長沙弱電集成
長沙弱電集成是主要介於各個弱電子系統，對長沙市場客戶針對性的制定的弱電集成方式
長沙弱電集成臨的問題
1、長沙從2005年後整個建築業及各大中企業開始重視弱電集成功能趨向於專業要求，現在長沙還在初期發展階段，弱電系統各子系統互相獨立、互不統屬：目前政府和企業的辦公大樓以及工廠廠區，在一定程度上都建立了綜合布線、安防報警、視頻監控、一卡通、動力環境等系統，但各子系統互相獨立，無法集成管理，造成了系統功能缺失、投資的浪費以及運營成本的增加。
2、信息化管理繁雜而無序：目前不管任何弱電和智慧型化的集成商，由於長沙目前的工資水平很少有專業的弱電技術人員留在長沙而大部分弱電公司基於技術成本的原因而沒有自己公司的專職弱電工程師一般都由電腦城技術員或維修電腦人員甚至是強電電工來布線和管理這就造成了對網路和信息點的管理不夠重視和不夠專業，對大量的電話、寬頻等信息和數據還採用最原始的手工記錄方式，導致換個工程師則無法維修或維修時間過長，以至於大幅增加了管理成本。
3、樓宇自控系統成本過高：為了滿足智慧型化要求和達到節能減排的目標，樓宇自控系統提供了一套較為完善的解決方案。但一套樓宇自控系統動輒數百萬，至少也是數十萬的成本和每年大量的維護費用讓業主望而卻步。由此催生了長沙市場專業弱電公司的生存之路。目前長沙的弱電系統集成，綜合布線公司多是外地駐長沙的分公司或辦事處，少數長沙本地的正規專業弱電公司其技術工程師都以外地引進為主，以長沙群宇信息技術有限公司為例其弱電工程師就是由上海，廣東，深圳等地區招聘。這也就造成了正規專業弱電公司和長沙多數弱電布線公司的成本價格差異，而導致價格的競爭力不足，由於長沙弱電集成還處於初期階段客戶對於專業的認知度不夠就造成了以價格定結果的局面致使長沙正規的專業弱電公司舉步維艱。
長沙弱電集成境遇
基於以上原因，長沙弱電集成在自身的網路和信息化基礎上，還是以低價搶蛋糕為局面，這就造成了弱電集成系統在長沙市場的尷尬局面。 一方面需要低價格而低價格相對應的是非專業的施工、操作、和簡單化的管理其結果是後期維護和管理的成本成倍增高造成客戶的不滿，另一方面弱電集成本身對專業度的要求又必須付出的高成本、其結果是客戶由於對專業的認知度原因而對施工初期價格難以接受、最後還是以價格定施工，這就造成了弱電集成在長沙進退兩難的局面，導致客戶對弱電集成產生抗拒心理而對弱電集成的概念越來越模糊。使弱電集成在長沙市場走向了惡性循環的道路。長沙群宇信息技術有限公司工程師：李斌對筆者說，現在長沙的弱電集成公司需要的是努力打造專業，價格適中的平台以客戶為根本努力建立起弱電集成在客戶心目中得地位和良好的觀念。促使弱電集成在長沙走上良性發展的道路。
弱電工程主要包括以下子系統： ●計算機管理系統工程； ●樓宇設備自控系統工程； ●安防監控及防盜報警系統工程； ●智慧卡系統工程； ●通訊系統工程； ●衛星及共用電視系統工程； ●車庫管理系統工程； ●工廠綜合布線系統工程； ●計算機網路系統工程； ●廣播系統工程； ●會議系統工程； ●視頻點播系統工程； ●智慧型化小區綜合物業管理系統工程； ●可視會議系統工程； ●大螢幕顯示系統工程； 音響控制系統工程； ●火災報警系統工程； ●計算機機房工程。●辦公室綜合布線工程 ●背景音樂系統工程
