內容簡介
隨著項目、項目集和項目組合的組織關係、人員構成、工作結構越來越複雜,項目經理及相關管理人員已經不僅要著重實施項目,更要處理好項目組的人際關係。《項目組合、項目集、項目經理人際關係技巧》針對項目、項目集和項目組合的特點,為項目經理及管理人員提出了處理這三個不同層面工作的人際關係技巧和建議,幫助其獲得卓越的項目管理能力,應對商業環境的競爭及挑戰,提升自己的職業規劃。
目錄
第1章 領導力
領導力在項目集及項目管理中的重要性
項目集或項目經理的四項關鍵領導職能
總結
問題討論
第2章 團隊建設策略
什麼是團隊建設
虛擬團隊的發展
虛擬環境的特徵
團隊建設方法
總結
問題討論
第3章 激勵藝術
影響激勵的趨勢
激勵團隊成員的策略