基本信息
作者：陳潤著出版社：華中科技大學出版社
出版時間：2013-10
ISBN：978-7-5609-8784-2
頁數：229頁
價格：35.00元
內容簡介
他曾是兩年修完計算機學分的骨灰級“IT神童”，最終卻大器晚成;他曾肩抗中華民族軟體大旗與微軟對抗;最後卻一路改行，駕著“網遊”卡丁車奔赴香港聯交所上市;16年風雨兼程，8載坎坷“上市”路，他邊給員工“畫餅”，邊時刻心中默念“千萬別把自己當人看”;一夕功成，他躋身上市公司老總之列，身家過億;卻為了力挺昔日老友，披掛上陣“當模特、賣襯衫”;一手把金山推進港交所大門的他，選擇了功成身退……這就是中國軟體業的“活化石”雷軍：創新，而又念舊;低調平實，然卻古道熱腸;揭開神秘面紗，人們看到的，是一位“和金山軟體一樣令人唏噓稱道”的掌門!20年中，雷軍從打工者到職業經理人，再到投資家、創業家的職場歷程，這種經歷國內絕無僅有，國內有媒體將其比作賈伯斯，事實上他比“喬幫主”更精彩，喬是被董事會趕出蘋果，而雷從未失敗過。本書以雷軍的職場經歷和金山、小米的發展歷程和雷軍投資故事為主線，以時間為脈絡，將其20年商海沉浮的經歷完美展現。通過故事總結和闡釋，講透用人、管理、行銷、戰略、投資等全方位的經管知識，從雷軍身上，我們將讀到新一代網際網路創業家乃至整箇中國民營企業的發展經歷，得出普適性的意義。
作者陳潤，財經作家，國內多家知名商業雜誌專欄作家，中央人民廣播電台經濟之聲特約評論員，專注於商業史、企業史研究，著有《全球商業一百年》、《生活可以更美的：何享健的美的人生》、《賺錢是一種信仰：羅斯柴爾德家族歷經6代的完美傳承》、《理想是用來實現的》、《大逆轉：大敗局之後的復活密碼》等。
書籍目錄
CHAPTER ONE百億美金的夢想家
CHAPTER TWO
追夢少年的燃情歲月
從程式設計師到行業領袖
連環創業家
天使與配角
以超越致敬
沒有虛度光陰
廣埠屯“蹭”電腦
我熱愛編程這個工作
創業就像跳懸崖
CHAPTER THREE
我的青春，我的金山
CHAPTER FOUR
得失“卓越”
用別人睡覺的時間幹活
求伯君的今天就是我們的明天
“盤古”無力
歸去來
對手微軟
以戰養戰
價格改革
勤學苦幹的“IT勞模”
“雷校長”觸網
那些錯過的機會
卓越網從軟體下載起步
想做電子商務
燒錢機器
亞馬遜的中國站
CHAPTER FIVE
“毒霸”的硬功夫
CHAPTER SIX
八年上市路
“芯黑”才能把病毒殺乾淨
“三國演義”
驚心動魄的“病毒屍體”
“緝毒萬里行”
“藍色安全革命”
獵殺“灰鴿子”
永久免費
錢從哪來?
