圖書信息
書 名: 裁員誤區 及風險控制作 者：魏浩征
出版社： 北京師範大學出版社
出版時間： 2010-6-1
ISBN: 9787303110032
開本： 16開
定價: 26.00元
內容簡介
發生經營困難後的企業，渡過危機的主要思路路策啊以用四個字來概括：“開源節流”——面對危機，“節流”遠比“開源”要見效快。於是乎，精簡、控制辦公費用，壓縮廣告費、招待費、差旅費、培訓費預算；還不行的話，減少工作時間，鼓勵員工休假，降低工資福利：再不行的，關掉一些部門、分支機構，停工停產，乃至裁減人員。
所以，裁員、降薪、休假，成了企業應對經營危機最後的法寶，可謂之“應對經營危機的三把砍刀” “砍”工作時間、“砍”薪資福利、“砍”人員。
裁員、降薪、休假的目的，本身是想降低企業運營成本，幫助企業渡過危機，存活下來。不曾想到，錯誤的觀點、錯誤的經驗、專業知識的缺失，導致了裁員、降薪、休假的錯誤運用，反倒因為勞動爭議而大大增加企業的成本，增大企業的風險。
作者簡介
魏浩征●國內頂尖的勞動法與員工關係管理專家之一，勞達集團／勞動法世界創始人兼首席諮詢顧問， 《員工關係》總編。兼任北京中關村IT協會勞動關係首席顧問，復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中山大學、四川大學總裁班特約講師。
●擔任蒙牛乳業、上汽通用五菱、上廣電、華閏、拜耳、富士通、卜峰蓮花、中國五礦、趨勢科技、綠城房地產集團、中國日電、法制日報、采埃孚等數百家知名企業集團總部勞動法與人力資源管理顧問、勞動關係特聘培訓師，曾在全國各地主講超過500天次勞動關係管理公開課及內訓課程，主持企業併購、改制、重組、裁員、外包、勞動關係管理體系建設、勞動爭議々卜王單等重大諮詢項目數十起。
●正式出版《用人風險控制》、《入職／在職／離職管理日記》、《裁員誤區及風險控制》、《中國三十六城市勞動法規政策操作指引》、《魏浩征讀勞動契約法及實施條例》等著作和培訓光碟16部。
圖書目錄
第一章 裁員的三大誤區第二章 裁員的原因和方式
第三章 規模性裁員的操作要點
第四章 個別性裁員的操作要點
第五章 最佳化性裁員：辭退員工
第六章 “協商裁員"的操作要點
第七章 裁員的成本核算
第八章 離職面談及離職手續
第九章 裁員的替代措施
附錄 實用管理工具範本
