內容介紹
設計是從需求出發尋求顧客滿意的產品解的過程,設計必須加以管理,設計管理是對設計資源和設計活動進行計畫、組織、領導、控制等一系列活動的總稱,設計管理的基本出發點是提高設計開發的效率,創建競爭優勢。
本書在討論設計與設計管理基本概念和產品創新管理基本原理的基礎上,從顧客價值和核心能力出發,討論了“為競爭優勢而設計”的優勢設計,並且從計畫、組織、領導和控制等管理基本職能諸方面對設計進行了分析和研究,最後從設計界面和設計界面管理的角度對整個設計管理進行了歸納和總結。全書特彆強調了產品創新過程中快速原型在設計管理各項職能中的功能與作用,強調了設計界面管理中設計溝通的功能和策略,涵蓋了設計管理的基本概念、基本理論和基該方法,反映了設計管理研究領域的理論和方法的最新進展。
本書可作為工業設計、藝術設計、廣告設計、機械設計及其他設計類專業本科生和研究生教材,也可作為MBA及其他管理類專業研究生教材,還可供從事產品創新設計和開發的設計技術人員和設計管理人員參考。
作者簡介
徐人平,1949年生,博士,教授,博士生導師,曾任教育部高等學校工業設計專業教學指導分委員會委員,高等學校包裝工程專業教學指導分委員會委員,中國機械工業教育協會工業設計學科教學委員會副主任委員,中國包協包裝教學委員會副秘書長,雲南省包協科技與教育委員會主任,昆明理工大學產品創新設計研究所所長,雲南民族博物館特約研究員,獲政府特殊津貼。 近年來主持國家自然科學基金,國家社會科學基金,國家攻關項目,雲南省自然科學基金,雲南省攻關項目,雲南省省院省校合作項目,雲南省經貿委重大科技創新項目以及國際合作設計開發項目等科研項目三+餘項,主持或參加完成產品設計、建築設計、裝飾設計等重大設計項目三十餘項,主編或參編出版《設計數學》、《工業設計工程基礎》等專著、譯著、教材十餘部,發表論文三百餘篇,曾獲航空航天部科技進步一等獎。2006年獲中國創新設計紅星獎。
圖書目錄
第1章 設計與設計管理
1.1 設計概論
1.2 優勢設計
1.3 設計管理概述
1.4 本書框架
思考題
第2章 設計戰略管理
2.1 設計戰略概述
2.2 設計戰略分析
2.3 設計競爭戰略
2.4 基於快速原型的競爭戰略
思考題
第3章 產品創新管理
3.1 產品創新概述
3.2 產品創新原理
3.3 產品創新技法
3.4 基於快速原型的產品創新
思考題
第4章 設計決策管理
4.1 設計決策概述
4.2 設計評價決策方法
4.3 設計決策內容
4.4 設計決策案例分析
思考題
第5章 設計計畫管理
5.1 設計計畫管理概述
5.2 設計計畫編制方法
5.3 設計計畫內容
5.4 設計計畫案例分析
思考題
第6章 設計組織管理
6.1 設計組織概述
6.2 設計組織的結構
6.3 設計組織的運作形態
6.4 設計組織的變革
思考題
第7章 設計領導管理
7.1 設計領導概述
7.2 設計團隊管理
7.3 設計人員管理
7.4 設計領導管理案例分析
思考題
第8章 設計控制管理
8.1 設計控制概述
8.2 設計控制工具——階段門法
8.3 設計質量控制
8.4 基於快速原型的適應性控制
思考題
第9章 設計界面管理
9.1 界面與設計界面
9.2 主要設計界面分析
9.3 設計界面管理概述
9.4 設計界面管理中的設計溝通
思考題