基本概況
雲田鄉政府雲田鄉位於湖南省株洲市石峰區東北部，是一個農業大鄉，總面積53平方公里，轄16個行政村，226個村民小組，2.0萬人，有24個黨支部，共有黨員638名。有中學1所，中心國小4所，共有師生1600餘人。區位獨特，距長沙、株洲市區均為20公里，屬長、株、潭三市融城半小時經濟圈腹地。
雲田鄉享有國家林業局和中國花卉協會授予的“全國花卉生產示範基地”和“中國花木之鄉”美譽。全鄉花木種植面積達1.7萬畝，年銷售收入8000萬元以上，銷售網路覆蓋全國10多個省市，與長沙跳馬、瀏陽柏加合稱為湖南省花木金三角，由國家林業局去年審批立項的盆景盆花生產基地建設項目已正式啟動。2006年該鄉實現工農業總產值8.9億元，同比增長10%，完成地稅186萬元，國稅449萬元，實現了財政總收入的穩步增長，一般預算性收入增長12%，農民人均純收入增長335元，達到4966元，人口自然增長率控制在5‰以內。
雲田鄉自然資源、人文景觀豐富，境內雲峰湖群山環抱，湖叉半島眾多，擁有獨立可供開發的水面1000畝，為株洲市城區可用水域面積之最。湖區林地3000餘畝，周邊有老虎洞、寨子山、九龍廟、抗日烈士墓等人文景觀，且緊鄰石燕湖，是綜合開發集園林別墅、休閒度假、生態農業的絕佳選地。
地理環境
雲田鄉位於株洲市石峰區的東北部，與瀏陽、長沙相接，毗鄰株洲鐵路樞紐與湘江千噸級碼頭，距長沙、株洲均為25公里，屬長株潭半小時經濟圈腹地。老株長線、株長高速穿境而過，水陸交通便利，社會經濟環境優越。
雲田特有的地理位置使其有"一腳踏三縣"之稱。
經濟概況
農產品加工產業
鄉鎮簡介產區現共有沙坡里臘菜廠、黃三爺臘製品廠、一遍紅調味品公司3家農產品加工企業，產值均過千萬元，並建立了500多畝的生產基地。
花木產業
雲田鄉花木產業通過近三十的發展，到2006年花木種植面積18000多畝，花木種植戶達5000多戶，花木品種發展到3000多個，全鄉1000餘戶農民整體退出水稻種植。全鄉已申請註冊的花木公司有6家，年產值3000萬元以上的1家，年產值500萬元以上的4家，年產值200萬以上的1家，年產值100萬元以上的花木大戶28戶，連片種植規模50畝以上的53戶，100畝以上的7戶。高檔盆景盆花生產基地300多畝，大型花木超市1個，占地面積4000平方米，形成花木精品的示範園200畝。全鄉花木從業人員約6000人，持有農技師資格證的26人，專職行銷人員420人，固定銷售網點達1200多處，產品銷售贛、浙、蘇、閩、滬、鄂、川、雲、貴、渝、豫、粵、港等10多個省、直轄市,至2006年底銷售收入達8000多萬元。
特色產業
特色產業雲田鄉花木種植已形成鮮明特色。從上世紀70年代就開始種植花卉苗木，迄今為止花木種植面積22600多畝，共有花木種植戶5000餘戶，花木銷售網路遍布全國20多個省、市（地區），年銷售收入過億元，花木銷售利潤占農民人均年純收入的半壁江山，花木品種600多個，並先後被國家林業總局和中國花卉協會評為"全國花卉生產示範基地"和"中國花木之鄉"。並成為湖南農業大學、中南林業科技大學、長沙理工學院的教學實習基地。
雲田鄉按照"發展特色產業，建設生態雲田"的工作主題和思路，創建了科技含量高、市場前景好、輻射能力強的花木科普示範基地和特色生態農業產業休閒、旅遊。花木科普示範基地發揮了引導、輻射作用，形成了"公司+基地+農戶"產業發展模式，有力地推動了雲田經濟社會各項事業的快速發展。
2006年我鄉實現工農業總產值8.9億元，同比增長10%，完成地稅186萬元，國稅449萬元，實現了財政總收入的穩步增長，達到476萬元，增長12%，農民人均純收入增長335元，達到4966元。
名優特產
盆景盆花