選擇網遊，推遲上市
把步子慢下來
“黃金周”
功成身退
雷軍傳：站在風口上
CHAPTER SEVEN
百戰歸來再天使
CHAPTER EIGHT
為偉大夢想再創業
投資就是投人
幫忙不添亂
你得選肥的市場
1.5億美元也不能賣
從山上往山下衝要容易很多
只因為他是陳年
天使投資必須放棄控制
四十歲重新開始
iPhone“點火”
證明自己
“七龍珠”
米柚、米聊齊步走
CHAPTER NINE
小米：二十年的顛覆式實踐
CHAPTER TEN
未來，為夢想而來
附錄
小米誕生記
風波不斷
新仇舊怨“不服周”
150克青春
行銷不“飢餓”
搶占山頭
從手機到盒子：好大一盤棋
“TABLE”誰坐莊
“雷軍系”與“朋友圈”
新一代的神正在塑造
夢想正照進現實
附錄一 雷軍大事年表
附錄二 雷軍關係圖
後記
編輯推薦
雷軍身上有一種書生氣，不少認識他的人都這樣評價。從履歷來看，和眾多IT精英一樣，雷軍絕對是“學而優則商”的代表。從金山到小米，從天使投資人到二次創業，他選擇順勢而為：不再像金山那樣“推石頭上山”，而是“先爬上山頂，隨便踢塊石頭下去”。雷軍把小米手機當成最後一戰，“我應該輸不起。但輸了，一輩子也就踏實了。 ”
2007年12月20日下午，雷軍從容卸任金山，他卸下了壓在肩上16年的重擔，他說自己 “太累了”，只怕繼續下去會辜負大家的期望。雷軍一次又一次從容面對投資者、股東、員工以及媒體的期望和質詢，這些只是壓力的一小部分。此前，WPS 遭遇最低谷時，他曾逼迫自己每天跑步5公里，以緩解壓力。
“如果說求伯君代表金山的WPS時代，那么雷軍則代表整個金山。”雷軍的前同事這樣評價他，“我不敢相信他的決定，金山最敬業、最勤奮的人怎么會在公司最輝煌的時候離開？此前從來沒有這樣的先例。”直至今日，只要提起金山，人們都會想到雷軍，他早已成為這家中國歷史最長的軟體公司的“代言人”。
離開金山後，雷軍一躍成為中國最成功的天使投資人之一。他對凡客誠品、優視科技、多玩網以及拉卡拉的投資，堪稱經典，這些企業都成長驚人。
“我要回來做一部很有誠意的智慧型手機，我此前從未涉足過。 ”此後，雷軍高調宣布他的二次創業——小米科技，從小米手機、MIUI 和米聊等一系列布局來看，小米科技的定位直指“中國的蘋果”。但雷軍稱“賈伯斯是神，自己怎么也學不會”。不過，戲劇性的是，1997 年重回蘋果的賈伯斯 42 歲，2011 年的雷軍也是42歲。
現在的智慧型手機分為兩種，蘋果和非蘋果。“打敗蘋果的方式，絕不是做另一隻蘋果。”雷軍表示：“打敗微軟的是谷歌，打敗谷歌的是 Facebook，全是顛覆性的。”他的顛覆性在於“小米手機的研發、銷售全部是網際網路模式。未來的無線網際網路世界注定是‘軟體+硬體+服務’鐵人三項式的競爭，小米已做好準備，前兩步已完成，下一步就是服務。 ”
“小米的拼音是mi，首先是 MobileInternet，小米要做移動網際網路公司；其次是 mission impossible，小米要完成不能完成的任務；當然，我們希望用小米和步槍來征服世界。 ”雷軍解釋。
“現在，移動電子商務和網際網路消費電子就是個颱風口。 ”第二次創業的雷軍，確信自己是順勢而為：“小米並不是做手機，而是嘗試用網際網路的方式做消費電子，這其中的機會大得驚人。 ”
媒體評價
蘋果公司的成功讓我們看到在手機領域還有很大的商業機會，但是以硬體切入來推進創業十分複雜，我很佩服雷軍的創業激情。
——馬化騰（騰訊控股董事會主席兼執行長）
雷軍當不了“神仙”，也不喜歡被塑造，他清楚地記得自己的來時路。作為中國網際網路界的“活化石”，他也曾經相信“不怕苦，不怕累，人定勝天”。只是，在寫了16年的代碼外加幹了3年投資後，他決心換一種思路。最終他發現，百分之一的靈感或許比百分之九十九的汗水重要。
——《商界》
他是最成功的投資人之一。2001年他躋身中國福布斯富豪榜，但年過不惑，他卻決定投身創業。他想只在網際網路上賣手機，有人說他異想天開。根據數百萬用戶的意見定製手機，在他看來，這才是小米最大的創新。
——2012中國年度經濟人物頒獎詞
雷軍做投資的兩年，對創業公司的創新成長積累了全新的高度體驗，他關於“及格公司”的理念，在凡客、拉卡拉、優視科技等公司得到驗證，現在以投資家的身份操盤金山，一定能為金山帶來新的活力和境界。
