益爵服裝有限公司是一家專業從事牛仔休閒服裝設計、生產、銷售三位一體的經濟實體，多年來一直遵循著"勇於創新，精益求精"的經營宗旨。益爵牛仔休閒服裝典雅高貴、超脫平凡，歷久如新。
益爵公司旗下的三大品牌：野男孩（YIJUE），BULKISH，LACEWING是國內外熱銷的名牌，深受市場青睞，是新塘知名企業之一。益爵公司以精湛的工藝，優質的面料，合理的價格和滿意的售後服務，贏及消費者的好評。產品不僅在全國各大城市擁有強大的銷售服務網路，並且與歐美、東南亞等地建立友好合作關係。
益爵服裝有限公司敏銳進取、勇於創新、依靠有效的科學管理和先進的生產系統，確保產品滿足客戶要求，按質按量準時付運。為了提高產品質量，我們還不斷引進世界先進成衣設備和改進我們的管理體系，務必為客戶提供工藝精湛、風采卓越的優質產品。
企業理念
員工為什麼來到企業，企業能給他們提供什麼，他們又能為企業做什麼？企業為什麼要生存和發展，它存在和發展的終極目標是什麼？社會能給反饋給企業和個人什麼？解決個人、企業、社會三者之間的價值關係，這是我們企業的使命所在，也是我們的共同價值觀。
我們堅信，只有讓員工有廣闊的發展空間，企業才能壯大發展；企業有光明的前途，才能夠為員工提供實現價值的舞台，同時企業才能更好地回饋社會，報效國家，最終企業和個人的價值也能得到社會的認同。這三者是共同發展，互惠互利的關係。我們必將為實現員工、企業、社會價值的統一，以公開、公平、公正為前提，為三者的共同利益創造共贏空間。
企業精神
賢、智、勇、韌賢：用寬容之心對待每位員工，用感恩之心感謝我們的顧客，用回報之心回饋我們的社會。智：“真理的反面也是真理”。只有以變制變，勇於創新，逆向思考，才能把握機遇，變不利為有利。勇：勇往直前不放棄；百般挑戰不談避；艱難過程不言懼。韌：咬定目標，堅忍不拔，只有堅強的信心才能創造奇蹟。
管理理念
(一)人力資源管理基本理念
尊重人性、承認差異、促進轉化、競爭發展
1、人才理念：人力資本是企業核心競爭力的不竭源泉
在不違反社會道德和公司利益的前提下，公司尊重員工不同的需求和欲望，不同的個性和特點；每位員工不再是傳統意義上企業的人力資源，而是企業的人力資本，都應享受對等的回報；然而員工的能力具有差異，對企業的貢獻也不同，所以按照能力與貢獻的大小將人力資本劃分為人才資本、人才資源和人力資源三種類型，每位員工都可以根據能力與崗位劃分到這三種類別中，並在動態發展中實行轉化。
公司的可持續發展，從根本上是依靠人力資本的培養、吸收、轉化和增值，所以公司崇尚人力資本與貨幣資本同步發展，人力資本是企業核心競爭力的不竭源泉。
2、用人理念：以發展吸引人才，在發展中給人才機會
以發展設定崗位，以崗位為中心配置人才；培養及吸納優秀人才，同時保持人員正常流動，是增強公司活力的重要途徑。
公司為每位員工提供平等的內部晉升機會，我們鼓勵每位員工在真誠合作與責任承諾的基礎上展開競爭；我們奉行"績效優先，公開公正"的原則，通過實行競爭上崗、末位淘汰和中高層崗位輪換來實現人力資本的合理配置和激活沉澱層；公司遵循人才成長規律，提倡人才的循序漸進發展，但是公司不拘於資歷和級別，對有突出貢獻者可依據績效實施破格提升。
同時，是否認可企業文化，是否能夠融入團隊，是我們選拔人才的一個重要標準。
3、激勵理念：確定不同價值，給予不同回報我們給人才提供一個良好的自我發展空間和平台，充分尊重人力資本的價值；我們承認人力資本的差異，並根據崗位貢獻以及創造價值大小給予對等回報；在報酬與待遇上，堅定不移地向人才資本及優秀員工傾斜。同時注重對人力資本的內部約束。
4、培訓理念：促進人力資本的逐級轉化和增值我們注重員工潛能的挖掘和個人素質的提高，實行在職培訓與脫產培訓相結合、員工自我學習與企業教育培訓相結合的開發方式，強調人力資源、人才資源、人才資本的逐級轉化，實現人才資本的快速增值是我們培訓的目標。
(二)動態均衡理論：
管理無定勢，企業的發展是動態的，我們要根據企業的發展在動態中進行調整，謀求企業的動態均衡發展。
經營理念
賢德務實，創新達成只有賢德的經營理念，務實的作風，創新的思維才能成就成功的未來。
