簡介
劉鳳董事長現公司資質為房屋建築工程施工總承包一級，市政公用工程施工總承包二級、土石方工程專業承包叄級、地基與基礎工程專業承包叄級、園林古建築工程專業承包叄級、公路工程施工總承包叄級，建築裝飾裝修工程專業承包叄級、鋼結構工程專業承包叄級。集團公司系劉鳳先生為董事長，註冊資本5000萬元，資產總值達3億元人民幣。旗下9個子公司，常年從業人員2000餘人，各類專業技術管理人員600餘人，年經營總產值逾5億元人民幣。
“誠實守信、優質服務”是企業發展的基本準則，“改革、創新”是耀文人孜孜不倦的追求。面對中國改革開放的新形勢，耀文人正以嶄新的理念、科學的管理和有效的機制走向未來。
建築施工是公司的主業，“耀文建築”已成為重慶知名的建築業行業品牌。公司在國內完成了一大批工期要求緊、質量要求高、難度係數大的大中型重點工程。公司自成立以來，先後參與了成渝高速公路、隆納高速公路、華能珞磺發電廠、江津長江大橋南引道、江津濱江路等國家和省、市重點工程建設；公司承建的“重慶少年宮”、“耀文景觀大廈”等項目已經成為重慶市標誌性建築；公司以過硬的管理水平、優良的工程質量和有口皆碑的履約信譽受到香港投資商青睞，公司連續承建了香港騰輝水泥有限公司合川水泥廠年產30萬噸旋窖生產線改造工程、香港瑞安集團公司在貴州投資修建的貴州興義1000t/d的乾法水泥生產工程和貴州遵義1000t/d乾法水泥生產工程，工程質量均被評為優良工程。目前，建築公司擁有各類機械設備500餘台（套），正式員工380餘人，其中高級工程師（含高級經濟師）36人，工程師（經濟師）136人，國家一級註冊建造師18人，公司的高級技術管理骨幹曾多次參加過國家和地方重點工程建設，或在國外工程中接受過菲迪克契約條款的嚴格考驗，是一支技術精湛、凝聚力強、經驗豐富、誠實守信的優秀團隊。
歷史
集團公司自1998年開始進入房地產開發領域， 重慶耀文房地產地產開發公司經過近10年的堅定實踐，逐步把“耀文地產”發展成為名副其實的地產品牌，集團先後在江津、合川、統景、重慶主城區進行房地產開發和旅遊物業開發。10年以來， 公司成功開發了銀湖度假區、中國統景泉世界、耀文景觀大廈、金鑫花園、南亞花園、白鶴林小區、艾坪山老年公寓等多個項目，以優良的產品質量、完善的服務贏得了置業者良好的口碑。目前“耀文地產”在重慶渝北區、九龍坡區、江津區等地擁有土地儲備面積超過20萬平方米，已完成和計畫投入房地產投資額超過人民幣20億元，開發總量（含已建成、在建和即將開發的）超過50萬平方米。
集團堅持走多元化發展道路，旗下的“中國統景泉世界”是重慶市政府打造“五方十泉”的第一品牌，將成為中國西部溫泉旅遊的一顆璀璨的明珠；“龍廚餐飲”成為重慶知名餐飲企業。銀座廣告、耀文建材、耀文租賃、耀文商貿、麗景物業、奇奇園藝、耀文酒店、華實裝飾等多元化子公司正在茁壯成長，將成為集團新的利潤增長點。
強烈的社會責任感與企業公民意識為耀文集團的品牌知信度、美譽度的塑造與升華注入了源源不斷的活力。多年以來，集團踴躍參與各種賑災及公益捐款，積極支持老年公益事業，並在江津興辦了艾坪山老年公寓。集團連續多年被農業銀行重慶市分行評定為“資信AA級企業”，先後獲得重慶市委宣傳部和重慶市工商行政管局授予的“2003-2004年誠信私營企業”，重慶市北部新區工商行政管理分局授予的“重契約守信用企業”，重慶市北部新區地稅局、北部新區國家稅務局授予的“A級納稅信用等級企業”等榮譽；
現代企業是人的企業，集團以優秀的企業文化和用人理念培養和積聚了一批優秀的管理骨幹和大批對企業富有忠誠信念的員工。集團的決策層更是一批久經市場風浪考驗、卓有經營成就的企業精英。展望未來，耀文集團將以“促進持續發展，打造百年企業”為目標，嚴格遵循“國際化、集團化、科學化”的發展思路，著眼於建設現代企業制度，堅持規模化、專業化、品牌化的發展策略，與時俱進，開拓創新，奮力向中國一流的民營企業邁進!
