商海突圍

由學員分組構成的多家企業就各自選定的發展方向,在精心梳理內部運營管理的同時,在不同的市場展開競爭。 如何通過確立明確的戰略定位,不斷最佳化內部資源配置,適時調整外部競爭挑戰,提高企業的競爭力與盈利能力,將是每一位學員所面臨的巨大挑戰。 學員將通過沙盤實物教具,圍繞企業經營的真實環境,對影響企業經營管理的諸多方面進行決策、溝通、調整、並付諸執行。

《商海突圍》模擬的是一個完全競爭的市場環境。由學員分組構成的多家企業就各自選定的發展方向,在精心梳理內部運營管理的同時,在不同的市場展開競爭。如何通過確立明確的戰略定位,不斷最佳化內部資源配置,適時調整外部競爭挑戰,提高企業的競爭力與盈利能力,將是每一位學員所面臨的巨大挑戰。
學員將通過沙盤實物教具,圍繞企業經營的真實環境,對影響企業經營管理的諸多方面進行決策、溝通、調整、並付諸執行。全部經營過程均在沙盤上進行推演,參加者能夠清晰地觀察到每一步決策對於企業經營運作結果的影響,並通過財務數據的變化直觀反映執行與績效的關聯。在模擬過程中,講師將會適時的穿插講授相應知識點,通過實踐、總結、反思、點評等環節檢驗經營管理成果,提高學員對管理的理解與認知、開闊經營思路、修煉各項管理技能。

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