村情概述
開屏村現有人口4208人，1132戶，耕地500畝，其中黨員99名，村民代表75名。2008年底村集體經濟收入達200萬元，人均純收入達到10300元，各項工作都處於全縣的前列。在黨委、政府的關心、支持下，全村上下共同努力，結合地處海安城郊的地理優勢，以“富裕開屏、文明開屏、生態開屏、和諧開屏”建設為總體要求，傾力規劃和推進小康示範村建設。今後，我村將繼續傾力打造小康示範村，把我們開屏村建成海安的一道亮麗的風景線。
經濟建設
我們開屏村充分發揮區位優勢，大力發展城郊經濟。充分發揮兩條國道和三、四環路穿村東西腹地的區位優勢，以政府給予的優惠政策，大力開展招商引資，推進全民創業進程，加快發展以二、三產業為主的城郊經濟。
1、增資擴容。對原有的村級工業園向北擴增，成為百畝工業園，園區建設投入已達3000萬元。經過多年發展。村工業園內共有企業45家，到2008年底產值總量達18000萬元，累計實現利稅1200萬元。
2、服務進區企業，提高三產服務效率。東湖家園作為一所流動人口雙集中居住點，工貿公司將兩幢宿舍樓和食堂浴室劃分為幾個區域，進行整體出租，交由承租方管理。另在328國道、世紀大橋下新建的開屏綜合樓也整體出租了，承租方投資了2000萬元，裝修為南通地區一流的休閒會館，帶動了村級經濟的發展活力。
我們開屏村轉變失地農民的思想觀念，大力發展民營經濟。
作為開發區的起步村，村絕大數土地被徵用，失地農民達90%。如何堅持城鄉統籌，把被征地農民的就業與推進工業化、城市化結合起來，多渠道拓寬就業崗位，幫助被征地農民就業，讓農民失地不失業，真正實現農民向居民的平穩過渡。
1、支持個體企業發展。充分挖掘“藏富於民”的潛力。在全村大力弘揚“三創”精神，宣傳發動營造濃烈氛圍，激發全民創業熱情，重獎創業先進典型，積極鼓勵民間資本轉化為企業資本，注重全程服務，切實幫助解決用地、用水、用電及交通等方面的問題；並要求村幹部興辦經濟實體，帶頭創業致富，6名村幹部人人都是民營企業“老闆”，真正做到了以幹部的信心、關心，增強村民創業的信心和決心。
2、積極發展運輸業。根據開發區開發建設，利用交通方便的優勢，大力引導農民發展運輸業。現在，全村運輸車輛已發展到近200多輛。
3、積極扶持就業。村組織為無技術的失地農民提供免費技能培訓，爭取勞動部門的培訓補貼,學成後推薦進廠就業。三年來全村新發展個體工商戶308個，私營企業102家，公司制企業35家，註冊資本達 32560 萬元，轉移勞動力 635 人。
文體衛生
隨著村級經濟的發展壯大，公益事業就有錢投入了。首先是逐步硬化村內每條道路，截止今年上半年已累計投資488多萬元，修築水泥路30公里,砂石路7.5 公里,下水道1200米,河道清淤5000米；並投資55萬元對村內自來水、電力線路、居民廁所進行全面改造達標。投資8萬元在東湖家園建成村文化廣場一座，占地面積1000平方米，廣場配備了籃球場、桌球桌等，並安置了健身器材方便了民眾休閒，既豐富了村民的精神文化生活，又給外來務工人員提供休閒活動場所；在文明生態村創建活動中，投資50萬元建成垃圾箱112座、添置垃圾筒120個，成立了一支專業保潔隊伍，分區分段搞好村容村貌、環境衛生，提高村民生活質量。
和諧發展
