挑重擔的授權細節
第二十五章控制細節
讓下屬安心的控制細節
相互制衡的控制細節……
第二十六章組織細節
注重人才培訓的組織細節
加強合作的組織細節……
第二十七章激勵細節
旁敲側擊，方法各異的激勵細節
賞罰分明，合理有效的激勵細節
第二十八章考察細節
見微知著的考察細節
從情態中識人的考察細節
第六篇領導誠信細節
第二十九章滿足需求
滿足下屬的環境需求
滿足員工的升遷需求……
第三十章令行禁止
令出如山，絕不妥協
令到人頭，不準猶豫……
第三十一章兌現承諾
許願要留有餘地
沒有把握時可以裝糊塗……
第七篇領導決策細節
第三十二章把脈事實
你要把握事實真相
清楚什麼樣是大事……
第三十三章別戴著眼罩轉磨磨
對目標模糊沒好果子吃
把握“必要”和“需要”……
第三十四風光無限在險峰
決策需要有個性
另起爐灶新開張……
第三十五章抓緊決策時機
機不可失，時不再來
手裡沒有市場……
第三十六章科學決策有方法
釘子往哪兒釘
吃著碗裡的瞅著鍋里的……
第三十七章來一場“頭腦風暴”
把目光往下移
好就好在它是一本反面教材
第八篇領導方法細節
第三十八章強化解決問題的能力
沉著應變，意志頑強
面對問題，充運用道德力量……
第三十九章用好時間，做個高效能領導
戰勝拖延，提高效率
約束自己去做正確的事情……
第九篇領導權謀細節
第四十章抑強扶弱
打的地基牢，不怕房角倒
先給新雇員吃個定心丸……
第四十一章亦真亦假
紅臉黑臉都會唱
善用懲罰的真假法……
第四十二章強力控制
發號施令，說一不二
該唱黑臉就唱黑臉……
第四十三章權度用人
一個蘿蔔一個坑
用壓力逼出人才……
第四十四章培植心腹
有栽培才有收穫
“刺頭”也能成為心腹……
第四十五章出奇制勝
敗中也可求勝
主心骨也可調開……
第十篇領導御人細節
第四十六章嚴於嘉許。寬以待人
探察下屬的真心話
學會適應不同的人……
第四十七章指揮命令要做到“粗辟有細”
趕鴨子上架，就這么簡單
下達命令的五個技≯了……
第四十八章創造良好工作氛圍的“小手段”
關注下屬的工作環境
保持企業的勃勃生機……
第四十九章善於從細微處考鑒下屑
通過細微處來看人
辨證地區分大事和小事……
第五十章重視下屬的智慧
小疏忽搞垮大決策
重視下屬的智慧……
第五十一章摸透人性的複雜
領導者最易被利用
對身邊的人要留一手……
第五十二章御人要透過現象看本屈
洞察人心的奧妙
善用不同性格人的人……
第五十三章金錢刺激之外手段多套
用人謀略以攻心為上
滿足別人內在的渴求……
第五十四章讓下屬“不忍欺，不能歐不敢款’
抑制下屬的張狂
識破下屬的欺詐行為……
第五十五章以心換心才能讓下屬死心塌地 (略)
第五十六章人分三六九等，管理應因人而異 (略)
第十一篇領導辦事細節
第五十七章先察人再辦事 (略)
第五十八章找關係巧辦事 (略)
第五十九章提高辦事效率 (略)
第六十章謀求辦事能力 (略)
第六十一章知人辦事見眼力(略）
第六十二章靠智力辦事 (略)
第六十三章把握辦事的分寸(略）
第六十四章巧送禮好辦事 (略)
第六十五章辦事新技法 (略)
第六十六章辦事必知的忌諱(略）
第十二篇領導語言細節
第六十七章讓對方點頭稱是(略)
第六十八章打動和影響他的情感(略)
第六十九章說“不”的技巧(略)
第七十章把話說得滴水不漏(略）
第七十―章妙語連珠。言辭護衛(略）
第七十二章口服人心舌謀天下(略）
第十三篇領導辯才細節(略)
