作品目錄
第1章 引言 項目範圍和目標第2章 面向可交付產品的工作分解結構
第3章 資源分解結構(RBS)
第4章 估算模型 精度 參數估算
第5章 過程監控 設計臨近計畫
第6章 成本管理 變更的原因
第7章 外部項目 項目規程
參考文獻
項目成本估算,是對完成項目工作所需要的費用進行估計和計畫,是項目計畫中的一個重要組成部分。要實行成本控制,必須先估算費用。費用估算過程實際上是確定完成項...
IT項目估算方法 面向規模(LOC)的度量 面向功能點(FP)的度量 COCOMO模型成本估算是項目各活動所需資源成本的定量估算。可用簡略或詳細形式表示。對項目所需所有資源成本均需加以估計,包括(但不局限於)勞力、材料和其他內容(如考慮通...
工作步驟 計算方法 軟體套用標準項目成本管理(project cost management),承包人為使項目成本控制在計畫目標之內所作的預測、計畫、控制、調整、核算、分析和考核等管理...
體系層次 管理過程 影響因素 實施程式 控制手段成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱,MBA、EMBA及CEO必讀12篇等商管教育均將成本...
戰略成本《現代項目成本管理》,紀建悅、許罕多主編,機械工業出版社,本書是為項目管理工程碩士教學而組織編寫的,目的是為項目管理領域工程碩士研究生提供主幹課程的教材...
內容提要 編輯推薦 目錄《項目成本管理》,孫慧主編,機械工業出版社。本書注重理論與實踐的結合,具有較強的系統性,內容豐富,可作為工程管理本科專業教材。
圖書信息 內容簡介 目錄 項目成本管理體系的構成房地產項目管理是工程項目管理的一個分類,是房地產項目的管理者運用系統工程的觀點、理論和方法,對房地產項目的建設和使用進行全過程和全方位的綜合管理,實現生...
1.房地產項目管理的目標體系 2.房地產項目管理系統 3.房地產項目管理方法項目管理理論是指“在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠實現或超過項目干係人的需要和期望”的理論。 項目管理包括整體、範圍、時間、成本...
章節目錄 第一章 項目管理概述 第二章 項目管理的環境和過程 第三章 項目整體管理3.1項目成本估算概述 5.1項目成本核算概述 7.1項目成本決算概述
基本信息 內容簡介 圖書目錄