統景溫泉世界退伍老兵劉鳳一鋤頭挖出泉世。
盤活統景溫泉，是劉鳳最得意的傑作之一。
19歲入伍的劉鳳，本打算從當一個好兵乾起，尋求一條通往將軍的路徑。然而，這個夢想很快就破滅了。“立定，向後轉”———1980年，劉鳳選擇了轉身：離開部隊。復原回家的他，依舊保持了雷厲風行的軍人習慣，在稍縱即逝的商業機緣面前，開始獨自創業。
劉鳳的從商生涯，沒有固定的坐標，他先後涉足過建築、地產、餐飲、休閒度假等行業。最讓其引以為傲的是盤活了統景泉世界的26眼溫泉，並成功地將其變成了重慶旅遊的一張名片；而他自己，雖然與將軍無緣，卻從一個普通的復員軍人，成功轉身為一家擁有近5億資產的地產集團董事長。
退伍軍人
盯準了房地產
1976年，劉鳳入伍。積極上進的他，第二年就被提拔為班長，負責帶新兵。新兵們很強的求知慾也感染了劉鳳，他帶著他們，一起學起了工程測量。
劉鳳帶出來的兵個個都是好兵。這讓他有理由相信，自己也是提乾的苗子。然而，部隊當時有個檔案，排級以上幹部一律從院校培養，劉鳳的提乾夢想也就此破滅。1980年，劉鳳決定離開軍營，雖然當時他可以選擇繼續做志願兵。
憑著自己的一技之長，復員後的劉鳳到江北區工業局繼續搞測量，為開發硫礦做準備。幹了一段時間後，他覺得這裡和他想像的生活差得太遠。不久，他去了江北魚嘴建築隊。
1983年，江北魚嘴建築隊承接了一項目：這是沙坪壩汽車運輸隊和沙坪公園聯建的一個項目。由公園出地，運輸隊出錢，修完之後共同分房子。“那個時候房子俏啊！有錢都買不到。必須有職稱，有資歷才可以參加分配。”
在這裡，一直沒有找到下一個夢想的劉鳳，似乎看到了一個用武之地：進軍房地產！
借殼亮相
試當建築業“包工頭”
除了在部隊學過幾天工程測量，劉鳳對房地產其實是一個不折不扣的門外漢。
為了開發自己的專業能力，1984年，劉鳳自費去重慶大學建築學院進修，以提高自己的技術和管理水平。3年後，他成了江北魚嘴建築公司的工程師，並擔任副總經理。沒幹多久，期待獨自闖蕩市場的劉鳳，離開公司自己成立了一個建築隊。
在當時，農村建築隊進入城市市場是要受限制的，只能搞維修。劉鳳便把隊伍掛靠在渝中區四建、張家花園建築公司，掙一點勞務費。“雖然不光彩，但是一乾就是十幾年。”
對於有準備的人，機會總會適時露出笑臉。1999年，他聽說渝中區李子壩街道辦事處所屬的一家集體企業———李子壩建築公司資不抵債，即將破產。
藉機改制。劉鳳從中看到了自己的機會。他召集弟妹，決定湊錢把這家公司收購過來。由於當時的具體情況，他們花錢不多，只付了工人買斷工齡的錢，劉鳳就成功收購到一家建築公司。但在此基礎上成立起來的耀文建築公司，卻一無資金實力，二無建設業績。只靠一個空殼，在城市建築行業硬著頭皮亮了相。
名利雙收
一個工程掙了上千萬
關鍵時刻，友人的援助之手顯得尤其可貴。兩年前，承建重慶騰輝水泥有限公司一條生產線改造工程時，劉鳳雷厲風行的作風，曾給合作者留下了深刻的印象。
當時，瑞安集團公司準備在貴州興義和遵義，分別投資修建兩條日產千噸的乾法水泥生產線，其他公司看到項目施工難度較大，而且限期8個月完工，一時沒有人願意接單。
騰輝水泥想到了幾年前為自己承建工程改造項目的劉鳳。當時正在到處尋找項目的劉鳳，走進瑞安集團辦公室的門，沒說幾句話，就把兩個投資上億的項目契約簽了下來。“契約就是軍令狀，工程延期一天就要罰款15萬元。”