針對我村村莊“規模小、數量多、分布散”的現狀，在黨委、政府的正確指導下，從新農村建設的要求出發，進行重新規劃，著力推進農民集中居住點建設。從集約化土地出發，著手進行城中村改造。以城中村連片改造和項目拆遷建設居民公寓為契機，按城市功能分區要求統籌安排各類建設用地，將城市整體規劃與村一級管理體制協調起來，打破行政組的界線，採取組團式集中連片與局部分散相結合的空間可持續發展模式。在安置上，強化經濟利益槓桿的調節和引導作用，鼓勵失地農民和拆遷戶選擇公寓樓。目前全村已規劃三個集中居住點，可入住500戶，正在建設的有212戶，集約化土地250畝。
完善貨幣化、市場化的征地安置制度，建立起“經濟補償、社會保障、就業服務”三位一體的新模式，實行土地徵用與勞動力安置、失地農民保險同步進行。積極縣政府、開發區的支持，以土地換養老保障的方式對本村居民進行了全覆蓋。農保952人，參保率達81.3%，城鎮職工保險1295人，參保率達51.2%, 最低生活保障全覆蓋。
村鎮特色
旅遊度假新去處——七星湖，坐落於開屏村。該湖有七個小湖泊連線而成，有七星高照之義。目前，該旅遊佳處二期工程已經啟動，目標是將七星湖建成上下聞名的旅遊度假勝地。
自然資源
全村有耕地總面積214畝(其中：水田139畝，旱地75畝)，人均耕地2.85畝，主要種植水稻．玉米等作物；擁有林地1735畝,荒山荒地1824畝，其他面積160畝。
基礎設施
該村截止2009年底，已實現通水,全村有12戶通自來水，有12戶還存在飲水困難或水質未達標，占農戶總數的100%。擁有電視機農戶5戶，分別占農戶總數的42%；安裝固定電話或擁有行動電話的農戶數8戶，其中擁有行動電話農戶數8戶，分別占總數的67%和67%。
該村到鄉鎮通路；進村道路為土路路面；村內主幹道均為未硬化的路面；距離最近的車站21.8公里，距離最近的集貿市場21.8公里，耕地有效灌溉面積為139畝，有效灌溉率為65%
該村到2010年底，農戶住房以磚木結構住房為主，其中有7戶居住於磚木結構住房，還有5戶居住於土木結構的住房。
農村經濟
該村2010年農村經濟總收入11.20萬元，其中：種植業收入6.05萬元，占總收入的54%；畜牧業收入1.45萬元，占總收入的13%（其中，年內出欄肉豬15頭，牛5頭）；林業收入2.02萬元，占總收入的18%；第二、三產業收入0.78萬元，占總收入的7%；工資性收入0.22萬元，占總收入的2%。農民人均純收入820元，農民收入以種植業、養殖業等為主。全村外出務工收入0.22萬元，其中，常年外出務工人數2人（占勞動力的8%），在省內務工2人。
特色產業
該村的主要產業為種植業，主要銷售往本縣縣內。該村目前正在發站橡膠、蠶桑產業。
人口衛生
該村現有農戶12戶，全村共鄉村人口75人，其中男性42人，女性33人。其中農業人口75人，勞動力26人。該村以哈尼族為主，其中哈尼族75人。
到2010年底，全村參加農村合作醫療73人，參合率98%。村民的醫療主要依靠鄉衛生院,距離鄉衛生院21.8公里。
文化教育
該村小學生就讀到小佛房村完小，中學生就讀到新城中學。該村距離國小校18公里，距離中學21.80公里。目前該村義務教育在校學生8人，其中小學生5人，中學生3人。
村務公開
該村到2010年底，已簽定農業承包契約12份，農村土地承包面積214畝。已建立了農村公益事業建設“一事一議”制度。年末集體沒有收入，農村財務管理實行村財鄉管制度，定期開展村務公開，已成立民主理財小組.
發展重點
該村目前存在主要問題和困難：農業基礎設施落後，農田水利滯後。科技含量低，農民生產方式粗放，難以形成產業化，規模化。
該村今後的發展思路及發展產業：抓住糯扎渡移民搬遷為鍥機，發展沿湖經濟，大力發展養殖業、橡膠產業。
