圖書信息
出版社: 清華大學出版社; 第1版 (2008年3月1日)
平裝: 254頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787302171201
條形碼: 9787302171201
尺寸: 23.4 x 15.2 x 1.6 cm
重量: 780 g
作者簡介
鍾敏，清華大學博士，現任清華大學繼續教育學院政府管理培訓中心主任。長期致力於領導力實驗室研究，特別是探索領導學的特質修煉、事業創新、組織變革與反映東方智慧的《周易》等經典的結合與套用。鍾敏博士具有豐富的實踐經驗，自1994年以來，創辦多家科技企業，搭建官產學研合作平台，開展學習型組織的領導實踐。
內容簡介
《領導力實驗室》主要內容：領導力實驗室展現一種全新的探索式學習模式，不只是停留在總結領導有效性的關鍵因素的層面，而是深入研究與套用其關鍵因素的形成機制。西方領導學的理論皆是經由實務經驗的分析得來的，的確能夠約略體現以往成為優秀領導者的方法，而反映東方智慧的《周易》等經典，相沿數千年，依然具有領導哲學的核心價值。《領導力實驗室》以領導哲學為線索，構建領導力實驗研究模型，採用許多圖表，以幫助讀者理解某些抽象、複雜的概念與方法，從領導學的特質修煉、事業創新、組織變革三個層面上揭示領導力的本質，提供模組化的訓練來幫助讀者實現從理論知識到實際套用的跨越，從管理者成長為具有遠見卓識的領導者。
《領導力實驗室》適合企事業單位及政府各級領導、各層級管理者研究參考，同時也適合高等院校管理學專業的師生閱讀。
目錄
導論
一、領導哲學
二、學習型組織的領導
特質修煉篇
第1章 不知《易》不可為將相
1.1 領導理論
1.2 情境模擬
1.3 反求諸己
第2章 身體的調適
2.1 生命動態論
2.2 歸核練習
第3章 思維的重構
3.1 天人合一的整體思維
3.2 奉常處變的循環思維
3.3 寓理於象的形象思維
3.4 得意忘象的直覺思維
第4章 情緒的調整
4.1 儒道釋與人生哲學
4.2 從反應性轉變為前瞻性
事業創新篇
第5章 商業模式
5.1 文化的衝突
5.2 技術商業化
5.3 商業模式的結構
第6章 競爭戰略
6.1 創新者的兩難
6.2 破壞者才能稱王
6.3 決策分析
第7章 行動中學習
7.1 特徵映射原理
7.2 自學習發散思維
7.3 自組織收斂思維
第8章 創新者的解答
8.1 創造客戶利益
8.2 創造企業利潤
8.3 整合戰略資源
組織變革篇
第9章 變革方略
9.1 組織系統
9.2 政治行為
9.3 領導藝術
第10章 示形之術
10.1 增強緊迫感
10.2 組建領導團隊
第11章 激流之計
11.1 設計並傳播願景
11.2 授權行動
第12章 兩面手法
12.1 創造短期成效
12.2 將新方法融入文化中
