內容簡介
豐田的思考習慣如果說豐田公司的創始人之一大野耐一所著的《豐田生產方式》闡釋了該公司的核心競爭力——豐田精益製造方法的話，那么《豐田的思考習慣》則道出了豐田在管理思維模式上強勢的原因，
本書以豐田公司的發源地——日本三河地區歷史上所形成的獨特的思考模式為切入點，總結出當地人從德川家康、三河武士直到豐田佐吉、豐田喜—郎所—脈相承的思考基因——質實剛健、勤勉力行、清貧蓄財、質素儉約、深謀遠慮、家內安泰，其中所蘊含的思想精華，對於每個企業、每個人都具有重要的指導意義、
在此基礎上，豐田公司創造出順應現代企業規律、契合當代人職場發展和人生規劃的七大思考習慣，不僅造就了當今世界上最強大的汽車企業，也培育出眾多優秀的思考型人才本書提煉其中的核心理念，配以系統的理論闡述，令讀者掌握企業經營、職場進階最便捷的成功法則，並收穫人生成長的有益借鑑
作者簡介
日比野省三，1940年出生於日本愛和縣。中京大學教授、日本企劃學會會長。中國西安社會科學院客座教授。
目錄
序章何為思考習慣
將思考習慣化
三河武士的六大思考習慣
豐田思考習慣的確立者們
第一章 思考習慣1 不追尋先例
混合車和思考習慣
織田、德川聯軍的“構造”
“just in time”的秘密
尋求獨特的“差異”
豐田化的思考習慣
第二章 思考習慣2 從本質和根本上考慮問題
從本質和根本上來思考
豐田佐吉和豐田中央研究所的對話
豐田的根本性研究
探尋五個“為什麼”的目的
從目的到根本的方法
過去的延長線上沒有未來的時代
能夠接近根本，就找到了超越的理由
重新定義浪費
第三章 思考習慣3 終極思考是為了持續改變
豐田強勢秘密之終極思考
何謂絕對基準
何謂突破思考習慣
將看不見的問題可視化
終極思考的不斷改善
“解決中毒症”
第四章 思考習慣4 獨特的結構構建
德川家康思考習慣的秘密
豐田中結構構建的天才
結構和系統的差異
豐田的系統改善
豐田重視關聯
重視對過程的經營
從源流到支流到蔓延的思考方式
第五章 思考習慣5 在現地、現物、現場收集信息
網路的利弊
蔓延的虛擬世界
空談的現場主義
豐田的總公司在現場
數據、信息很方便
愛因斯坦的戀人
第六章 思考習慣6 重視人性
第七章 思考習慣7 締造持續變革的文化
第八章 思考習慣和突破性思考
第九章 通往top runner的道路
後記 七大習慣成為傳承可能
譯後記 讓豐田思考習慣惠及更多的人
