圖書信息
作 者：周樹清主編
出版時間：2003-1-1
版 次：1頁 數：397字 數：280000
印刷時間：2003-1-1開 本：紙 張：膠版紙
印 次：I S B N：9787507822151包 裝：平裝
內容簡介
美國《財富》雜誌2002年8月公布了全球富豪榜，世界最大的連鎖超市——沃爾瑪的四位所有者擁有資產價值720億美元，遠遠超過比爾·蓋茨；該超市的營業額達1732億美元，位居500強第二。
我國最大的連鎖超市——聯華年營業額達100多億人民幣，國美、蘇寧等大型家電連鎖超市在十年左右的時間裡年銷售收入達四五十億人民幣，超市在商業零售中占著越來越大的比重。
由以上實例可見：超市行銷，大有可為。
正是基於以上理由，我們編寫了這本圖書。該書為你介紹了超市開發與開店的方法（定位技巧、商圈和選址的方法及投資計畫），超市賣場的建設與布局，超市經營的三大戰略和策略（如定價策略、促銷策略、服務策略和攻關策略），超市組織的三種形式，超市採購和管理制度，以及超市經營績效評估的技巧。在有關章節，安排了大量的實例，可以幫助讀者更好地理解相關內容。
目錄
第一章 21世紀商業競爭是超級市場的競爭
一、超級市楊在零售業中的地位和作用
（一）超級市場的含義和特點
（二）超級市場的五種業態模式
（三）超級市場：零售業態的一次革命
（四）超級市場：我國零售業發展的首選模式
二、超級市場在世界範圍內迅猛發展
（一）美國超級市場
（二）日本超級市場
（三）中國台灣超級市場
三、我國超級市場發展的狀況分折
（一）我國超級市場發展的四個階段
（二）超級市場發展中存在的問題
（三）推進超級市場發展的對策
第二章 超級市場的開友與開店
