當時為幫助人們對在二戰中的戰爭創傷和心理創傷識別和診斷，GIUNTI集團（歐洲最大的出版公司，成立於1850年）成立了O.S.測評公司，開發醫用心理學測評工具。由人力發展部、臨床部和教育部三個部門組成。自創立以來，GIUNTI.O.S一直都是歐洲心理測試和測量工具的主要開發商，到今天為止，已經開發了200多個用於臨床和心理診所的測評產品。
從上世紀90年代開始，GIUNTI.O.S開始研發服務於企業的人才測評和評估工具，至今形成了30多個成熟的人才測評工具。GIUNTI.O.S承諾為客戶提供最高質量的工具和服務創新，特别致力於對人才本質的評估，以期幫助客戶更有效的使用和發展人才，提升組織績效。Giunti.O.S已經在全歐洲和中國建立了分支機構，他們用義大利總部一樣的科學嚴謹態度和工作激情，為世界各地企業提供服務。
GiuntiO.S.國際集團遍布全球
O.S.中國www.win-think.net)
O.S.匈牙利(www.oshungary.hu)
O.S.保加利亞(www.osbulgaria.com)
O.S.羅馬尼亞(www.romania.testcentral.ro)
O.S.烏克蘭(www.osukraine.com)
O.S.土耳其(www.dbe.com.tr)
O.S.俄羅斯(www.osrussia.com)
贏思鈞略諮詢（Win-ThinkConsulting）作為作為GIUNTIO.S.的中國機構，一直極追求諮詢實踐價值的管理諮詢機構，專注於企業組織能力提升和人員能力提升的研究和實戰。通過為企業提供一系列量身定製的組織能力/人才能力解決方案、思路、工具和方法，幫助企業提升組織績效、發展人才優勢，實現公司成長。
GIUNTIO.S.-人力資源服務
HumanResourcesServices
人力發展部的服務與公司需求和資源的分析不一樣，它非常個性化。人力發展部的干預可以增強優勢，識別需改進的地方，有助於客戶的組織形成和諧與綜合的發展過程。人力發展部的方案具有一個簡單、清晰、易獲取且可靠的方法，是建立在科學的和國際知名的模型和方法基礎上的。
1.選拔(Selection)
選拔過程
確定最佳人選是每個成功選拔過程的關鍵因素。它是公司組建團隊的一個階段，也是尋找協調目標、成本、利益和成果最佳方案的理想階段。
大型選拔過程
具有多年大型選拔管理方面的專業經驗：每年有3萬多個評估用來確定最合適的人選。
2.評估(Assessment)
組織角色的分析與定義
什麼是戰略角色？如何識別它們？如何準確地指出為組織獨特性做出貢獻的人的責任和義務呢？組織角色的分析和定義是提高人力資源所有流程管理的關鍵步驟。因此，工作角色的匹配是人力資源管理和發展中最具戰略性和敏感性的流程之一，它可以確定個人與某個角色之間的最佳匹配，提供組織的透明度，實現資源的激勵和提升，引導發展計畫，決定不同人力資源實務的整體策略。實際上，組織角色的匹配過程是一個干預準備階段，這些干預影響到整個人力資源的管理，包括從招聘到潛能評估，從績效分析到培訓和發展。
匹配與評估
由於市場和工作結構的不斷變化，了解組織中的人的特性是非常必要的一個環節。匹配和技能評估是發展與潛能發展的起點。
潛能評估
當今，對公司存在的潛力有一個全面的了解至關重要，這有助於規劃組織的維持過程以及規劃組織資源的分配與鞏固。
3.發展(Development)
潛能發展
在一個需要不斷創造價值、不斷創新和自主創新的環境中，人才是組織最重要的資源。因此，挖掘關鍵的資源潛能成為人力資源專業人員的基本挑戰。
職業輔導
當今，人力資源專業人員被認為是為獨特個體提供價值的人。提高工作績效方面的成長，加強能力和潛能意識是創造企業價值、應對未來挑戰所需信心不可缺少的因素。
4.培訓(Training)
人是組織成功的關鍵因素，因為人能夠創新，能夠抓住機會，能夠實現目標，能夠順應變化。所以，人力發展部的工作都是為了人，為了人的情緒、人的想法和人的行為。
網路化學習
人力資源部與客戶共同實施可以加快創造、傳播與知識共享過程的網路學習方案。人力資源部的建議涵蓋了廣泛的方法，這些方法把培訓效果與組織需求和項目限制有效地結合起來了。
5.測試(Testing)
GiuntiO.S.測試
GiuntiO.S.的測試在義大利經過標準化，是建立在國際科學界的著名理論模型基礎上的，這些測試可以提供有效和可靠的評估。
線上測試
人力資源部使用的全部測試都存在於GiuntiO.S.的網路平台上(www.intranet-test.it)，這樣可以使企業以一個簡單、快速和直觀地方式來管理選拔和評估過程。
人格
BFQ-2大五人格測試-2（已有漢化版）
情商
Org-EIQ組織情商測試（已有漢化版）
動機和組織行為
TOM-動機導向測試
WOMI-工作與組織動機測試（已有漢化版）
WIS/SVP-職業價值觀量表
M_DOQ10-Majer_D’Amato組織測試
領導力
ALQ-個人領導力測試（已有漢化版）
能力測試
EAT-英語能力評估測試
認知風格
MCSQ-多樣認知風格測試
銷售力
PASAT2000-PoppletonAllen銷售潛能測試2000
客戶服務
CST-客戶支持測試
組織壓力
OSI-職業壓力指標
OPRA-組織和社會心理風險測試
WORKSAP-工作相關壓力評估程式
HPSCS-衛生職業壓力與應對測試
LBQ-關聯倦怠測試
