發展歷程
中國農業銀行,前身最早可追溯至1951年成立的農業合作銀行,是在新中國時期成立的第一家專業銀行。中國農業銀行於1979年2月恢復成立,總部設在北京。
1979年2月23日,國務院發出《關於恢復中國農業銀行的通知》。1984年6月1日,農業銀行引進首筆世界銀行貸款。
1985年6月24日,中國農業銀行首次統一行名字型。
1985年6月25日,中央決定成立中國農業銀行黨委。
1994年中國農業發展銀行分設。
1996年農村信用社與中國農業銀行脫離行政隸屬關係,中國農業銀行開始向國有獨資商業銀行轉變。
1997年,農行政策性業務剝離速度加快。
1999年,農行和工,中,建三家銀行剝離1.4萬億元不良資產給四大資產管理公司。
2004年,農行第一次上報股改方案。
中國農業銀行積極支持公益事業。2004年,組織廣大員工開展“中國農業銀行萬畝員工林示範工程”捐款活動,用於甘肅省定西地區荒山綠化,捐款總計547.8萬元,為“再造西部秀美山川”貢獻力量;據不完全統計,為幫助災區人民重建家園,向遭受印度洋海嘯的東南亞國家捐款283.8萬元;向中國扶貧基金會捐款10多萬元;向國務院確定的定點扶貧縣支出幫扶款100萬元;堅持為金融系統特困女職工捐款,捐助金額達89.2萬元。
2006年11月,完成了歷時三年多的全國數據集中項目。
中國農行發展速度迅猛,該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2006年度中國企業500強排名中名列第十三。
2007年完成數據中心遷移工程一期,順利實現了業務數據由數據運行中心(北京)和全國36個分中心到農業銀行數據中心(上海)的大切換,各項技術指標達到,並通過國際標準化認證,農業銀行災難備份中心(北京)的建設進展順利,作為農行IT基礎架構的重要核心之一。
2007年1月19日至20日,全國金融工作會議確定農業銀行股份制改革總的原則是“堅持面向‘三農’、整體改制、商業運作、擇機上市”。
2007年9月,農行選擇吉林、安徽、福建、湖南、廣西、四川、甘肅、重慶等八個省(區、市)開展面向“三農”金融服務試點。
2007年向社會發布了社會責任報告,坦誠、詳盡地展示了中國農業銀行樂以天下、憂以天下的企業責任觀及2007年度社會責任表現,並承諾將緊扣“三農”主題,關注“三農成長”,認真履行企業社會責任,為廣大人民福祉,為小康社會建設盡職盡責。
2008年1月23日,農業銀行明確提出“3510”奮鬥目標和發展戰略。
2008年3月,農行開始推動在6個省11個二級分行開始“三農”金融事業部改革試點。
2008年5月底,“三農”金融服務第一階段試點結束。
2008年四川汶川地震發生後,農業銀行在第一時間進行捐款,截至2008年5月28日下午,中國農業銀行向地震災區的捐款總額達10440.28萬元,其中農行員工個人自願捐款7440.28萬元。中國農業銀行自1979年恢復成立以來,在社會各界的大力支持下,全行員工開拓創新,奮力拚搏,在建設現代商業銀行的征途上,積極探索,勇於實踐,實現了由專業銀行向現代商業銀行的歷史性轉變,資金實力顯著增強,業務領域不斷拓寬,經營結構逐年最佳化,財務收益大幅躍升,管理水平不斷提高,在支持國民經濟發展、為客戶提供優質服務的同時,自身不斷成長壯大。
2008年8月,農行總行設立“三農”金融事業部,全面推動全行“三農”金融事業部制改革。
2008年10月,農行股改方案獲國務院通過。