名優特產(盆景盆花)雲田鄉100畝盆景、盆花項目自立項批准之後，鄉黨委、政府就著手展開工作。於2005年年初就確定了初步方案，報至市林業局，後與林業局一道通過對雲田的摸底調查，最終確定建設的主要項目和面積 及選址地點、要求等一系列方案。
主要建設的項目為：盆景、樁景精品區，規劃面積50畝，主要以馬鞍花木大市場為主，品種確定為羅漢松、榆樹、紫薇、紅桎木、黑松、銀杏、桂花、赤楠等品種為主的樁景、盆景；溫室高檔盆花區，規劃面積40畝，具體設在雲田鄉雲田村，以雲田花木有限公司為主體，利用鋼架溫控大棚進行培育，主要品種有蝴蝶蘭、大花惠蘭、西洋杜鵑、紅掌、仙客來、風梨等；盆花、盆景展示、銷售區，規劃面積10畝，位於人流量大、人口密集的神龍公園內，是商品展示、銷售的最好地方。
此項目總計配套資金174萬元，為了加強本項目的領導，確保項目的順利實施，鄉政府成立了項目領導小組，由鄉長周立峰任組長，黨委副書記謝意新、副鄉長劉鳳堯任副組長，倪永根、凌彬、劉兵任成員的領導小組，確定以雲田花木有限公司為項目實施主要承擔單位，成立基建組、技術服務組、業務銷售信息組和園林綠化工程施工隊。
經過幾個月的建設，溫室高檔盆花區已完成全部的基礎設施建設，種苗已全部上盆，正式投入生產。盆花、盆景展示銷售區已完成全部基礎設施建設，並已開始對外營業。盆景、樁景精品區已完成前期 的土地平整改良、排水、供電、生產用房等前期工作，已有部分園區已基本建成，其餘已進入最後上盆、整理工作，到10月份已完成項目投資151.25萬元，估計到11月中旬可全部完成100畝 盆景、盆花項目的建設，正式投入生產、經營。
蔬菜類
名優特產(蔬菜類)雲田鄉是株洲市內一個無工業污染的鄉，水土資源和自然環境比較好，交通便利，鄉政府擬在合益 村建設無公害蔬菜基地1000畝，今年建設100畝，明年再擴建200畝，後年再擴建300畝，再後年達到1000畝的規模。
蔬菜生產品種可以選種：辣椒、豆角、生薑、包菜、紅菜、蘿蔔、青菜、五指茄、馬齒莧、芋頭、扁豆以及瓜類等。
企業簡介
沙坡里臘菜廠
沙坡里臘菜廠成立於2003年，現有員工58人，法人代表楊友群，企業以生產肉類臘製品、蔬菜加工為主，年產值672萬元。
鑫大實業有限公司
公司前身是錦雲集團摩配壓鑄廠，2005年由雲田鄉政府收回經營。雲田鄉政府採取承包的方式承包給私人經營，企業更名為鑫大實業有限公司。
企業法人代表為袁勇軍，現企業有固定員工52人，企業主要產 品有摩配壓鑄件、鍛造、機器加工，年產值400萬元。
科力達實業有限公司
科力達實業有限公司成立於2006年月4月，現有員工18人，法人代表唐大軍，企業主要產品有機器鍛造、 來料加工，年產值300萬元。
新民科技有限公司
新民科技有限公司新民科技有限公司成立於2004年月1月，現有員工13人，法人代表戴向春，企業主要產品玻璃鋼系列產品 ，年產值440萬元。
軍華物資貿易公司
軍華物資貿易公司成立於2000年月，現有員工8人，法人代表駱軍，企業主要產品有工業特色氣體銷售、年產值120萬元。
農業簡介
“三農”工作、計畫生育工作
近年以來，雲田鄉在區委區政府的正確領導下，圍繞“突出特色產業，建設生態雲田”的工作主題，咬緊年初確定的工作思路和目標，抓實施，抓督查，抓落實，順利實現“時間過半，任務過半”。1-5月份全鄉完成農業增加值4214.97萬元，工業增加值3905萬元，國稅完成198.34萬元，占全年的44%（錦雲公司電石廠停產改制），地稅完成107.23萬元，占全年的58%。現就“三農”工作和計畫生育工作有關情況具體匯報如下：
一、突出特色抓 “三農”
1.花木產業持續發展
初步統計1-5月份實現花木銷售3000萬元，雲田花木公司100畝花木大棚及休閒示範園項目正抓緊建設。青少年戶外活動中心正積極籌備，預計9月份可以實施。全鄉花木銷售經營隊伍逐步壯大，花木種植也逐步向高檔、優勢品種方向轉型。
