創業傳奇
陶壽龍年僅43歲的陶壽龍在當地是一個不折不扣的傳奇人物。
2000年初，陶壽龍和妻子嚴琪懷揣8000元錢，到浙江紹興打拚。他投靠到當地頗有實力的南方集團旗下，從外貿業務員做起，僅用了3年時間，就當上了南方集團負責外貿行銷的副總裁。
很快，陶壽龍開始自立門戶，成立了百福進出口貿易公司，2003年，他又創辦浙江江龍紡織印染有限公司，即江龍集團的前身。很快，江龍公司因其過人的貿易出口量，迅速躥紅，躋身於當地紡織出口大戶。
但陶壽龍並不只是埋頭拉單做貿易，他很懂得借力——利用資本市場實現自己加速度擴張，這也是他區別於眾多紹興本地企業家的過人之處。2006年，陶壽龍終於迎來了人生頂峰。
這一年，陶壽龍的公司江龍印染在新加坡淡馬錫與日本軟銀的協助下，於9月7日在新加坡正式上市。陶壽龍得以一戰成名。首戰完勝，陶壽龍開始飄飄然。據江龍集團的一位高層回憶，江龍印染上市後不久，一次在酒桌上，有人無意間提起了陶壽龍的老東家、曾對他有過知遇之恩的南方集團，醉意醺醺的陶聽後立馬一拍桌子：“南方算什麼，我明天就能收購它。”
出乎大多數人意料，這並不是陶的酒後戲言。幾個月後，陶決定以承債的方式收購南方集團下屬的南方科技股份有限公司。當時，南方科技債務總額高達約4.7億元，而其資產主要是位於紹興縣柯北工業園區250畝的廠房、機器設備以及一棟6層的辦公樓。此次收購後，陶壽龍的生產規模擴大了2倍，但也讓他身背了約4.7億元的巨額債務。
但陶壽龍並未停止自己的腳步。在他相繼將方圓製造、百福服飾納入江龍集團旗下之後，他開始了新一輪的擴張。而陶壽龍也將主要精力，從江龍印染轉移到南方科技。
2007年5月，太湖流域爆發了大規模藍藻污染，太湖沿岸一些具有寬幅生產能力的紡織印染企業紛紛停產。陶壽龍從這裡看到了機會，他立即決定上馬利潤豐厚的3.6米特寬幅生產線，而此時，紹興絕大多數紡織企業的生產線都是1.5—1.8米的窄幅生產線。
幾個月後，陶壽龍斥資2億元，從國外一次性引進了11條特寬幅生產線。當時，在整箇中國總共也只有31條特寬幅生產線。儘管投入巨大，但此時江龍集團的經營風險仍然可控。據江龍集團外貿部經理高衛良提供的數據顯示，2007年，江龍集團實現貿易額近8000萬美元，領先於國內的紡織企業。
真正的轉折點出現在陶壽龍決定將南方科技推向納斯達克的決策之後。
政府斡旋
事實上，自從陶壽龍提出要在2008年10月底前實現納斯達克上市的目標後，江龍集團從官方得到的關照和特殊待遇，與其他企業相比，幾乎無出其右者。僅僅從2008年7月底到10月3日陶壽龍“蒸發”這短短的七十多天時間裡，浙江省到紹興市、紹興縣三級政府一共召開9次會議，其中，有7次是專門為江龍集團的融資而開，實屬罕見。
2008年7月21日在台州召開的浙江省中小企業解困會議拉開了政府解救江龍集團的序幕。會上，陶壽龍的妻子、江龍集團總裁嚴琪作為參會的12家浙江企業代表還在會上發言，向浙江省最高領導層當面陳說自己面臨的困難。
一天后的7月23日，紹興市委召開金融會議專題貫徹“7·21會議”精神，加強對紹興市重點企業的解困工作，鼓勵企業通過上市直接融資，此外還明確表示：對於成功實現境外上市的企業，政府將給予獎勵。
此後，紹興縣迅速掀起了一波波解救江龍的高密度會議。僅在7月23日後的10天內，紹興縣就專門針對江龍集團，召開一次書記辦公會、一次縣長辦公會和兩次縣常務會議，協調解決江龍集團的資金緊張問題。
在紹興縣委縣政府的大力協調下，8月4日，由紹興縣2家企業出面向江龍集團擔保的1億元轉貸款終於打到江龍集團名下的銀行賬戶。
一個星期後的9月1日下午，在紹興縣委縣政府的協調下，23家債權銀行負責人再次齊集紹興縣柯橋富麗華大酒店召開座談會。此次會議要求各家銀行支持江龍渡過難關，確保其在9月底—10月初登入納斯達克，並實現首期募集資金1.6億美元的目標。
9月6日，為解決江龍集團與其他企業在銀行的互保糾紛問題，紹興縣再次召集與江龍集團存在互保關係的8家企業開會，要求上述8家互保企業繼續為江龍集團提供擔保。3天后的9月10日，紹興縣再次召集江龍集團的民間借款人會議，這次會議，有二十多名債權人代表與會。會上，陶壽龍提出以債轉股的方式化解民間借貸壓力，當場遭到債權人拒絕。隨後，陶壽龍與債權人重新達成一份新的借（還）款協定。
一系列會議召開之後，陶壽龍不僅緩解了銀行方面的還款壓力，而且還得以繼續源源不斷地從銀行獲得了大量的轉貸款資金和信用證授信額度。此外，上述9次會議後，陶壽龍還順利地讓紹興縣柯橋經濟開發區管委會把南方科技位於柯北的工業用地改性為商業用地。僅此一項，這塊土地就增值3億元。
豪賭上市
在南方科技上馬特寬幅生產線之後，陶壽龍決定拷貝江龍印染境外上市的成功經驗。這一次，他把目光瞄準了納斯達克，他的想法得到了政府的大力支持。