2009年1月15日,中國農業銀行股份有限公司在北京人民大會堂宣告成立。標誌著中國國有商業銀行的股份制改革基本完成。
2009年1月15日,中國農業銀行由國有獨資商業銀行整體改制為股份有限公司。
2009年11月3日,中國農業銀行與微軟(中國)有限公司在北京簽署戰略合作備忘錄,雙方將在金融電子化渠道、銀行後台IT支撐系統等方面開展全方位合作。
2009年12月10日農銀國際控股有限公司在香港開業,農行加快國際化戰略布局。
2009年,中國農業銀行全面推進業務經營轉型,其價值創造力、市場競爭力和風險控制力持續提升。
2009年,農業銀行全面推進業務經營轉型,價值創造力、市場競爭力和風險控制力持續提升。2010年末總資產突破10萬億元大關,各項存款達8.99萬億元,各項貸款4.96萬億元,貸存比僅為55.77%,資本充足率為11.59%,核心資本充足率為9.75%,均處較高水平。
2010年渣打與農行建立了戰略合作夥伴關係,並成為農行在香港首次公開發行的基石投資者。
2010年7月,農業銀行在上海證券交易所掛牌上市,完成了向公眾持股銀行的跨越。
2010年7月15日,H股交易時間在7月16日在香港成功上市,美國投資管理公司資本集團(TheCapitalGroup)旗下的CapitalResearchandManagement(CRM),持有農行H股數量達39.32億股,占農行H股總數的12.79%,美國摩根史坦利對農行H股持股比例為16.31%,卡達投資局購買了28億美元農行股份、科威特投資局8億美元、渣打銀行持股121728.1萬H股、荷蘭合作銀行2.5億美元、柒集團2.5億美元(澳大利亞公司)、淡馬錫2億美元、大華銀行1億美元、ADM公司1億美元、至此中國五大銀行全部完成“A+H”兩地上市。農行A+H股IPO將在全球募集221億美元,成為全球歷史上最大IPO,農行股改上市項目也被美國哈佛大學編入全球知名企業成功經營案例庫。
2011年7月22日,中國農業銀行與英國劍橋大學劍橋海外留學生基金會在京簽署了《中國農業銀行劍橋獎學金諒解備忘錄》。
農行在香港面向全球啟動IPO
農行在香港面向全球啟動IPO
截至2011年末,總資產達11.68萬億。
2012年11月23日,國家住建部住房公積金監管司信息化推進處吳旭彥處長一行來泰安就本項工作開展調研,並在泰安市公積金中心召開座談會。
2012年12月23日,中國農業銀行2013年“金鑰匙春天行動”啟動儀式在廈門舉行。
2012年農行以康復扶貧貸款為推手,不斷推動殘疾人社會保障體系和服務體系建設,增強貧困殘疾人的自身發展能力。截至2012年末,農行累計投放康復扶貧貸款3.4億元,較2011年增加1.7億元,貸款支持助殘扶貧企業或項目42個,輻射8731戶殘疾人農戶,戶均增收8990元。
2013年2月20日,湖北省人民政府和中國農業銀行《城鎮化建設與金融服務全面戰略合作備忘錄》簽約儀式在武漢舉行。2015年8月28日,入圍由中國品牌價值研究院主辦的中國品牌500強第23位。
2015年10月8日,中國人民銀行人民幣跨境支付系統(以下簡稱CIPS系統)成功上線。中國農業銀行作為CIPS系統首批的19家上線直參行之一,與工行、中行、交行、滙豐、渣打等主要對手行實現了業務往來。當日上午9時整,該行深圳分行成功傳送了農業銀行全國首筆CIPS往賬業務,通過CIPS實時清算到達台灣賬戶行,幫助客戶實現快速收款,見證了中國跨境人民幣支付系統啟用的歷史時刻。