2.旅遊休閒產業步伐加快
“雲田”發展規劃正在啟動。雲峰湖生態公園的綜合開發也與香港碧桂園投資控股有限公司簽署了合作協定。沙坡里休閒農莊正在建設二期工程。
3.努力打造農產品加工企業集群
在支持沙坡里臘菜廠繼續做大做強的同時，我們積極支持株洲湘江生態實業有限公司（原“黃三爺”臘菜廠，“黃三爺”已被評為省著名商標）搬遷回鄉。目前已完成廠房建設，預計年內投產，該廠投產後農產品加工年產值將達4000萬元。積極支持一遍紅調味品公司在雲田擇址搬遷。
4.加強基礎設施建設
今年重點完成“328”建設工程，即完成三條鄉道水泥硬化（雲橋線5公里、美大線5公里、五石線4公里），目前這幾條道路前期拓寬平整工程已完成，在下個月將相繼開工；改造兩條沙石公路（白合？朴塘主幹道，白合國小？三中通道）；完成骨幹山塘擴容被覆80口。
5.切實抓好防汛抗旱
今年已召開專題會議3次，成立了防汛抗旱指揮部，制定了防汛抗旱預案，明確責任，分片包村，落實措施。實行24小時值班制度，確保政令暢通。對全鄉的防汛物資進行了清點排查，安排專項資金足額配齊（草袋2000個、編織袋2500條、沙礫石200噸、土箕50擔、扎錘10個、木材3立方）。集中組織搶險訓練2次，增強隊伍的戰鬥力。組織人員對全鄉水庫、山塘和可能發生山體滑坡的地段及危房進行了兩次拉網式排查，對全鄉37戶危房建立了危房檔案，責任到人，採取預防、異地安置、加固重建等方式排除隱患，確保不死人傷人、不倒房。針對雲田鄉普遍蓄水不足的情況，我們提出處理好防汛與抗旱的關係，蓄水、管水並重。對長株高速建設損毀100餘米主抗旱渠的事宜，雲田鄉已多次要求長株公司儘快恢復。
6.紮實推進新農村建設
雲田鄉嚴格按照20字要求全力推進新農村建設。成功承接株洲市“五下鄉”、湖南省“科技下鄉”活動，繼續實施數位電視推廣工程，豐富老百姓的文化娛樂生活。繼續推進新農村示範村建設，通過示範帶動促進全面推動。今年雲田鄉新農村示範村為：合益村、菖塘村、石硯村和柏水村四個村。四村正發揮搶比趕超精神，各項工作有序推進。
7.做好水庫移民後期扶持工作
目前雲田鄉大嶺、柏水兩個移民村的項目扶持工作正常推進，對62線水位線以下的141人移民戶已張榜公布，對66線內的600餘人移民戶已基本摸完底、登好表，近日即將張榜公布，對此範圍外的部分也要求登記的村民，我們將與村移民工作小組一道，做好審核和解釋工作。
8.加強農業管理
林業方面已制定了防火預案，配齊了防火器材，明確了責任單位和責任人，人工造林面積50畝任務均已在大嶺、柏水、石山三村超額完成。無公害蔬菜基地除繼續保障原合益、美泉、柏水原有種植面積500畝外，今年新增大嶺專業基地200畝，大棚30座。動防、沼氣、糧補、農業普查、水利、農業等各項工作均按進度正常推進。
二、強化基礎抓計生
1.認真貫徹一個《決定》
認真落實《關於全面加強人口和計畫生育工作統籌解決人口問題的決定》，鄉計生辦以雲政字[2007]13號檔案下發到各村，在全鄉範圍內開展持續廣泛的學習宣傳《決定》的活動。制定固定宣傳標語12條150個平方，宣傳橫幅24條，宣傳板報1塊，專門召開了一次計生專乾、協會會長、村幹部參加的《決定》學習培訓會議一次。“5.29”期間，積極參與了區舉辦的“5.29”宣傳活動，舉行了“貧困母親”、“關愛女孩”等活動，取得了較好的反響。
2.嚴把“三關”控制計畫外生育
