譚俊峰v 華夏基石管理實驗室研究諮詢中心，主任
v 北京市經濟管理幹部學院，副教授
v 清華、南大、人大等總裁班、EMBA項目，特聘講師
v 博睿世紀管理顧問公司，高級合伙人、執行董事
v 中國企業評價協會學習型組織專業委員會，評價顧問
v 民革黨員，民革海淀區委參政議政委員會，秘書長
v 新加坡中僑國際集團，高級培訓顧問
1993年參加工作，2000年至今，在高等院校、研究機構及管理諮詢公司，一直從事管理研究、教育培訓、諮詢服務工作。
國內經營模擬沙盤培訓體系設計領域的專家，最早從事管理實驗、實訓方法研究的學者，曾在中國人民大學培訓學院主持該領域的科研課題研究。
“商海突圍”系列沙盤模擬培訓課程的首席設計師、專利持有人，中央電視台“贏在中國”欄目沙盤模擬競賽方案總設計師。
2003－2005年在中國人民大學工作，2005年調入北京經濟管理幹部學院，2008年被評為北京市高等院校優秀青年骨幹教師。
在航天系統、國防科工委、諮詢集團、高等院校等單位，從事科研、管理、諮詢、教學等工作十餘年，積累了系統的專業能力與豐富的職業經驗。
曾任職：國家航天局，國防科工委，工程師；
和君創業管理諮詢集團，高級諮詢顧問、項目經理；
中國人民大學工商管理研修中心，研究部主任；
華夏基石管理諮詢集團，資深諮詢顧問、副總經理；
北京聯宏企業投資公司，總經理；
中國人民大學培訓學院，教師。
在企業管理諮詢、管理教育研究、企業管理培訓等領域，積累了豐富的經驗。對公司戰略研究、發展規劃設計、行銷戰略與銷售管理、企業文化建設、人力資源管理等諸多工商管理類學科方向，均有深入的學理研究及眾多的項目實踐，理論功底紮實，邏輯思維嚴謹。
曾提供管理諮詢服務的客戶涉及旅遊、照明、商業零售、國防軍工、消費品、圖書出版、電信、IT等多個行業，包括中青旅、三和國際、海南椰島、歐普照明、正龍食品、重慶移動、龍徽釀酒、泰達科技、北京京投、中石化、中國四達等多家企業；為企業講授管理培訓專題課程近百場，主持多項企業大學課程體系的設計與開發。
研究領域：
管理實驗方法、行動學習、組織學習； 經營戰略、商業模式、領導力；
系統化思考、問題分析與解決；企業文化建設、跨文化管理。
主講課程：
沙盤模擬系列課程：
- 經營決策與運營管理 - 非財務人員的財務管理
- 精細化運營 - 市場定位與策略組合
經營戰略、商業模式專題：
- 戰略思維與商業模式創新 -情境領導力
系統化思維、問題分析與解決：
- 系統化思考——整理、分析與解決問題
企業文化建設、跨文化管理：
- 構建卓越的企業文化 - 變革管理中的企業文化建設
其它專題：
- 管理經典導讀與快餐讀物分享
授課特色：
學理功底紮實，邏輯思維嚴謹；問題導向與互動教學；思維與方法、理念與實踐相結合；多年管理實踐、諮詢經驗及學術研究成果；團隊學習、任務研討、體會分享。
