人物經歷
學習經歷
袁庚1923年，6歲，在水壩村私塾讀書。
14歲時，赴廣州遠東學校補習，9月，以“會考”第八名的成績進入廣東省廣雅一中讀書。
1934年，17歲，國中畢業，考入“地政人員養成所”之後回鄉完婚。
1936年8月，19歲，考入國民黨中央軍校廣州燕塘分校。
工作經歷
1937年20歲，兒子歐陽天羽出世。8月，七七事變後，軍校人心渙散，對時局失望，遂返回鄉下。9月，在大鵬新民國小代課，開始參加抗日救亡活動，成立沿海青年抗敵後援會，被推薦為負責人。1938年21歲，被正式聘用為教員，參加大鵬抗日自衛大隊，後任大鵬區立國小校長。1939年3月27日，加入中國共產黨，為不連累家人，隨母親姓，更名袁更。11月，被調到惠陽抗日遊記大隊工作，後任軍事教員。
1940年23歲，參加黃譚戰鬥，7月，與東縱隊員張常結婚。
1944年27歲，奉命調至東江縱隊司令部工作。8月根據當中央指示，東縱成立聯絡處，任聯絡處處長，負責對日軍的情報工作。
1945年28歲，9月，臨時授予上校軍銜，擔任東江縱隊駐港辦事處第一任主任。10月，妻子陳碧雲、父親歐陽亨、二弟歐陽汝川帶著其8歲兒子歐陽天羽赴港，途中船隻爆炸，一家四口遇難。
軍隊經歷
1946年5月29歲，6月，隨東縱部隊北撤至山東煙臺。隨部隊編入三野，參加了濟南戰役和淮海大戰。10月，入華東軍政大學學習。1947年30歲，大學結業。分配到三野二縱隊四師參謀處見習，任副處長，參與了南麻臨朐戰役和昌濰戰役。同年夏天，與張常辦理離婚手續。
1948年31歲，兩廣縱隊成立，任縱隊偵查科長，後為作戰科長，9月參加濟南戰役，11月參加淮南戰役。
1949年32歲，兩廣縱隊成立炮兵團，任團長，9月，進入粵境，解放沿海島嶼。10月，解放大鏟島，11月，解放三門島前夕，奉命調至中央軍情部參加武官班受訓。
1950年5月33歲，奔赴越南援越，任胡志明的情報和炮兵顧問，參加越南高平戰役。
行政經歷
1951年5月34歲，奉調回國。1952年35歲，9月，與同機關的汪宗謙結婚。1953年36歲，外派到印度尼西亞雅加達任中華人民共和國駐雅加達總領事館領事。
1955年4月周恩來總理赴雅加達參加“亞非會議”期間，負責情報組織工作。
1959年任中央調查部一局二處處長。
1961年44歲，調任調查部一局副局長。
1963年4月46歲，派往高棉，破獲國民黨暗殺劉少奇的“湘江案”。
1966年6月-1967年5月，47-48歲，在河北定奧縣五里窯公社參加“四清”運動。
1966年6月-1967年5月，48-49歲，抽調至外辦、僑委、外交部、交通部等單位主城的接僑辦公室工作，被指派為小組長兼光華輪黨委書記，往返印尼接僑。
1967年6月50歲，回調部隊機關上板，並參加“文革”運動。
1968年4月6日51歲，經康生批准被拘捕，囚禁於秦城監獄。
1973年9月3日56歲，在周恩來等人的過問下，被釋放回家。
1975年10月58歲，恢復工作，調任交通部外事局負責人。
1978年6月61歲，受交通部長葉飛委派，赴香港調查，起草了一份《關於充分利用香港招商局問題的請示》報告。10月被任命為交通部所屬的香港招商局常務副董事長，主持招商局全面工作。同年向中央建議設立蛇口工業區。