雲田鄉育齡婦女總數3756人，1？5月份出生117人，計內116人，計外一孩1人。計畫生育率99.16%。一是嚴把考核關。不但較往年加大了對計生專乾、村支書、村主任的計生考核，與村上籤訂了目標責任狀，同時財政還拿1000元對各村辦點幹部進行了計生考核，一票否決的單位和個人全鄉通報，並扣發獎金，不得參與任何形式的評先評優。二是嚴把查環查孕關。今年孕檢率達到99.24%，應檢2117人，實孕檢2101人。我們要求各村專乾摸清底子，熟悉情況，對未參與透環的，鄉、村兩級共同配合追查到底。三是嚴把信息關：建立人口與計生信息交換平台，實行司法、衛生、民政等部門的信息互通，切實提高各部門的互通、互動關係，對專乾的基礎工作，計生辦制定了每月下村指導、督查的制度，開展村與村之間的互查互糾、互幫互學。同時，在全鄉開展創建“文明生育村”活動。
3.突出重點，抓薄弱環節
下一階段雲田鄉在穩定低生育水平，嚴控計外出生的同時，重點抓好長效措施的落實和社會扶養費徵收兩個薄弱環節。全鄉應上環1557人，未上環479人，上環率69.24%；應結紮1904人，未結紮349人，結紮率81.67%。按“首選長效，注重實效”的原則，下一段我們將強化村民自治，完善責任管理，確保長效節育措施落實率達80%以上。
今年社會扶養費應徵收15.4114萬元，實徵收5.7225萬元，到位率37.13%。對此我們採取加強組織，堅持依法、規範、到位的原則，集中開展徵收社會撫養費活動。力爭社會撫養費徵收到位率達到60%以上。
綜合發展
加強培訓，推廣科學種植
為了切實加強科技培訓，推廣科普知識，提高花農的技術技能，雲田鄉每年預算安排專項資金用於培訓。2006年鄉政府為該基地投資10萬元，建立了衛星遠程教育網站，目前是株洲市唯一的鄉鎮A級站點。以農村遠程教育為平台，多方位地組織對花農培訓。與此同時,主動與市、區勞動就業培訓部門聯繫，每年組織舉辦農民花木種植技術、花木行銷等專題培訓班，通過培訓培育，提高他們的專業技能，引導他們增強市場意識，提高"搶抓"機遇的本領。通過"搶抓"機遇來贏得市場，加速資金流轉。現在，全鄉花木從業人員已達8000人，農民經紀人400多人，持有園藝師證的56人，園林工程師證的19人，專職行銷人員420人，他們活躍在省內外各個花木銷售環節，引領雲田花木創占市場份額。
近幾年來，雲田鄉共舉辦了20期花農轉移就業培訓班和5次職業技能鑑定，得到農民兄弟的熱情擁護。花木行銷、種植人員培訓達2780人次，向外轉移花農就業達1580人，發放培訓學員畢業結業證和職業資格認證書共582本，從而增加了隊伍總量，增強了花農的科普意識，同時也提高了全鄉花農隊伍的整體素質。
建立市場，培育花木大戶
堅持"市場導向，政府推動"的原則，雲田鄉於2002年興建了雲田花木大市場，引進萬兆輝等10餘戶種植行銷大戶落戶市場，通過他們的示範引領作用極大地增強了花農的種植行銷積極性，在一定程度上拉動了雲田花木"十千萬" 工程（即十里花木長廊，1000畝花木精品示範園，3萬畝花木生產基地）項目的建設，促進了雲田花木產業的快速發展。
在培育大戶的問題上，雲田通過對全鄉16個村種植戶的摸底，確定一批種植技術精湛、有經濟頭腦、有發展意識、發展資金的大戶，通過與他們商談，建議他們擴大種植規模，種植精品造型樹及開發本地優勢樹種，從而也湧現出了如黃大勇、萬兆勇、萬希能、蘇建希、黃立根等一批花木種植能手。通過他們的引導，周邊民眾提高了質量意識，開始著手對種植結構進行調整。另外利用優惠政策吸引區外花木大戶入戶雲田花木大市場，鄉政府協助花木大戶租賃土地，全程免費代辦相關手續。目前經營花木的大戶租賃土地面積達到3700畝，連片租賃100畝以上的大戶就達12戶，有效地促進了雲田花木產業的發展。
組建協會，網路花木人才
