名詞概念
計時工資制是根據勞動者的實際勞動時間和工資等級以及工資標準檢驗和支付勞動報酬的工資形式。
計時工資特點
直接以勞動時間計量報酬，適應性強；
考核和計量容易實行，具有適應性和及時性。
具有時顯的不足，即不能直接反映勞動強度和勞動效果。
構成及形式
計時工資構成
計量勞動與支付報酬的時間單位。
計量勞動量與相應報酬的技術標準。
勞動者所付出的實際有效勞動時間。
計時工資形式
小時工資制。
日工資制。
月工資制。
年薪制。指的是對企業中受聘任擔任廠長、經理的企業經營者實行的一種特定形式的計時工資制。
優缺點
優點
1）計時工資制主要取決於勞動者本人技術業務水準或本人所在崗位（職務）相應的工資標準，而不直接取決於工作物或勞動對象的技術業務水準。
2）計時工資制強調員工本人的技術業務水準的高低，因此，有利於員工努力學習科技文化和業務知識，不斷提高自己的技術業務水平和勞動熟練程度，提高勞動工作質量。
3）內容和形式簡便明確，有較大原穩定性，因此便於計算和管理。
4）計時工資不致使員工工作情緒過度緊張，且工資收入水平取決於既定的工資標準，有較大的穩定性，因此對員工收入、生活水平、及身心健康有較大的保障性。
缺點
由於計時工資只能反映員工的技術熟練程度、勞動繁重程度和勞動時間長短的差別，不能全面反映同等級員工在同一工作時間內支付勞動量和勞動成果的差別，在一定程度上造成平均主義。所以，企業在實行計時工資時，普遍實行獎勵制度，以彌補計時工資制的不足。
實施要點
1、制定明確合理的技術、業務標準和相應的工資標準。
2、建立嚴格的技術、業務考核制度和晉升（級）制度。
3、要有科學合理的勞動定額和崗位（職務）責任制，對員工在一定時間應完成的工作規定數量和質量上的要求。
4、計時工資制應與獎金制度配套實施，以獎金作為一種補充的分配形式。
