內容提要
納斯達克風暴席捲了大批無贏利之根的“浮萍”類網站，而紮根於整合實體經濟資源、變革傳統經濟運作模式之商務價值土壤的B2B電子商務．則在網路風氣澄清之後成為網路產業的主流大勢波及世界。
基於這樣一種背景，本書從價值鏈與贏利模式這兩個最本質的角度，對電子商務作了理論與案例剖析相結合的獨到的實證研究。這是國內為數不多的系統介紹電子商務價值鏈與贏利模式的力作，也是目前關於電子商務最具價值的讀物之一。 適合企業界、網路業界、經濟界人士和高校相關係科師生閱讀。
編輯推薦
本書的獨到之處——首次提出電子商務價值鏈說並進行了系統論證，把“套用價值——投資價值——組織進化價值”視為電子商務對人類經濟運作方式革命性作用的一條完整的價值鏈，並以此認識和判斷介入電子商務的效用標準；首次對電子商務的市場結構進行系統分類，並從商業競爭策略與電子商務特點相結合的角度，運用多種分析方法，透析不同類別的電子模式，揭示出成功網路企業各具特色的取勝之道；首次從價值鏈角度分析已開發國家和跨國公司發展電子商務的戰略意圖、戰略舉措，思考一下這些“贏家通吃”的遊戲規則付諸實施後對我們賴以生存的企業與社會可能產生的影響。
圖書目錄
前言
第一篇 重新認識網路公司
第一章 全球性質疑：網路公司如何實現贏利
第一節 “壯志未酬身先死”
第二節 B2B呈現賺錢曙光
第二章 電子商務的產業分工
第一節 電子商務的基本類型
第二節 電子商務的市場結構
第三節 電子商務網站類型
第四節 電子商務的產業分工
第二篇 電子商務的價值鏈
第三章 電子商務的價值鏈
第一節 突破傳統商務三大障礙，形成新經濟運作一模式
第二節 三大價值構成電子商務價值鏈
第三節 關於網路經濟收益遞增理論
第四章 基於價值鏈的賺錢效應分析
第一節 套用價值實證分析
第二節 “套用與組織進化”雙重價值實證分析
第三節 投資價值效益實證分析
第四節 集價值鏈綜合效益的實證分析
第五章 基於價值鏈的電子商務發展戰略
第一節 國家電子商務發展戰略
第二節 企業電子商務戰略
第三節 地區經濟電子商務戰略
第三篇 電子商務的贏利模式
第六章 買方主導市場網站的贏利模式
第一節 製造商買方主導同站的贏利模式
第二節 中國上海醫藥商務網——中國首創的經銷商買方主導贏利模式
第七章 第三方電子商務中心的贏利模式
第一節 第三方電子商務中心的特點
第二節 整合戰略夥伴，創造領先優勢
第三節 在變革傳統經濟運作方式中創造電子商務需求
第四節 在解決社會性難題中把握商機
第五節 功能性網站的取勝之道
第六節 在商業模式組合創新中拓展贏利空間
第七節 第三方電子商務中心的發展趨勢
第八章 非實物形態的電子商務贏利模式
第一節 賣方主導模式為無憂同創造無限“錢”途
第二節 網上交易靠什麼制勝
第九章 賺電子商務錢的摸式
第一節 賣工具的賺了淘金人的錢
第二節 ASP好大的一塊蛋糕
第三節 新招迭出的電子商務服務買賣
第四篇 策略與管理
第十章 傳統企業“e”化策略與流程
第一節 傳統企業“e”化基本條件、步驟與方式
第二節 想清楚介人電子商務的目的
第三節 企業“e”化策略分析框架
第四節 電子商務機會甄別流程
第五節 傳統企業“e”化實證分析
第十一章 如何做一個成功的網路公司
第一節 風險投資商眼中成功網路公司的特點
第二節 網路公司的成功要素模型
第三節 塑造“合作為本”的團隊文化
第四節 建立合適的人力資源激勵制度
第五節 管理上台階，多數同企原創CEO將重新定位
參考文獻
致謝