1998年，雲田鄉成立了花木協會，各村設立分會，吸引有各種一技之長的花農加入協會。目前鄉協會理事達55人，會員達180餘人，以協會的形式將各種花木技術人員網路、聯繫在一起，同時也將各類花木基地聯成一體。協會通過組織會員對各村花農進行指導，分片包乾負責，採取定期培訓和輪迴到田間地頭現場指導的辦法，為花農選擇品種，病蟲害防治，做好參謀。並且經常請省、市園林專家、高校教授及本地種植能手現場指導、講課，從而提高了花農的花木種植水平，進一步增強了花農從事花木生產的信心，有效地推動了雲田花木產業的發展。
扶持企業，培育產業龍頭
1998年，雲田鄉組建"雲田花木有限公司"，主要從事花木行銷和工程綠化，目前花木公司已晉升為國家二級園林施工企業，正積極申報國家一級園林施工單位，年產值從創立之初的20萬元躍升至現在的過億元，帶動花木種植戶3500餘戶。2007年，雲田鄉政府積極支持雲田花木公司建設300畝花卉盆景種苗繁育基地，協調項目用地關係，支持、幫助招引項目人才，此項目共投資260餘萬元，引進種苗15個品種，新建5000平方米的溫控大棚。
雲田花木公司有1000畝的苗木基地，早在1998年就開始致力花卉產業的科普示範工作，並相繼建成年產300萬盆西洋杜鵑、50萬盆蝴蝶蘭、大花惠蘭、20萬盆紅掌的示範基地。目前，公司正推廣利用溫控大棚進行培育高檔觀賞盆花，為花卉溫室的商品化生產打下了良好的基礎，培育的品種都有著較高的技術含量和較高的經濟效益。
雲田花木公司常年開展"高檔盆花溫室大棚生產"項目推廣、技術培訓、技術交流和研究，在株洲市區神龍公園內，建成了1萬平方米、全市最大的"神龍花卉中心"，成為公司產品展銷的平台。在長沙紅星花卉大市場也有一個1000平方米的分市場。花木公司發展成為年產值過億元的農業龍頭企業。
對接院校，促進產業升級
科普示範基地通過與大專院校合作，聘請專家教授進行技術指導、業務培訓，引進國內外優質新品種等措施，促進了花木品種、技術、知識更新。近年來，雲田花木基地主動加強與高校的聯繫並建立穩定的合作關係，做到資源共享。鄉政府積極牽線搭橋，引導基地與湖南大學、中南林業科技大學、湖南農學院建立長期合作關係，聘請教授、專家擔任技術顧問，定期組織培訓，傳授花木種植技術。
2007年5月，湖南省科技活動周閉幕式在雲田舉辦，省科技廳、省科協等領導親臨基地指導，湖南農業大學、中南林業科技大學、長沙理工學院等一批專家教授來基地指導、傳經送寶。湖南農學院副院長蔡寧湘教授親自授課，傳授花木栽培技術以及花木病蟲害防治技術。中南林業科技大學博導何平、謝碧霞等教授就雲田鄉花木種植品種進行定位、定量生產及改良品種、提升品質進行專題指導，深受我鄉花農的歡迎，使花農轉變了觀念，堅定了發展花木產業的信心。同時在院校的多方支持指導下，雲田鄉建設了"珍稀苗木繁殖園"、"花木實習基地"、300畝花卉盆景種苗繁育基地等基地，通過這些基地的實訓作用的發揮，進一步增強了花農的精品意識，全鄉花農對名貴花木種苗的引進和推廣的積極性不斷提高，專業實用技術和經驗不斷增強，
通過院企合作，使花木產業從單純種植和銷售綠化苗木向園林工程進軍，大力發展古樁、盆景、盆花等觀賞性花木，積極開拓院落裝飾綠化和高檔觀賞花木市場，對花木資源進行深度開發，推進花木經營多元化。積極發展花木休閒項目，拉長花木的產業鏈，使花木產業成為跨越三次產業的大資源，從而成為全鄉農業產業結構調整的特色支柱產業。
雲田花木基地建設以新產業、新產品、新技術、新品種的開發為主要內容，並具有培訓人才、綜合服務、幅射帶動等功能。它通過引進、試驗、示範，把高新技術和先進適用技術變成看的見摸得著、形象直觀的生產方式和成果，易於被廣大民眾接收。農民跟著基地學、照著基地乾，既學到了技術提高了文化素質，又提高了經濟效益。目前，全鄉已申請註冊的花木公司有28家，年產值過億的1家，年產值1000萬元以上的10家，形成花木精品示範園1000多畝，高檔盆景盆花生產基地600多畝，10000平米的大型花木超市1個，1000平米以上中型花木超市2個。