2016年2月25日,農業銀行、中國工商銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行中國五大國有商業銀行聯手,在北京舉行簽約儀式。五大銀行承諾,將對客戶通過手機銀行辦理的境內人民幣轉賬匯款免收手續費,對客戶5000元人民幣以下的境內人民幣網上銀行轉賬匯款免收手續費,以降低客戶的費用支出。
2016年3月31日晚間,農業銀行發布年報顯示,公司2015年度實現營業收入5361.68億元,同比增長2.9%;淨利潤1807.74億元,同比增長0.7%;歸屬於母公司股東的淨利潤1805.82億元,同比增長0.6%;基本每股收益0.55元;並擬向全體股東每10股派現1.668元(含稅)。截至2015年末,農業銀行總資產為177,913.93億元,較上年末增加18172.41億元,增長11.4%。其中,發放貸款和墊款淨額增加7666.79億元,增長9.9%;投資淨額增加9364.17億元,增長26.2%;現金及存放中央銀行款項減少1560.08億元,下降5.7%;存放同業和拆出資金增加2223.08億元,增長22.7%;買入返售金融資產減少376.09億元,下降7.4%。
2016年10月30日農行被爆推出史上最嚴房貸:個人房貸只準收回,不得新增。
公司規模
中國農業銀行通過全國24064家分支機構,30089台自動櫃員機和遍布全球的1171家境外代理行,以覆蓋面最廣的網點網路體系和領先的信息科技優勢,向全世界超過3億5千萬客戶提供便利、高效、優質的金融服務。中國農業銀行境內分支機構總計23,461個,包括總行本部、32個一級分行、5個直屬分行、316個二級分行、3,479個一級支行、19,573個基層營業機構以及55家其他機構。境外分支機構包括3家境外分行和4家境外代表處。主要控股子公司包括6家境內控股子公司和3家境外控股子公司。大陸地區
2010年末總資產突破10萬億元,2011年達11.68萬億元,占全國銀行金融業資產總額的11.3%,是中國最具規模和實力的大型上市商業銀行之一,也是中國金融體系的重要組成部分。2011年末各項存款達9.62萬億元,各項貸款5.63萬億元左右,資本充足率為11.94%,核心資本充足率為9.75%,均處較高水平,截至2011年末,不良貸款率同比分別下降0.48%,撥備覆蓋率為263.1%,提升95.05%,各核心指標躍居國內可比同業前列。農行年報也顯示,其中間業務發展最迅速,全年實現手續費及佣金淨收入約461.28億元,比上一年多收入104.88億元左右,增幅超三成,如剔除代理財政部處置不良資產業務手續費收入後,那么這一增速更可提高至42.8%,其中的電子銀行、信用卡、投資銀行、代理保險等業務增幅均在50%以上。2010年農行實現營業收入2904.18億元,同比增長30.7%;淨利潤約949.07億元,利潤增長率達到46%左右;2011年實現營業收入3777.31億元,同比增長30.1%,實現淨利潤約1220億元,同比增長28.5%,利潤增長率居四大行之首。
各項核心指標均達到國內金融業領先水平,穆迪長期存款評級/前景展望為A1/穩定。
海外發展
農行制定了中長期發展戰略--“立足本土,全球運作”,擬定了海外發展規劃,積極布局國際各大金融中心。下一步,農行將繼續立足國內市場,緊緊抓住人民幣國際化、企業客戶國際化、金融資產國際化三條主線,有重點、分步驟地進行國際化機構布局。此外,農行還先後與法國農業信貸銀行、花旗銀行、恒生銀行、渣打銀行、蒙特婁銀行成為合作夥伴,在國際支付環球匯票服務和跨境貿易人民幣結算業務領域合作,從而構建一個全球性的商品期貨交易團隊,並成為這一國際市場的主流力量;爭取通過五到十年的努力,把中國農業銀行建成分支機構覆蓋全球主要金融市場,能進行24小時外匯資金營運和全球外匯跨國清算的國際化大型商業銀行。
