鈞涵簡介
北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司是國內最具實踐力的管理諮詢機構,公司秉承“專注、專業、分享”
的經營理念,結合百餘家放棄諮詢實戰經驗總結,融合優秀房企先進管理思想,使用鈞涵顧問獨特諮詢方法論,為房地產企業提供戰略規劃、法人治理、對標研究、組織管控、流程運營、人力資源、專業技術標準及企業文化建設等方面的諮詢和培訓服務,憑藉對行業的深刻理解、強大的諮詢團隊及良好的客戶口碑,鈞涵顧問公司已經成為國內房地產管理諮詢機構的首選品牌。鈞涵顧問公司致力於中國房地產行業的前沿研究與諮詢服務的落地實施。專注房地產管理諮詢業務10年,200多家房地產企業管理諮詢經驗。2000多家房地產企業管理培訓經驗,50%以上的客戶回頭率,“量身打造,落地實施”的諮詢理念成為鈞涵顧問的立身之本。
鈞涵顧問的諮詢服務基於對市場環境下企業成長規律的深入分析,不僅強調解決方案本身的前瞻性、實用性,同時強調諮詢方案的落地有效性,並持續幫助企業進行管理體系的最佳化與改進。
鈞涵顧問專注的為房地產企業創造價值的實踐中,日漸在市場競爭中顯出其優勢,多年的房地產行業管理諮詢經驗以及專業團隊的不斷努力,都在竭力為客戶提供超值的服務。
企業理念
願景:成為實施落地最卓越的中國房地產企業管理諮詢機構。
使命:幫助中國房地產企業建設可持續發展的管理能力。
價值觀:專注、專業、分享
創始人簡介
謝志華
北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司總經理
資深房地產管理諮詢專家
中國房地產十大傑出顧問
清華大學/北京大學/上海交通大學房地產總裁班客座教授
房地產業協會、商會特聘專家/多家知名地產企業常年顧問
對房地產標桿企業的運營管理模式有深入的研究,包括萬科的客戶細分體系、龍湖的知識管理體系、中海的成本管理體系、以綠城與星河灣為代表的高端項目精細化運營體系等;
曾主導服務過的地產企業包括:中海地產、世茂集團、富力地產、華潤置地、復地集團、中鐵置業、北辰實業、新世界地產、北京城建地產、港中旅(中國)投資、西安天朗地產、南京銀城地產、湖南鑫遠集團、武漢宏宇集團、浙江金基置業、鄭州綠都置業、重慶首金地產、四川宏義集團等200餘家。
鈞涵優勢
⒈專注於房地產企業經營管理和項目運營管理;
⒉積累了包括中海/世茂/華潤/富力/復地/新世界/北辰/中鐵等200多家房企管理諮詢經驗;
⒊對國內諸多標桿房企有深入研究,但不盲目推崇標桿做法,不搞標準化諮詢,強調連身打造,注重實施落地;
⒋服務客戶涵蓋股份制上市公司、國有企業、外資企業等,既有專業的地產開發商,也有以地產為主業的多元化集團,有純住宅地產,也有商業、旅遊、城市綜合體、開發區等複合地產;
⒌鈞涵顧問在幫助房企提升管理能力的時候,有一套系統的獨特諮詢方法論,強調持續跟蹤、長期服務;
⒍鈞涵顧問注重內部諮詢團隊建設,注重實踐經驗和管理知識的結合,既具有系統的管理知識體系,又有房地產企業實際工作經驗的專業人員;
⒎注重項目現場工作,項目團隊成員根據個人特長與項目契合度合理配備;
⒏在進行諮詢方案設計的同時,也根據需要適當介入企業的實際經營管理活動,提供附加價值;
⒐不僅提供管理諮詢方案,更注重對客戶企業團隊管理能力的打造和提升。
鈞涵團隊
鈞涵顧問的諮詢顧問均具有良好的教育背景或豐富的諮詢且管理實戰經驗,73%的專業諮詢師來自國內重點本科大學,分別為碩士、MBA、博士學位。
業務範圍
一、管理諮詢1、戰略規劃:戰略分析、戰略制定與戰略實施的全過程策劃
2、組織結構管控模式:組織管控最佳化設計、核心管控流程
3、流程設計運營管理:流程體系策劃、流程體系的運行實施
4、人力資源管理:績效管理體系策劃、薪酬激勵管理
5、企業文化:企業文化梳理與提煉、企業文化建設與實施
1、項目策劃及產品規劃
2、設計管理
3、招標採購管理
4、工程管理
5、計畫運營管理
6、成本管理
打造和提升客戶企業團隊的專業能力與管理能力
創新研究
鈞涵顧問對萬科、金地、中海、龍湖、綠城、恆大、萬達、星河灣、Pulte Homes等國內外知名房地產企業的內部管理做了深度的跟蹤研究,強調持續創新、引領行業