雲田花木早已名聲在外，醴陵、茶陵等地都有雲田的花木基地，長沙、衡陽等地花農都到雲田基地進行參觀學習，向花農學習種植經驗，雲田花木基地培訓結業的花木人才遍布全國各地。雲田花木作為一個知名品牌為眾多人所熟知，帶動了全省花木行業的健康發展。與長沙跳馬、瀏陽柏加共同組成湖南花木的"金三角"。
開發旅遊資源，挖掘旅遊文化
雲田除特色鮮明的花木產業外，還有豐富的旅遊資料。境內雲峰湖群山環抱。湖叉半島眾多，擁有可供獨立開發的水面達1000畝，為株洲市城區水域面積之最。雲峰湖湖區林地達3000畝以上，周邊有老虎洞、寨子山、九龍廟、抗日將士墓等眾多人文景觀，且緊鄰石燕湖，是綜合開發休閒、度假、生態農業的絕佳選地。
2007年7月，在長沙舉行的珠洽會上，雲峰湖優越的區位與人文、資源優勢被廣東碧桂園企業集團看中，項目成功簽約。首期投資高達3億元。雲田鄉的都市生態休閒和旅遊娛樂產業呈現良好的發展態勢。
到2010年，具有雲田特色的現代農業示範園區及農村科普示範基地框架將全面建成，1000畝的核心示範區，新優、新品種套用率達100%，並建成雲田花木省級生態農業觀光旅遊點，配套建立農業觀光旅遊線路2-3條，觀光點10-15處，建成省級生態農業旅遊點。一個集觀光農業、精品農業、設施農業、立體農業、生態循環農業與都市農業於一體的現代農業主導鄉鎮將呈現在人們面前。
招商引資
雲田鄉項目建設情況
雲田鄉2007年，在區委、區政府“項目建設年”的大潮推動下，雲田鄉認真理清全鄉發展思路，結合“突出特色產業，建設生態雲田”工作主題，採取多渠道、多形式，搶抓機遇，上項目、促發展。今年1-5月，共啟動項目7個，即雲峰湖生態公園整體開發項目、雲龍新城開發項目、長株高速項目、農產品加工企業集群項目、雲田花木公司100畝花卉盆景種苗繁育項目及青少年校外活動中心項目、美泉工業小區項目和基礎設施項目。
雲峰湖生態公園整體開發項目雲峰湖群山環抱，湖叉半島眾多，擁有獨立可供開發的水面1000畝，為株洲市城區可用水域面積之最。湖區林地3000餘畝，周邊有老虎洞、寨子山、九龍廟、抗日烈士墓等人文景觀，且緊鄰石燕湖，是綜合開發集園林別墅、休閒度假、生態農業的絕佳選地。今年6月，已與香港碧桂園投資控股有限公司簽訂意向書，該公司將投資2億元整體開發雲峰湖生態公園。
雲龍新城開發項目
目前已制定了《雲龍新城產業發展建議》，積極爭取政策支持和開闢融資渠道。
長株高速項目
該項目在我鄉全長7.1公里，涉及4個村20組，2005年11月4日市政府召開動員大會以後，11月16日我鄉正式組織征地拆遷工作，2006年8月10日完成征地拆遷任務並向長株高速公司交地，共征地450畝，應拆遷房屋40棟，已拆除40棟，發放各類補償費總計1180.65萬元。目前公路全線順利施工，預計2008年底竣工通車。
農產品加工企業集群項目
在支持沙坡里臘菜廠繼續做大做強的同時，我們積極支持株洲湘江生態實業有限公司（原“黃三爺”臘菜廠，“黃三爺”已被評為省著名商標）搬遷回鄉。目前已完成廠房建設，預計年內投產，該廠投產後農產品加工年產值將達4000萬元。積極支持一遍紅調味品公司在雲田擇址搬遷。
雲田花木公司100畝花卉盆景種苗繁育基地及青少年校外活動中心項目
目前已完成投資38萬元，已落實100畝土地，現正在進行設計方案，引種苗15個品種5000平方米的溫控大棚，預計6月底完工。青少年活動戶外中心也在緊張籌建，目前已完成前期設計工作，預計今年9月開工建設。
美泉工業小區建設項目