兵貴神速。經過多方選擇，陶壽龍很快選定了與麥道理投資公司合作，由後者負責為南方科技在納斯達克上市提供服務。
2007年11月3日，陶壽龍與麥道理投資公司在北京簽署《合作協定》。雙方約定，麥道理投資公司幫助南方科技在2008年10月30日之前登入納斯達克。南方科技為此必須確保2008年年利潤不少於2億元，且2008年第一、二季度的利潤增長要在30%以上，以達到上市要求。
但對南方科技而言，這幾乎是不可能完成的任務。此前陶壽龍測算，即使南方科技的11條特寬幅生產線能全部上馬滿負荷生產，一年的利潤也僅為1億元。但事實上，從2007年10月底陸續投產的特寬幅生產線，只有5條生產線在運轉。
但此時陶壽龍已經別無選擇。他必須想盡一切辦法，在短時間內做大南方科技的利潤。為此，他要求財務人員將江龍集團下屬其他公司的貿易額盡最大可能做進南方科技的賬戶內，以“提升”南方科技的利潤水平。
債務危機
就在提出納斯達克上市的同時收購南方科技和上馬特寬幅生產線所遺留的債務壓力開始顯現。對紡織行業而言，銀行的多數貸款都是短期流動資金貸款，幾乎沒有長期項目貸款，其最長貸款期限為1年。對陶壽龍而言，這就意味著大量的銀行貸款將在2008年內到期，通過正常途徑新增貸款幾乎已無可能。
據江龍集團高層透露，陶壽龍首先採用的是通過信用證套匯。自從2007年以來，隨著國內巨觀環境的日益緊縮，紡織行業資金鍊日益緊張，通過進口PTA（用於紡絲的一種化工原料）套現是國內紡織行業內的公開秘密。在紹興地區，這種情況更是相當普遍。
2008年5月，紹興當地一位業內人士曾向媒體披露了這種套現的典型路徑：一家化纖企業，可能它只需要5萬噸PTA，但它進口了10萬噸，並在銀行開一個90天的信用證，向銀行交付10%—20%的保證金，然後再將超出實際用量的5萬噸PTA在國內市場迅速賣掉。因為貨款3個月之後才給銀行，這樣這家企業就相當於從銀行獲得了一筆3個月的短期貸款。
此後，媒體的報導引發了軒然大波。通過PTA套現更是遭到銀行的全面封殺。“這對PTA進口大戶江龍集團而言，是一個沉重的打擊。”10月17日，江龍集團一位內部人士對記者說。
但此後，陶壽龍並未停止通過信用證套現的步伐，他開始尋求新的信用證套現方式。除了本地的企業外，他從江蘇、寧波、杭州等大量外地企業手中借用信用證，給他們支付高額的代理費，繼續通過信用證套現。直至陶壽龍本人事發後，他通過這種代開信用證的方式，欠下的授信餘額已經超過1億元。
據2008年9月1日的《江龍集團授信銀行座談會議紀要》披露：進入2008年以來，江龍集團資金鍊日趨緊張，究其原因，主要是近年來投入過大，今年以來江龍集團“新增貸款不多，短貸長用的周轉壓力加劇，進口信用證支付量大和融資成本上升等多重壓力所致”。
在同一時間，陶大舉向民間高利貸融資。據2008年10月17日下午召開的江龍集團民間債權人會議的登記備案顯示：僅當日下午出席會議的80位民間債權人的借貸總額合計已達6.8億元。這些借貸協定多數集中於2008年5月至9月間，單筆借款額從300萬元到3000萬元不等。其月息高達6分甚至更高，而還款期限也幾乎全部是1-3個月的短期借款。一位知情人士透露，僅2008年以來陶壽龍支付的民間借貸利息，就高達2.8億元之多。
人間蒸發
儘管在政府的斡旋協調下，陶壽龍暫時化解了財務危機，但另一方面，自進入2008年下半年以來，美國次貸風暴愈演愈烈，最終演變為嚴重的金融危機。陶壽龍明白，南方科技登入納斯達克，在短期內已經變為不可能實現的夢想。
2008年的國慶前夕，也是南方科技預定上市的前夜，一些大的債主突然破天荒地接到了陶壽龍夫婦主動打來的安撫電話，陶在電話中安慰他們：所有的債權及利息都將得到足額償付，債主們盡可以放心。幾天之後的10月3日，陶壽龍夫婦隨即“人間蒸發”，不知其蹤。
事實上，自進入2008年下半年以來，江龍集團的高層們已經嗅到了諸多異常跡象。他們不解的是，自從2008年下半年以來，從各方融來的巨量資金源源不斷地注入到陶氏夫婦手中，而另一方面，江龍集團卻仍然是一頭永不知飽的餓狼。江龍集團借來的錢，到底流向了何方，目前誰也說清楚。
抓捕歸案
10月20日紹興市副市長陳月亮在紹興縣經濟形勢通報會上確認，陶壽龍18日已被紹興警方控制。當時，他們正準備偷渡潛逃。
根據各方的初步統計，陶氏夫婦所欠銀行以及民間借貸總計約23億元（其中，銀行借貸約12億元，民間借貸資金約8億元，信用證套現及代開信用證約3億元）。這其中，在去掉支付的2.8億民間借款利息，1個億的信用證套現成本，1個億的銀行實繳本金，1個億的經營虧損，1個億的陶氏夫婦個人資產，以及價值約10億元的江龍集團被抵押資產後，虧空高達6.2億元。這意味著，陶壽龍夫婦蒸發時捲走的資金，可能高達6億元之巨。
