相關詞條
-
薪酬體系
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成？一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主...
薪酬概況 薪酬管理 影響因素 基本原則 基本步驟 -
薪酬
薪酬是指勞動者依靠勞動所獲得的所有勞動報酬的總和。激勵，簡言之就是調動人的工作積極性，把其潛在的能力充分地發揮出來。薪酬激勵就是有效的提高員工工作的積極...
薪酬含義 激勵原理 理論基礎 激勵方式 薪酬設計 -
寬頻薪酬
寬頻薪酬是企業整體人力資源管理體系中薪酬管理的方法之一，寬頻薪酬，是一種新型的薪酬結構設計方式，是對傳統的帶有大量等級層次的垂直型薪酬結構的一種改進或替...
產生背景 特徵作用 優劣說明 差異表現 流程步驟 -
整體薪酬
整體薪酬，一種自主風格的薪酬制度，各個雇員可以按照事業發展、工作和個人生活的協調比率，決定自己的薪酬組合以及組合中各種薪酬元素的比例。
發展 理念 構成 回報 -
自助式薪酬
在公司里，每個員工的需求不同，同一個員工在不同階段的需求也不同。這意味著員工對薪酬的參與性有了更大的期望。於是自助式薪酬應運而生。薪酬自助餐的誘人之處就...
自助式薪酬的概述 自助式薪酬的類別 自助式薪酬及其管理的特點 -
薪酬預算
薪酬預算，是指企業管理者在薪酬管理過程中進行的一系列成本開支方面的權衡和取捨。薪酬預算是薪酬控制的重要環節，準確的預算可以保證企業在未來一段時間內的薪酬...
考慮因素 預算確定 基本原則 預算目標 -
薪酬制度
薪酬制度是企業整體人力資源管理制度與體系之重要組成部分。崗位工資制按照一定程式，嚴格劃分崗位，按崗位確定工資;調度的彈性不大，但凡出現員工因認為崗位工資...
概述 分類 崗位關係 設計步驟 五大原則 -
薪酬改革
薪酬改革是指相關組織機構等根據內在因素或社會發展等因素而做出的變革。主要分為企事業單位薪酬改革和企業薪酬改革等。
發展歷史 改革時機 關鍵要素 注意事項 -
薪酬體系調整
一般來說，薪酬調整的主要原因在於出現了一種新的與薪酬有關的管理理念，所以，需要明確認清企業的薪酬理念，確定企業的薪酬政策。 (三)薪酬體系調整的策略定位...
薪酬體系調整的內容 薪酬體系調整的步驟 薪酬體系調整的影響因素分析 -
薪酬構成
薪酬構成是指薪金報酬的各組成部分在薪酬總體中的結構與比例。它的各個成分各有側重地執行不同的薪酬職能，以更好地體現按勞分配原則和全面調動勞動者的積極性，促...
構成內容 構成比例