恆迅機械製造公司。該項目位於雲田鄉美泉工業小區，占地面積2.5畝，公司主要產品是機械加工，年產值預計達100萬元。電石一廠及四五廠。該項目位於雲田鄉美泉工業小區內，由原錦雲公司租賃組建而成，占地面積70畝，主要產品為火車矽及矽錳，年產值1500萬元左右。合益磚廠。該項目位於雲田鄉合益村，占地面積30畝，企業以生產標準紅磚和空心機磚為主。年產磚量700萬塊，年產值120萬元。科力達實業有限公司。該項目位於雲田鄉白合村，占地面積3畝。企業主要產品有機器鍛造、來料加工，年產值300萬元。株洲湘江生態實業公司。該項目位於雲田鄉尤馬村，占地面積20畝，預計投資500多萬元依託本土資源對蔬菜、熟食、肉類食品深加工和精加工開發成各類本地特色美食產品。目前廠房、設備都基本到位，新的廠區與各類加工設備在今年7月份可以全部到位並投產。
基礎設施項目
2008年重點完成“328”建設工程，即完成三條鄉道水泥硬化（雲橋線5公里、美大線5公里、五石線4公里），目前這幾條道路前期拓寬平整工程已完成，在下個月將相繼開工；改造兩條沙石公路（白合？朴塘主幹道，白合國小？三中通道）；完成骨幹山塘擴容被覆80口。這兩項工程都將在秋收以後啟動。二、存在的問題和困難一是資金短缺因素的影響，由於普遍缺乏項目啟動資金，到位資金少，建設資金投入不足，一些基礎設施建設還未跟上，影響了建設進度，直接影響項目的進展，其中投資規模較大的項目，完成的投資比例卻很小。二是經濟發展環境還須進一步最佳化。建議由區里統一組織專業人員，就鄉內規劃尤其是“雲龍新城”規劃予以指導和幫助，並與全區總體規劃相銜接，以便提高規劃的科學性和可操作性。
2008年下半年，我們將重點抓好尚未完成建設的項目，注意跟蹤做好協調、搞好服務，力爭加快項目進度，同時，將多渠道挖掘項目，為明年的項目建設奠定基礎。
新農村簡介
菖塘村
新農村簡介(菖塘村)全村有26個村民小組，492戶農民，43個黨員，其中男性黨員35人，女性黨員8人；35歲以下的黨員4人，36歲至60歲的黨員5人，60歲以上的黨員34人。全村有林地面積472.1畝，旱地面積241畝，水田面積2007畝，主導產業是水稻、花木。村辦企業2個。
菖塘村村級集體年收入1.5萬元。2006年農民人均純收入5352元。
合益村
全村有15個村民小組，398戶農民，28個黨員，其中男性黨員23人，女性黨員5人；35歲以下的黨員3人，36歲至60歲的黨員22人，60歲以上的黨員3人。全村有林地面積400畝，旱地面積190畝，水田面積1621畝，主導產業是水稻、無公害蔬菜和花木。村辦企業2個。
合益村村級集體年收入5萬元。2006年農民人均純收入5013元。
石硯村
全村有14個村民小組，329戶農民，28個黨員，其中男性黨員23人，女性黨員 5人；35歲以下的黨員 人，36歲至60歲的黨員10 人，60歲以上的黨員18人。全村有林地面積3100畝，旱地面積156畝，水田面積967畝，主導產業是水稻、花木。村辦企業1個。
石硯村村級集體年收入1.4萬元。2006年農民人均純收入5016元。
致富明星
易仕林
雲田鄉易仕林，漢族，1964年9月29日出生，中共黨員，大學本科學歷。1980年10月至1985年1月在廣西邊防部隊服役任排長，1985年2月至1997年12月在鄉政府工作,先後任武裝部長、紀委書記、黨委副書記等職務，1998年1月至2000年3月任株洲市石峰區雲田鄉黨委副書記兼雲田花木總公司總經理，2000年4月至2006年3月任雲田鄉黨委副書記，並擔任株洲雲田花木有限公司董事長兼總經理，2006年4月至現在任株洲雲田花木有限公司董事長兼總經理、株洲市一遍紅調味品有限公司董事長，株洲市大才工程公司董事長。打鐵須得自身硬，易仕林同志始終將自己擺在一個學習者的位置上，2005年鄉政府建立遠教站點，並長期組織黨員進行培訓，學理論、學技術，了解市場信息，在鄉政府領導的幫助和大力支持下，易仕林同志定期參加了遠程教育培訓，認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的路線方針政策及決議，學習黨的基本知識，學習科學文化知識和業務知識，努力提高為人民服務的本領，處處以一個黨員應履行的義務嚴格要求自己。從遠教點學會花木種植的全套技術後，易仕林同志在遠教站點領導的鼓舞和幫助下，全心全意從事花木公司生產，在公司經營管理中，以現代企業管理模式，並結合人性化科學管理。以身作則，衝鋒在前，勇挑重擔，使公司成為一個凝聚力強且能打硬仗和勝仗的團隊。