中國香港(香港分行、農銀國際控股有限公司、農銀國際財務有限公司)
新加坡(新加坡分行)
英國(中國農業銀行(英國)有限公司)
日本(東京分行)
美國(紐約分行)
韓國(首爾分行)
阿聯(杜拜分行)
德國(法蘭克福分行)
澳大利亞(悉尼代表處)
加拿大(溫哥華代表處)
越南(河內代表處)
公司管理
股東大會
根據中國農業銀行章程,股東大會為中國農業銀行的權力機構,主要職責包括但不限於以下各項:決定中國農業銀行的經營方針和投資計畫;選舉、更換和罷免董事、外部監事和股東代表監事;決定有關董事、監事的報酬事項;審議批准董事會報告、監事會工作報告;審議批准中國農業銀行的年度財務預算方案、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案;對中國農業銀行增加或者減少註冊資本方案、合併、分立、解散、清算或者變更公司形式方案、發行公司債券或其它有價證券及上市方案、回購股票方案作出決議;對修訂中國農業銀行章程作出決議;審議通過股東大會議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則。董事會
中國農業銀行董事會的主要職權包括但不限於以下各項:召集股東大會,並向股東大會報告工作;執行股東大會的決議;決定中國農業銀行發展戰略;決定中國農業銀行經營計畫和投資方案;決定中國農業銀行的風險資本分配方案;制訂中國農業銀行的年度財務預算方案、決算方案;制訂中國農業銀行的利潤分配方案和彌補虧損方案;制訂中國農業銀行增加或者減少註冊資本方案;制訂中國農業銀行發行債券或其他有價證券及上市方案;制定中國農業銀行基本管理制度和風險管理、內部控制等政策,並監督基本管理制度和政策的執行;審議批准高級管理層提交的全面風險管理報告,並對中國農業銀行風險管理的有效性作出評價,以改進中國農業銀行的風險管理工作;中國農業銀行股東大會或公司章程授予的其他職權。
專門委員會
中國農業銀行董事會下設戰略規劃委員會、“三農”金融發展委員會、提名與薪酬委員會、審計委員會、風險管理委員會(下設關聯交易控制委員會)。
1.戰略規劃委員會
中國農業銀行董事會戰略規劃委員會由10名董事構成,包括董事長蔣超良先生、副董事長張雲先生、董事楊琨先生、潘功勝先生、張國明先生、辛寶榮女士、沈炳熙先生、袁臨江先生、程鳳朝先生和胡定旭先生。其中董事長蔣超良先生為戰略規劃委員會主席。戰略規劃委員會的主要職責是審議中國農業銀行總體發展戰略規劃,各專項發展戰略規劃,重大投資和融資方案,企業兼併收購方案和其他影響中國農業銀行發展的重大事項,並向董事會提出建議。
2.“三農”金融發展委員會
中國農業銀行董事會“三農”金融發展委員會由6名董事構成,包括副董事長張雲先生、董事楊琨先生、張國明先生、辛寶榮女士、沈炳熙先生、邱東先生。其中副董事長張雲先生為“三農”金融發展委員會主席。“三農”金融發展委員會的主要職責是審議中國農業銀行三農業務發展戰略規劃,三農業務的政策和基本管理制度,三農業務風險戰略規劃和其他有關三農業務發展的重大事項,監督中國農業銀行三農業務發展戰略規劃、政策和基本管理制度的落實,對服務三農效果進行評估,並向董事會提出建議。
3.提名與薪酬委員會
