跟傑克·韋爾奇學管理

跟傑克·韋爾奇學管理

《跟傑克·韋爾奇學管理》,本書共分十篇,其內容包括理念、管得更少就是管得更好、構築一個無邊界的通用、變革引導管理等。書中系統全面地講解了傑克、韋爾奇的管理科學和管理藝術。書後還附有傑克·韋爾奇的小傳。 本書內容全面、條理清晰、資料翔實,具有較高的科學性、理論性及實踐性,可供相關人士參閱。

基本信息

出版信息

作者:閆寒 編譯

出版社:中國商業出版社

出版日期:2002-06

ISBN:750444589

版次:1

頁數:445頁

開本:32開

包裝:平裝

定價:26.8

作者簡介

姓名:閆寒 編譯

作品:《跟傑克·韋爾奇學管理》 《全球第一女CEO:卡莉.費奧莉娜領航新惠普》 《全球第一女CEO:卡莉.費奧莉娜領航新惠普》 《跟傑克·韋爾奇學管理》

目錄

第一篇 理 念——思想的高度決定管理的高度

沒有人能否認, 一個偉大的管理者同時又是一位偉大的思想家. 卡耐基. 松下幸之助. 盛田昭夫等等, 他們不僅僅以其神奇的創富之路而名揚天下, 更以其獨到而深刻的管理思想而彪炳青史. 韋爾奇, 一位領導著世界上最有價值的公司的CEO, 其管理理念正在影響著每一位渴望輝煌的企業家.

一. 將理念進行到底

韋爾奇論管理

去追求才能獲得

做理念的啦啦隊長

獲得正確的理念

學有所得:真正重要的是你的思維過程

二. 誠信和清白, 最簡單又最重要的信條

韋爾奇論管理

臨別贈言

一次早年的經歷

清白測驗

一次重大的考驗

不能逾越的界限

學有所得:以德立身是成功的必由之路

三. 實事求是

韋爾奇論管理

韋爾奇的現實主義

從實際出發, 改造百年通用

直面現實——核能部門的故事

紮根基層

學有所得:忠於事實才能成功

四. 以人為本

韋爾奇論管理

思想和人是至關重要的

一定要平等

關鍵在於價值觀的塑造

學有所得:人本主義是將企業做大的法寶

五. 理念的載體——GE的企業文化

韋爾奇論管理

20世紀90年代企業制勝的關鍵——文化

再造“美國企業界的哈佛”

學習型文化

有關GE企業文化的幾個概念

學有所得——無文化無生命

第二篇 管得更少就是管得更好

韋爾奇偏好“領導人”的提法而不喜歡“管理者”. 他認為:領導, 就是放權給一批人, 充分開發他們的潛能, 讓他們努力奮鬥, 去實現共同的目標.

一. 我領導我不管

韋爾奇論管理

領導不等於管理

韋爾奇眼中的“企業殺手”

不做經理人

學有所得:讓合適的人做合適的事

二. 以大求小

韋爾奇論管理

韋爾奇的小公司哲學

不做聯合大企業

做輕巧的小公司

學有所得:最高明的管理就是簡約化管理

三. 授予權力才能開發潛力

韋爾奇論管理

普及所有權精神

“授權”運動

學有所得:一定要使所有權觀念深入人心

四. 幫助員工建立自信

韋爾奇論管理

自信的韋爾奇

給員工注入自信

擁抱失敗與錯誤

學有所得:注入自信因子, 培養創新鬥士

五. 韋爾奇到底拿什麼控制通用

韋爾奇論管理

簡潔有效地控制組織

控制價值觀

實現信息共享

學有所得:經理人, 放下你手中的鞭子

第三篇 構築一個無邊

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