陳群策
陳群策，陶泉村人，曾長期在外打工，2002年光榮地加入中國共產黨。2005年鄉政府建立遠教站點，並長期組織黨員進行培訓，學理論、學技術，了解市場信息，在鄉政府領導的幫助和大力支持下，我定期參加了遠程教育培訓，從遠教點學會了養豬的全套技術，在遠教站點領導的鼓舞下，我決定結束長期在外打工的生涯，全心全意從事牲豬養殖和花木種植，2005年養殖大戶在政府的幫助和大力支持下，成立“五一”牲豬養殖協會，我被選為監事長。
2005年下半年，牲豬價格全面滑坡，養殖戶受到很大的損失。2006年上半年養殖戶大量賤賣仔豬和屠宰母豬，養殖業一片灰暗，我心急如焚，正在這時，我從遠教站點了解到牲豬價格從7月左右將全面回升，2007年4月有可能超過歷史水平，我受到很大的鼓舞，藉此機會，一方面我進行牲豬品種改良，根據網上提供的信息，聯繫了瀏陽一家養豬場，引進了托佩克種豬；另一方面大量購進仔豬，有力的把握了機會。同時利用遠教點所學知識，在遠教點領導們的幫助下，打了一個沼氣池，利用豬？沼氣？花木的生態模式，循環利用，大大改善的生活的環境，提高了種養殖的效益。2006年7月底起，我村牲豬高熱病大規模引發，牲豬大量病死，由於我及時從遠教點獲得相關信息積極預防，全年我家牲豬無一頭得到感染，2006年底，在大部分養殖戶虧損的情況下，我獲得了純利潤10萬元以上。
農村遠程教育點豐富了我的頭腦，使我結束了長期在外漂泊的日子，是遠教使我走上了致富之路，在此我衷心地感謝政府、感謝遠教站點的領導，今後我將不遺餘力地利用遠教點所學，積極幫助他人和我一道走向致富之路。
凌雲
凌雲，是石峰區五一牲豬養殖協會會長。近年來，在各級領導的大力支持與關心下，我們協會依託農村遠教越做越大，越做越遠，鄉里現在許多農民靠養豬走上了致富路，特別是沼氣池的推廣套用，生豬養殖更是日新月異。
說句實話，遠教站點剛剛建起時，我並沒有對它產生多大的興趣，只是抱著一種觀望的態度。但經過兩次體會後我便深深的愛上了它。第一次深刻的體會是在前年3月，正處於生豬養殖生產的關鍵時期，可許多養殖戶向我反映家裡的牲豬出現了休溫升高、減食、皮膚發紅、咳嗽、呼吸困難的怪病，本地技術員想了許多辦法也沒有解決。一日走進鄉政府去辦點事，鄉遠教輔導員聽了我的疑惑，便提示我到網上求助。“帖子”一發出去，就得到了中國農業大學教授回復，問題得以解決。因此，我更加信心倍增，相繼成了10多個教授、專家的“網友”。並在“網友”的建議下拉著現有的養殖專業戶聯合成立了石峰區五一牲豬養殖協會，成立協會後我更是迷上了神奇的網路，在我的帶動下好多會員也加入了這一行列。
2005年下半年聽說要到村上辦點，我更是積極爭取我村建立了遠教站點。第二次體會尤其深刻。前年底，我們養的豬因為疫病的影響，銷售嚴重受阻，積壓嚴重。要知道，生豬長到一定的程度而沒有銷出去，多養一天就會少一分利潤。我看在眼裡，急在心裡。在操作員的幫助下，我嘗試著在“紅星”網和其他地區網站的市場供求欄目上發布了我們協會的銷售信息，短短的幾天時間，我們協會就收到反饋,很快我們就與東莞簽定了收購契約，預定12月份以4元的價格、1月份以3.7元的價格共收購商品豬2400多頭。從此，我也開始了網上闖市場。