中國農業銀行董事會提名與薪酬委員會由5名董事構成,包括副董事長張雲先生、董事林大茂先生、沈炳熙先生、胡定旭先生、邱東先生。其中邱東先生為董事會提名與薪酬委員會主席。提名與薪酬委員會的主要職責是審議並監督執行中國農業銀行的薪酬和績效考核制度,就中國農業銀行董事、監事和高級管理人員的選任程式、任職資格、薪酬制度及激勵方案等向董事會提出建議,並對董事和高級管理人員的業績和行為進行評估。
4.審計委員會
中國農業銀行董事會審計委員會由4名董事構成,包括董事林大茂先生、辛寶榮女士、胡定旭先生、邱東先生。其中胡定旭先生為董事會審計委員會主席。審計委員會的主要職責是對中國農業銀行內部控制、財務信息和內部審計等進行監督、檢查和評價,並向董事會提出建議。
5.風險管理委員會
中國農業銀行董事會風險管理委員會由6名董事構成,包括董事楊琨先生、林大茂先生、張國明先生、袁臨江先生、程鳳朝先生、邱東先生。因藍德彰董事逝世,風險管理委員會主席暫缺。風險管理委員會的主要職責是審議中國農業銀行的風險戰略、風險管理政策、程式和內部控制流程,以及對相關高級管理人員的風險管理部門在風險管理方面的工作進行監督和評價,並向董事會提出建議。
6.關聯交易控制委員會
中國農業銀行在董事會風險管理委員會下設有關聯交易控制委員會,該委員會由2名董事組成,包括董事袁臨江先生、邱東先生。因藍德彰董事逝世,關聯交易控制委員會主席暫缺。關聯交易控制委員會的主要職責是對中國農業銀行的關聯方進行確認,審議關聯交易基本管理制度,以及對關聯交易進行審核和備案,並向董事會提出建議。
監事會
中國農業銀行監事會的主要職權包括但不限於以下各項:監督董事會、高級管理層履職情況,監督董事和高級管理人員的盡職情況並進行質詢,要求董事和高級管理人員糾正其損害本行利益的行為;對違反法律、行政法規、本章程或股東大會決議的董事和高級管理人員提出罷免建議或依法提起訴訟;根據需要對董事和高級管理人員進行離任審計;監督中國農業銀行的財務活動、經營決策、風險管理和內部控制,並指導中國農業銀行內部審計部門的工作;監督中國農業銀行三農業務發展戰略規劃、政策和基本管理制度的實施;向股東大會提出提案;提名股東代表監事、外部監事及獨立董事;制訂監事會議事規則的修訂案法律、行政法規、部門規章和本章程規定,以及股東大會授予的其他職權。中國農業銀行監事會共有5名監事,其中股東代表監事2名,即車迎新先生、潘曉江先生;職工代表監事3名,即王瑜瑞先生、王醒春先生、賈祥森先生。中國農業銀行監事會監事長為車迎新先生。高級管理層
高級管理層是中國農業銀行的執行機構,由行長、副行長、董事會秘書以及董事會確定的其他管理人員構成。中國農業銀行行長對董事會負責,接受監事會的監督。副行長及其他高級管理人員協助行長工作,並根據中國農業銀行章程的規定和行長的授權,實行分工負責制。高級管理層與董事會許可權劃分嚴格按照中國農業銀行公司章程等公司治理檔案執行,現任黨委書記、董事長蔣超良,行長張雲。
經營範圍
銀行業務
中國農業銀行網點遍布中國城鄉,成為中國網點最多、業務輻射範圍最廣的大型現代化商業銀行。業務領域已由最初的農業信貸、結算業務,發展成為品種齊全,本外幣結合,能夠辦理國際、國內通行的各類金融業務。中國農業銀行業務領域已由最初的農業信貸、結算業務,發展成為品種齊全,本外幣結合,能夠辦理國際、國內通行的各類金融業務。主要包括:存款服務/綜合貸款服務/外匯理財/人民幣理財/代客境外理財/銀行卡/匯款及外匯結算/保管箱租賃繳費服務代發薪服務/出國金融服務/電子銀行服務/私人銀行/融資業務/國內支付結算/國際結算/基金相關業務/企業理財服務/金融機構服務。同時還提供各種公司銀行和零售銀行產品和服務並且開展自營及代客資金業務,業務範圍還涵蓋投資銀行、基金管理、金融租賃、人壽保險等領域。
