內容簡介
雖然“諸子百家”以論政、論道、淪人、淪事、論法、論和、論理等為主,但是其間卻不乏對當代人受益無窮的運營管理、攻守談判、用人選將及商戰成功的智慧。深刻的立世成功之道,使智者在競爭與博弈中能事半功倍。為此,《諸子精華與商道》選取諸子經典中的言論、觀點、故事,並結合中外企業經營與管理案例,進行有機的對照剖析與詮釋,使讀者從中學到通俗實用的行商立業之道。
作者簡介
程敏 曾用名勾股、文穎、敏之,曾在外貿局工作,後進入商界參與企業的運作與管理,曾任報社、雜誌社編輯,出版社圖書策劃編輯,編輯部主任。上個世紀末,開始涉足策划行業,期間曾參與並且成功策劃了大連國際服裝節、大連國際啤酒節、山海關國際海洋主題公園等項目。2003年初,參與WBSA(世界商務策劃師)中國總部的中國策劃師評選與認定工作,參與編審過《經典商理》、《金牌策劃》、《中國策劃師經典案例》、《2008北京奧運經濟商機策劃》等書;同時兼任中國國情研究會活動中心策劃部副主任,期間策劃的成功案例主要有《中國不動產項目評估與實施》、《中國境內企業出口退稅主題論壇》;2005年,承辦《健康生活報》北京周刊,任執行副總編,同年創辦華貴傳文化交流中心,任法人、總經理,同時兼任中心月刊《千年有約》及中心圖書編委會主編;同時兼任中國作家協會魯迅文學院老師。著有《方圓宋江》、《動物生存謀略與商道》等作品。
目錄
第一章 諸子論政與經營管理
1.《荀子》非相、儒效品牌“知行”創新
2.管子量心力欲 管理予之為取
3.荀子忠信調和 管理上下同欲
4.賈宜吳起論政 管理文德武欲
5.諸子論政解道 管理仁法德行
6.孔子政者正也 領導身體力行
7.《韓非子》法術並用 管理德威並舉
8.《墨子》七患談國體 團隊管理說三戒
9.《老子》不爭居下 領導克怒人和
10.《孟子》率由舊章《孫子》令之以文
11.齊桓公丟帽雪恥 管理忌賞罰不明
12.《韓非子》嬰兒遊戲 管理方法適已為上
13.《?非子》二柄、飾邪 內儲說上七術釋賞罰
第二章 諸了論將帥 企業講用賢