雙色贏在執行

《雙色贏在執行》是2009年黑龍江科學技術出版社出版的圖書,作者是拉爾夫·韋爾博恩,(美)溫斯·卡斯頓。

基本信息

內容簡介

雙色贏在執行

在企業中經常會有這樣的情況:高層希望下屬完成的事情,與最後真正執行的事情往往相去甚遠。這種執行上的脫節不僅給個人帶來工作上的嚴重挫敗感,而且使企業蒙受更高的成本,極大地降低企業運作效率和適應市場變化的靈敏度。本書針對這一問題,尋根究底,以敏銳的洞

察力指出企業中存在於管理層和運營層之間、掌握業務知識的員工與擁有技術技能的員工之間、戰略決策層與公司全體員工之間、策略方向和實際運營之間的一道道阻礙執行的“鴻溝”,同時獨闢蹊徑創建了從根本上消除這些“鴻溝”的辦法——建立“企業執行力DNA”,即“知道什麼

和什麼有聯繫、在哪裡有聯繫、什麼時候有聯繫、有什麼聯繫、有多大程度上的聯繫”,運用這種DNA在“執行鴻溝”之間架起一座橋樑,讓“天塹變通途”,使企業高層的決策能順利迅速、不折不扣地得以貫徹執行,從而高效應對市場變化,及時捕捉新的商機,讓企業永立於不敗之地。

作者簡介

拉爾夫·韋爾博恩 畢博全球資訊公司的前任董事合伙人和高級副總裁,同時還是聞名全球的信息技術服務及解決方案提供商——優利公司全球業務轉型部的董事合伙人,專門從事企業轉型、新興的商業模式、策略革新以及全球資源方面的工作和研究。

目錄

導論 弄清問題,採取行動

導言:為什麼“執行”如此備受關注

本書包括什麼

啟示

第一章 執行一致性的DNA

導言:快速、有效、一致地完成任務

挑戰的嚴重性:為什麼如此之難

完成任務的常見挑戰

面對挑戰:建立語義連線

尋找執行一致性的DNA

弄清問題、採取行動的語義圖

語義圖詳解

實施:反覆地執行

啟示

精彩回顧

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