人民幣業務
吸收公眾存款;發放短期、中期和長期貸款;辦理國內外結算;辦理票據貼現;發行金融債券;代理發行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券;從事同業拆借;買賣、代理買賣外匯;提供信用證服務及擔保;代理收付款項及代理保險業務等。
外匯業務
外匯存款;外匯貸款;外匯匯款;外幣兌換;國際結算;外匯票據的承兌和貼現;外匯借款;外匯擔保;結匯、售匯;發行和代理發行股票以外的外幣有價證券;買賣和代理買賣股票以外的外幣有價證券;代客外匯買賣;資信調查、諮詢、見證業務。
企業文化
(1)使命:面向“三農”服務城鄉回報股東成就員工(2)願景:建設一流現代商業銀行(3)核心價值觀:誠信立業穩健行遠
(4)核心價值觀指導下的相關理念
經營理念:以市場為導向以客戶為中心以效益為目標
管理理念:細節決定成敗合規創造價值責任成就事業
服務理念:客戶至上始終如一
風險理念:違規就是風險安全就是效益
人才理念:德才兼備以德為本尚賢用能績效為先
宣傳口號:大行德廣,伴您成長
(5)農行標誌
中國農業銀行使用的標誌是於1988年11月1日開始啟用的。
中國農業銀行標誌圖為圓形,由中國古錢和麥穗構成。古錢寓意貨幣、銀行;麥穗寓意農業發展,它們構成農業銀行的名稱要素。
整個圖案成外圓內方,象徵中國農業銀行作為國有商業銀行經營的規範化。麥穗中部構成一個“田”字,陰紋又明顯地形成半形,直截了當地表達出農業銀行的特徵。麥穗芒刺指向上方,使外圓開口,給人以突破感,象徵中國農業銀行事業不斷開拓前進。
行徽標準色為綠色。綠色的心理特性是:自然、新鮮、平靜、安逸、有保障、有安全感、信任、可靠、公平、理智、理想、純樸,讓人聯想到自然、生命、生長;綠色是生命的本原色,象徵生機、發展、永恆、穩健,表示農業銀行誠信高效,寓意農業銀行事業蓬勃發展。
中國農業銀行標誌的原作者是陳漢民先生。
榮譽獎項
2008年,中國農業銀行榮膺“‘三農’金融服務突出貢獻獎”,金e順電子銀行獲得首屆中國電子金融“金爵獎”——“用戶滿意的電子金融品牌”。2009年5月10日,經過亞洲銀行家領袖成就獎國際諮詢委員會的甄選與評估,中國農業銀行在亞洲銀行家領袖成就獎評選項目中獲得中國區現金管理成就獎。
中國農業銀行入口網站在“第二屆中國電子服務大會暨2009年中國本土銀行網站競爭力排名發布會”上榮獲2009年中國本土銀行網站“最佳運營績效獎”。
2009年,在由中華英才網發起的“中國大學生最佳僱主調查”活動中,中國農業銀行從3800多家受調查企業中脫穎而出,榮獲“最佳僱主TOP50”獎項。
2009年9月5日,在以“成就、挑戰、機遇、信心”為主題的“2009中國國際金融服務展”上,農業銀行新一代網上銀行榮獲了服務類“優秀金融產品獎”。
2009年11月中國農業銀行在金融界網站主辦的“2009年電子銀行業務及風險管理論壇暨頒獎盛典”上,獲得了“2009年網上銀行最具客戶忠誠度獎”。
2010年3月,在由騰訊網攜手北京電視台、財經雜誌、21世紀經濟報導、央視商道以及中國國際廣播電台中國之聲聯合主辦的“影響中國2009騰訊網路盛典評選”活動中,農業銀行網上銀行榮獲“2009年度最佳網上銀行”稱號。2010年,在第一財經舉辦的“2010第一財經·中國企業社會責任榜(CSR)評選”頒獎盛典上,農業銀行榮獲“2010第一財經·中國企業社會責任榜—優秀實踐獎”。
