內容介紹
《製造TPM效率化運營戰略》主要介紹設備自主維護、計畫保全，生產效率化等方面的知識。內容包括：TPM活動的發展與傳播；生產效率化理論；生產效率化的個別改善；自主保全活動的展開；計畫保全的推進；組裝流水線的自主保全；運轉保全的技能向上訓練等。
製造TPM效率化運營戰略 作者簡介
黃少堅，湖南邵陽人，1964年出生。現任山東財政學院副教授，中國海洋大學博士，資深諮詢師，全國百名優秀培訓師之一，山東大學經濟研究院企業革新研究所所長。主要研究方向為企業經營戰略、經營革新技法、變革與領導等。曾經在特大型企業擔任集團公司經濟研究中心經理、總裁辦主任、子公司副總等職，具有豐富的企業管理實踐經驗，尤其是具有領導變革和開展經營革新活動的經驗。曾參與國家級研究課題兩項，獨立主持省級課題兩項，獨立主持企業橫向課題十餘項，發表文章二十多篇。致力於企業管理創新研究，志向於為中國企業打造世界最高競爭力。目錄
第1章
TPM活動的發展與傳播
1.1TPM的成長和發展狀況
1.2TPM的定義和成果
1.3TPM展開程式的12階段
1.4TPM導入的準備體系構築
1.5TPM導入開始到落實階段為止
第2章
生產效率化理論
2.1生產的效率化
2.2阻礙效率化的16大損失
2.3損失的組成
2.4推進生產效率階段
2.5慢性損失與突發損失的比較
2.6什麼是改善