回來以後，劉鳳拿出在部隊練就的作風，成立了一支半軍事化隊伍，開赴貴州。從他這個總經理到普通施工員，每個人頭上都有具體的指標，任務重、工資高、責任也大，上上下下連軸轉。工期如期結束時，竟然與契約規定的時限一天不差。工程質量也被評為優良工程———這個利潤高達1000多萬元的工程，讓劉鳳實現了名利雙收。
不當配角
要當就當一流開發商
有了良好的開頭，後來的事就好辦多了。劉鳳接連承建了許多市政工程，獲得了大批土地。2000年，他成立重慶耀文房地產開發有限公司，踏入了房地產開發大門。“只有成立自己的地產公司，才能擺脫配角的身份。”劉鳳這樣解釋他的舉動。
在有了自己的房地產開發公司以後，劉鳳一路順風順水。先後開發了金鑫花園、南亞花園、江津艾坪山老年公寓、白鶴林小區等多個樓盤項目。
2004年，利用自己在210國道旁的7畝多地，他開發了高層建築耀文景觀大廈。這個耗資7000多萬，位於重慶北門的標誌性建築，並沒給劉鳳帶來多大的資金壓力。其秘訣就是依靠其他的建築公司，讓其墊資建設，把部分產權抵押給建築公司。按照他的邏輯，“如果周邊樓盤平均售價3000元/平方米，而我把房子以2800元/平方米的價格，包給建築公司，他能不答應嗎？”
2006年，公司搬遷進了自己開發的耀文景觀大廈，並開始申請一級開發商資質，以尋求更大的發展空間。
聯合開發
成功盤活統景溫泉
2004年，在實施耀文景觀大廈項目的同時，劉鳳同時接觸到了另外一個項目。
統景的溫泉是本地人熟知的旅遊景點。而統景泉世界的前身只是一個年營業額200多萬元、入不敷出的溫泉度假村。對這個項目，劉鳳作過認真的調查分析。他認為，度假村有26個泉眼，集冷泉、溫泉於一身，這在全國都是獨一無二的，如果能開發出來，肯定成為山城消夏避暑的絕佳旅遊勝地。
於是，他找到渝北區政府統景管理委員會，提出合作開發溫泉的計畫。經過雙方商定，共同組建統景泉世界有限公司，由耀文集團出資改造、建設溫泉的遊樂配套設施，並獲得48%的股權。在占地300畝的生態浴場內，首創了“人造海嘯”，“溫冷泉冰火兩重天”等動感時尚的溫泉項目。
統景泉世界從2004年開始營業以後，客流量逐年增加，去年達到15萬人，實現利潤600多萬元。前一段時間，評估機構對溫泉進行過一次評估，價值超將近5億元。
十年一劍
自有資產已近5億元
正在向即定目標邁進的耀文公司，目前在九龍坡走馬鎮競得76畝地，計畫開發面積7萬多平方米的花園洋房、個錯排式、聯排式別墅，提升自己的品牌檔次。整個工程造價將近2億元，劉鳳打算再次充分利用外圍資金，他把融資渠道定在了建築公司、集團內部股東和銀行。
目前已和銀行進行接觸，並取得了實質性進展。劉鳳還聯繫了建築公司和建材商，加高利潤的籌碼以獲得延期付款的機會。他打算等到在銀行進行融資並把房屋按揭銷售回款之後，再啟動下一期的開發建設，最後把銷售回款償還給建築公司和建材供應商。如果其中的某個環節的資金鍊斷了，會影響到我的全部計畫。所以，我還準備了二號方案，找其他房地產開發商聯合開發。
十多年過去了，從農村建築隊起家的耀文公司，已發展成了一家資產近5億元，集建築、商貿、房地產開發、廣告傳媒、餐飲、旅遊、設備租賃、園藝等為一體的綜合性企業。
不知當年那個曾想成為將軍的小兵，如今又把自己的理想設在了什麼高度？
