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印加效應，魚缸法則，手錶定理，彭尼原則。熱爐法則，佩林忠告，耶林論斷，精簡定律。64則管理定律，精髓盡在其中。
目前，中國的企業界充斥著新穎的管理觀念和模式，但實質上卻沒有自己的管理思想，眼花繚亂的西方管理理念和方法已經成為企業界迷茫和困惑的製造源。企業界不斷地流行一輪又一輪的管理新潮，卻始終沒有找到自己管理思想的主題。本書圍繞企業管理當中的計畫管理、決策管理、變革管理、控制管理幾個方面，選取了60多條管理定律。這些定律是兩千年來偉大管理思想和卓越領導智慧的精華，在過去幾十年中，這些管理定律影響了世界各地無數一流企業家與管理者的頭腦，提高了相關企業和組織的效率與業績，幫助了很多組織以更快的速度獲得成功。
每一則管理定律都由管理定律原文、管理啟示和管理套用三部分組成，管理啟示通俗易懂，可操作性強；管理套用有典型的成功或者失敗的案例，可供讀者認真參考或者借鑑。讀者可以通過管理啟示部分啟發思路，提高理論素養，通過管理套用部分尋找差距，提高管理實踐水平。
目錄
第一編 企業發展的支撐：計畫管理
一、計畫預測促發展
導讀：計畫的重要性
1.布利斯定理
〔管理啟示〕計畫的重要性
管理套用 可采眼貼膜：行銷的神話
2.丁伯根定理
〔管理啟示〕預測的重要性
管理套用 摩托羅拉的產品開發
3.艾格尼斯定律
〔管理啟示〕決策前的告誡
管理套用 P&G：潤妍的隕落
4.傑蒂斯原則
〔管理啟示〕管理者必須具備遠見卓識
管理套用 哈默酒桶廠
5.弗洛斯特法則
〔管理啟示〕計畫的明晰性
管理套用 海爾造人，人造海爾
6.博爾斯定理
〔管理啟示〕決策之前有眼力
管理套用 租賃業的興起：贏利源於有眼力
7.儒佛爾定律
〔管理啟示〕企業管理中的預測
管理套用 阿斯特拉國際有限公司的起伏
8.列文定理
〔管理啟示〕果斷的決策
管理套用 米其林輪胎的滾動奇蹟
二、起於目標，成於落實
導讀：計畫需要良好執行
1.印加效應
〔管理啟示〕制度的作用
管理套用 遠大集團的制度化管理
2.奧尼爾定理
〔管理啟示〕制度與環境
管理套用 巨人集團的興衰
3.魚缸法則
〔管理啟示〕制度透明的重要性
管理套用 良好的規章制度使家族企業長盛不衰
規章的執行需要領導者以身作則
4.奧卡姆剃刀定律
〔管理啟示〕把握實質，抓住重點
管理套用 白沙集團的“簡單管理”之道
5.華克定理
〔管理啟示〕不可忽視執行力
管理套用 可發姆：杜邦公司的失敗
6.過渡效應
〔管理啟示〕發展與變化
管理套用 飛利浦——不斷變化中的自我
7.本尼斯第一定律
〔管理啟示〕控制的作用
管理套用 史蒂夫凱斯：創建AOL的神奇小子
第二編 企業壯大的關鍵：決策管理
一、企業如何進行決策
二、贏在執行
第三編 企業創新的基礎：變革管理
一、企業提升競爭力的利器
二、變則通，通則久
第四編 企業成功的路徑：控制管理
一、“抓”與“放”的平衡
二、制度與紀律是企業的保障
參考文獻
