簡介
轉型中國企業人力資源管理目錄
第一部分 調查報告篇(1)
中國企業人力資源管理制度建設現狀調查報告 (3)
中國企業崗位管理現狀調查報告 (46)
中國企業人員招聘現狀調查報告 (58)
中國企業績效管理現狀調查報告 (75)
中國企業員工培訓現狀調查報告 (102)
中國企業薪酬管理現狀調查報告 (119)
中國企業社會保險現狀調查報告 (151)
中國企業高層管理人員管理現狀調查報告 (159)
中國企業人力資源狀況調查報告 (181)
中國企業人力資源管理信息化現狀調查報告 (202)
第二部分 專家專題篇(205)
人力資源管理學科發展研究 張德(218)
以全球化為背景制定和實施人才戰略 王通訊(222)
人力資源管理心理學的研究概況 時勘(226)
國外巨觀人力資源戰略規劃的研究 曾湘泉 楊偉國(238)
建設工業省及振興東北老工業基地所需人才的預測及對策吉林省政府發展研究中心(246)
非上市高新技術企業股權激勵制度和政策研究報告陳小洪等(255)
轉制科研院所人力資源管理狀況評價研究 林澤炎 陳波李春苗等(278)
與業務發展戰略相適應的人力資源管理 肖慶文(298)
企業併購的人力資源整合 張永偉 王軍宏(303)
現代企業激勵——公司治理與人力資源管理聯結的角度 王輝(313)
基於轉制科研院所特點，創建市場導向型人力資源管理制度體系
——以知識型員工為主體的人力資源管理 林澤炎(324)
人力資源價值計量的創新模式——管理貢獻明細賬張文賢(329)
勝任特徵模型及在我國大型企業領導選拔中的套用王繼承(343)
現代人才測評技術在中國企業的套用及發展前景 蘇永華(348)
從工資到薪酬的概念變革 楊燕綏(355)
中國企業年金制度和管理 貢森 王宗凡(366)
日本工資制度對我國企業的啟示馬淑萍(392)
以人為本是構建優秀團隊的基礎廖泉文(399)
我國企業高層次人才開發的思考 潘金雲 唐浩夫 占德乾(404)
對西部勞動力資源開發的若干思考 田小寶(412)
中國培訓市場現狀調查 李春苗(416)
失業(下崗)人員“成功求職策略”的干預研究方俐洛 凌文輇(423)
企業需要三種能力黃津孚(436)
論管理者的職業化、市場化和國際化 趙曙明(442)
對中國國有企業與私有企業領導行為的比較研究
——“領導成員交換理論” (LMX)在中國的套用 王新超(451)
人力資源管理軟體的設計與開發戴良鐵(460)
建立與社會主義市場經濟相適應的國有企業經營者選聘體系
——關於國有企業經營者選聘機制和技術的探討 林澤炎(471)
第三部分 企業案例篇(481)
減員增效深化分配製度改革 提高企業核心競爭力
——中石化人力資源管理實踐董燁(483)
分權式的人力資源管理模式
——中集集團人力資源管理實踐 馬淑萍 李春苗(491)
快樂地工作快樂地學習
——健力寶集團的培訓 李春苗 李開雲(499)
30萬元一門課培訓員工
——三一重工的培訓 李開雲 李春苗(504)
實現自我奉獻社會
——鑫茂科技投資集團營造人才環境杜克榮李春苗(508)
北人印刷機械股份有限公司薪酬制度變革 郭寧 李春苗 馬淑萍(513)
滿足企業參與市場競爭的需要
——東風EVA薪酬分配體系的理論與實踐 東風汽車公司人事部(524)
讓員工成為自主經營自我創新的主體
——海爾集團公司推行SBU經營機制 海爾集團公司(535)
為了明天更大的輝煌
——安彩集團的人才培育 王繼承(546)
天地同釀人間共生
——瀘州老窯集團人力資源制度建設 瀘州老窖集團公司(552)
變革創新知行合一
——TCL的企業文化 肖慶文(561)
人力資源管理信息化建設的實踐
——清華同方E—HR系統的套用和發展李建軍郭鳳霞(565)
現代人力資源管理是提升公司整體績效的關鍵
——北京住總地產薪酬改革與績效考核實踐 姜水 馬淑萍(572)
建立具有競爭力的薪酬管理體系
——北京住總集團住三分部薪酬、績效制度改革 朱建華 王式華(578)
以道德建設為重點的人力資源管理
——中央國債公司人力資源管理實踐 梅世雲(587)
隨世界和時代一同進步
——上海家化的“人才凝聚”工程 葛文耀 李春苗(596)
在變革中形成競爭的優勢
——瀋陽中科儀公司人力資源管理制度建設 李春苗(602)
科技以人為本文化匯聚人才
——諾基亞的人才之道 諾基亞“中國”投資有限公司(610)
後記(619)