2010年12月,“2010第一財經金融峰會暨2010第一財經金融價值榜(CFV)頒獎典禮”在北京舉行。此次評選中,農業銀行項俊波董事長榮獲“年度金融家”,農業銀行榮獲“年度金融機構”、“最佳現金管理銀行”等獎項。
2011年12月,農業銀行榮獲《21世紀經濟報導》頒發的“2011·亞洲最具社會責任銀行獎”和“第八屆中國最佳企業公民獎”,以及《第一財經日報》頒發的“中國企業社會責任榜·傑出企業獎”。
美國《fortune》2011年中國最具創新力的中國公司中國農業銀行入選了資本市場20年最具影響力上市公司的候選名單。
2011年12月,第六屆21世紀亞洲金融年會隆重推出《2011年亞洲銀行競爭力排名研究報告》,農業銀行從參與排名的199家亞洲銀行中脫穎而出,位列2011年亞洲銀行競爭力排行榜第三名。
2011年12月9日,由東方財富網主辦的年度大型評選活動“2011東方財富風雲榜”正式揭曉,農業銀行一舉斬獲“2011年度最佳電子銀行獎”、“2011年度銀行業最佳行銷案例”兩項大獎。
農業銀行2011年年後先後獲得由中國電子商務協會和中國金融產業聯盟頒發的金爵獎“2011年度電子金融行業優秀示範企業”、“2011年度最具競爭力電子銀行品牌”、“2011年度用戶滿意十大電子金融品牌”,以及中國金融認證中心頒發的“2011年中國網上銀行綜合實力獎”等多項大獎。
農行電子銀行業務榮獲和訊中國財經風雲榜2011年度“最佳銀行入口網站”和“最佳企業網銀”等兩項大獎。
2011年在胡潤品牌榜中以750億元品牌價值,排名第8。
2011年,在美國《財富》雜誌全球500強排名中,農業銀行位列第127位;在英國《銀行家》雜誌全球銀行1,000強排名中,按2010年稅前利潤計,農業銀行位列第7位。2011年,農業銀行穆迪長期存款評級/前景展望為A1/穩定。
2012年1月,農業銀行小企業簡式貸榮獲“2011先驅中國年度產品獎”。
2012年3月,英國《銀行家》雜誌發布“2012年全球銀行品牌500強排行榜”,農業銀行以99.29億美元的品牌價值,位居全球18位,排名較2011年提升了5位。
2012年6月,農業銀行在由《證券時報》社舉辦,國內各證券公司和商業銀行參評的“2012中國區優秀投行評選”活動中,榮獲“最佳銀行投行”大獎,同時獲得“最佳財務顧問銀行”、“最佳銀團融資銀行”、“最佳債券融資項目”和“最佳銀團融資項目”四個單項獎。
在中國銀行業協會舉辦的《2011年度中國銀行業社會責任報告》發布暨社會責任工作表彰大會上,農業銀行榮獲“年度最具社會責任金融機構獎”和“年度最佳社會責任實踐案例獎”,農行新疆阿勒泰兵團支行185團分理處、西藏分行墨脫縣支行和新疆分行塔什庫爾乾縣支行榮獲“年度最佳社會責任特殊貢獻網點獎”。
2012年8月,中國銀行業協會決定授予農行“銀團最佳發展獎”,同時對農行牽頭的“北京豐臺區城鄉一體化周莊子村舊村改造銀團貸款項目”和“上海仲利國際租賃有限公司銀團貸款項目”授予“銀團最佳交易獎”。
2012年9月15日,在2012年度PMI(項目管理協會)中國項目管理大會上,中國農業銀行憑藉入口網站項目榮獲PMI(中國)項目管理最高獎項——“年度項目大獎”,成為國內第一家獲此殊榮的銀行。
