中國市場領導力:100位經理人的實戰告白

中國市場領導力:100位經理人的實戰告白

啟發 啟發 啟發

圖書信息

出版社:復旦大學出版社; 第1版 (2011年3月1日)

叢書名: 中歐經管系列
平裝:164頁
正文語種:簡體中文
開本:16
ISBN:9787309078251
條形碼:9787309078251

內容簡介

中國市場領導力:100位經理人的實戰告白》內容簡介:領導力就好像愛情,人人都知道它的存在,卻很難有人說清楚它究竟是什麼。對此,許多西方學者曾著書立說,提出過不同的模型,但對於中國這樣的新興市場來說,在哪方面修煉,能夠更有成效地發展領導力呢?哪些才是具有“中國特色”的領導力?
根據大量的實際採訪,《中國市場領導力——100位經理人的實戰告白》作者李秀娟通過定量分析研究顯示,領導力關鍵事件絕大部分都與“變”、“沖”、“危”、“磨”、“挫”、“拓”、“學習”和“楷模”息息相關。面對不同環境下的不同領導力事件,成功的職業經理人的抉擇往往不同於常人,他們是怎么做的,他們的價值觀和出發點又是什麼。從大量的真實案例中,我們可以通過“看一斑窺全豹”的方式,通過模仿與學習,使自身的領導力在潛移默化中得到鍛鍊和成長。另外,中國企業在進行內部領導力培養和開發時,也可以根據現實情況和需要,有針對性地創造一些實踐機會,以磨鍊管理者的領導力。

編輯推薦

《中國市場領導力:100位經理人的實戰告白》:領導力究竟是什麼?國際知名領導力專家李秀娟教授通過無數本土典型案例的提煉與實踐,讓領導力化無形為有形,使你的領導力在潛移默化中得到鍛鍊和成長!

作者簡介

李秀娟,博士是中歐國際工商學院米其林領導與人力資源教席教授,管理系主任,中歐領導力行為實驗室(Leadership Behavioral Laboratory)的研究主任。李博士在許多跨國公司和國內外組織提供諮詢服務和實施培訓計畫,其中包括新加坡航空公司、、新加坡德華工業控股公司、許家兄弟集團公司、日本旭硝子株式會社、台灣信邦電子股份公司、中國銀行、美國強生公司、西安楊森製藥有限公司等。李博士曾獲得多個優秀教學獎和傑出領袖服務獎。包括2005年中國傑出人力資源教育獎、2007傑出商業女性(卓越專業)獎、中歐國際工商學院的優秀教師獎(2008年和2009年),等等。
李博士著述頗豐,包括暢銷書《富不過三代》。另外,她還在多種國內外期刊雜誌上廣泛地發表文章,其中包括《人際關係》、《家族企業評論》、《管理髮展雜誌》、《亞洲管理學會雜誌》、《國際企業行為研究雜誌》等。她也曾擔任《亞太管理學雜誌》的副主編。

目錄

前言——中國力量
1 領導力關鍵事件一——變(面對變化、適應變化、擁抱變化)
變中求變——職業生涯轉變中體會領導力
企業性質的轉變:從國企到民企
職業的轉變:從學校到保險公司
職位的轉變:從主任到銷售員
職能的轉變:從技術到管理
啟發
變中領變——組織變革中悟出領導力
意外之變:面臨突如其來的變
人事之變:安置下崗員工
體制之變:打破大鍋飯
產品之變:創新產品
行為之變:推行“老牛計畫”
啟發
2 領導力關鍵事件二——楷模(以身作則,榜樣力量)
是你造就了今天的我
是你改變我的職業軌道
是你的理想讓我們堅持
是你啟發了我的戰略思想
啟發
我們的得道
知人善用的領導
既注重大局,又重視細節
上司的誠信觸動了我
日方主管的規範化
啟發
士兵的回報
信任激勵我付出更多努力
人性化老闆讓我學會以仁待人
敢於用新人讓我有機會成長
啟發
3 領導力關鍵事件三——沖(在碰撞中、矛盾中、衝突中成長)
道德衝突
改制中的衝突
發現不道德行為
職能部門與業務部門衝突
啟發
文化衝突
與老外的衝突
執行我不認同的戰略
啟發
與上司的衝突
老師不認同我
我只得了4分
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與下屬的衝突
下屬將你的軍:集體跳槽
批評的藝術:把女員工罵哭了
因人而異:溝通也要講究方法
啟發
4 領導力關鍵事件四——危(是危,更是機)
處理危機凸顯自己的價值
集體辭職留下的爛攤子
魯莽的代價
大項目的挑戰
合作夥伴終止合作的危機
啟發
得人心者得天下
員工是自己頭上的一片天
處理罷工員工
啟發
危機中考驗誠信負責
阿里巴巴的兩次危機事件
靈活處理有職業道德問題的員工
化解金融風險
收購足球俱樂部
啟發
5 領導力關鍵事件五——拓(開疆闢土、開拓創新)
敢於第一個吃螃蟹
一次艱難的貸款決策
一個季度完成一年的業績
我來負責公司最大的項目
先有機構還是先有業務
哪兒最艱苦,我就去哪兒
啟發
從不可能到可能
傾聽引發創新:尋找客戶需求的竅門
三個月內改造一個大系統
一次又一次接受挑戰
啟發
6 領導力關鍵事件六——挫(化失敗為契機)
不二過
工程人員集體鬧事
創新項目失敗了
員工素質參差不齊
360度評估的打擊
由接頭盒光纖受水引發的危機
啟發
從失敗中“悟”出真理
被指控與經銷商溝通
“罰文化”搞得人心惶惶
搬遷時丟掉了3個月的數據
員工加班我也加班
啟發
7 領導力關鍵事件七——磨(吃得苦中苦,方為人上人)
上山下鄉的艱苦
那段睡炕的日子
16歲下鄉插隊
啟發
永不放棄希望
零下26度跑18個店
大學畢業直接進車間
引進外國系統卻“水土不服”
暴雨中準時赴約
啟發
磨平心態,遠離浮躁
山溝溝里的通信站
風雪山上的微波站
啟發
8 領導力關鍵事件八——學習(學習永無止境)
活到老,學到老
三起三落的故事
馬拉松式的學習
主動學習專業以外的知識
自己掏錢讀EMBA
我們不比外國人差
啟發
生活中並不缺少發現
來自生活的發現
工作中的思考
市場中的學習
啟發
9 總結篇——領導力的八項修煉
之一:新興市場需要的八個領導關鍵能力
之二:關鍵事件與領導關鍵能力的關聯
之三:領導力的催長劑
之四:具有“中國特色”的領導力
之五: 領導力培養的幾點思考
結束語
致謝

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