2012年11月,中國農業銀行在“中國銀行業高峰論壇暨‘細分之王’2012《環球企業家》年度創新銀行榜發布會”上被評為“最佳中小企業金融服務銀行”。
2012年12月,中國農業銀行榮獲“2012年度優秀中小企業服務機構”稱號。
2012年12月,中國農業銀行憑藉履行社會責任的出色表現榮獲“第九屆中國最佳企業公民綜合獎”及“2012中國企業社會責任傑出企業獎”兩項殊榮。這兩個獎項分別在由21世紀報系主辦的“2012中國企業公民論壇暨第九屆中國最佳企業公民”及第一財經主辦的“2012第一財經·中國企業社會責任榜(CSR)”評選活動中獲得。農業銀行已連續四年在上述評選中載譽而歸。
2012年年底,農業銀行開發推廣的新型人力資源信息化(e-HR)系統,獲得2012年度中國企業級IT套用評選頒獎大會“創新套用企業”獎。
2012年在胡潤品牌榜中以870億元品牌價值,排名第6。
中國農行與北京大學簽署戰略合作
中國農行與北京大學簽署戰略合作
2013年3月,在香港《財資》(TheAsset)雜誌舉辦的“2012年度財資企業獎項”(TheAssetCorporateAwards)評選中,農業銀行再次獲評最高級別“白金獎”。
2013年4月,中國銀行業協會組織召開《2012年度中國銀行業服務改進情況報告》發布會暨文明規範服務千佳示範單位表彰會,農業銀行榮獲“2012年度中國銀行業文明規範服務千佳示範單位評選活動突出貢獻獎”及“2012年度中國銀行業普及金融知識萬里行活動最佳組織獎”等多項榮譽,108家網點獲“中國銀行業協會文明規範服務千佳示範單位”榮譽稱號,當選網點數量居同業第二。
農業銀行在《證券時報》社主辦的“2013中國區優秀投行評選”活動中,榮獲“最佳銀行投行”大獎,以及“最佳債券承銷銀行”和“最佳銀團融資銀行”兩個單項獎,並憑藉“山西焦煤集團私募債項目”和“中國神華併購貸款項目”獲得年度“最佳私募債項目”和“年度最佳併購貸款項目”獎。
2013年6月28日,在中國銀行業協會2012年度中國銀行業社會責任工作表彰大會上,農業銀行憑藉良好的社會責任工作業績,榮獲“年度最具社會責任金融機構獎”、“最佳綠色金融獎”、“最佳社會責任實踐案例獎”、“公益慈善優秀項目獎”,農行西藏措勤縣江讓營業所和福建寧德長興支行榮獲“年度最佳社會責任特殊貢獻網點獎”。2016年7月20日,《財富》發布了最新的世界500強排行榜,中國農業銀行名列第二十九名。
2017年9月10日,中國農業銀行在2017中國企業500強中,排名第七。
相關事件
瀘州老窖10月15日公告稱,公司於2013年4月15日與中國農業銀行長沙迎新支行簽訂四份協定存款協定,但在2014年9月25日剩餘1.50億元存款到期後被銀行告知賬戶上已無該筆資金。瀘州老窖決定以法律手段維護公司權益。公司將就此事項於近日向四川省高級人民法院提起訴訟。
2016年1月22日,農業銀行晚間公告稱,北京分行票據買入返售業務發生重大風險事件,經核查,涉及風險金額為39.15億元。
公告稱,公安機關已立案偵查,同時公司正積極配合偵辦工作,加強與相關機構溝通協調,最大限度保證資金安全。
2017年3月20日,中國農業銀行凍結了緬甸民族民主同盟軍(MNDAA)在該行的賬戶,MNDAA本月與緬甸政府軍再次發生衝突,已造成超過2萬人到中國避難。該組織表示,中國農業銀行已經不再接受任何資金存入其用於接收支持者捐款的賬戶。據報導,2015年4月以來,該賬戶總計收入超過53萬美元。
2017年8月11日,上海銀監局發布六張行政處罰單,其中被處罰的包括農業銀行。