1979年1月31日62歲，中共中央副主席李先念、國務院副總理谷牧接見交通部長彭德清與袁庚，聽取關於招商局在廣東寶安建立蛇口工業區的匯報。李先念批示：“擬同意。請谷牧同志召集有關同志議一下，就照此辦理。”2月，中共中央調查部委員會為袁庚平反並恢復名譽。1979年7月20日，蛇口工業區正式運作。
1980年3月63歲，蛇口工業區建設指揮部改組，袁庚任總指揮。在蛇口工業區人才問題上實行“擇優招雇聘請制”。同時，開始運作開發赤灣。12月13日，中共中央總書記胡耀邦接見袁庚。
1981年4月14日64歲，國務院副總理萬里視察蛇口工業區，聽取袁庚匯報後，很高興的說：“你們幹得很好，就照這樣乾。”4月29日，丹麥女王在訪港的盛大酒會上，接見袁庚。11月，蛇口第一期企業管理幹部培訓班開學，為工業區培養大批管理人才，被譽為蛇口的“黃埔軍校”。
同年年末，袁庚在多次場合多次提出“時間就是金錢，效率就是生命”的口號。
1982年3月65歲，給中組部長宋任窮寫信，提出在有關省、市、院校“招考招聘”所需人才、6月袁庚出任中國國際海運貨櫃股份有限公司首任董事長。7月，中國第一家股份制中外合資企業——中國南山開發區股份有限公司成立，袁庚被公推為董事長兼總經理。
1983年年初66歲，分一住房，從此在香港蛇口兩地奔波。在蛇口工業區試行“幹部凍結原有級別，實行聘任制”，並對領導幹部實行公開的民主選舉和信任投票制度。4月4日，蛇口工業區正式改“建設指揮部”為“管理委員會”。
1984年1月26日67歲，在蛇口迎來視察深圳的鄧小平、楊尚昆一行，“時間就是金錢，效率就是生命”口號獲得鄧小平的肯定。4月在中央書記處擴大會議上做重點發言。會後中央決定開放14個沿海港口城市。6月中央批准袁庚為谷牧同志的顧問。10月8日，經深圳市委批准，袁庚出任蛇口區委書記。
1985年2月68歲，袁庚提議派員赴美國和加拿大招聘學成的自費留學生到工業區工作，以開闢一條人才來源新渠道。
從商經歷
袁庚1986年69歲，3月26日，創辦的南海酒店開業。
1987年4月8日70歲，袁庚提出創辦招商銀行的建議獲得批准——新中國第一家由企業創辦的股份制商業銀行招商銀行在蛇口工業區舉行開業典禮。
1988年1月13日71歲，一場“青年教育專家與蛇口青年座談會”引發了轟動全國的“蛇口風波”。8月，袁庚在《人民日報》中公開表態：在蛇口不許以言治罪。並表示讚賞“我可以不同意你的觀點，但我誓死捍衛你發表不同意見的權利”一語。
1989年2月2日，72歲，袁庚在蛇口工業區的幹部大會上講話，希望將蛇口建設成為高智慧型的社區。9月30日，袁庚在紀念蛇口工業區建區10周年的兩個酒會上發表演講，強調堅定不移的探索具有中國特色的社會主義道路。
1993年3月，75歲，離休，副部級待遇，晚年在蛇口定居。
2003年7月，86歲，袁庚被香港特別行政區政府授予“金紫荊勳章”；10月被上海市人民政府授予“中國改革之星”的稱號。
2005年9月1日，88歲，深圳市委書記李鴻忠向袁庚頒發由黨中央、國務院、中央軍委製作的中國人民抗日戰爭勝利60周年紀念章。
2006年4月23日，虛年90歲，大病初癒，應蛇口工業區之邀，乘船遊覽蛇口海域，察看晚年獻身的這片熱土，度過九十上壽。
人物逝世
2016年1月31日凌晨3時58分，袁庚因病醫治無效，在深圳蛇口逝世，享年99歲。人物軼事
商海弄潮
1978年10月，這個先後在東江縱隊，給國家領導做情報顧問戎馬沙場大半輩子的老人，在其60歲花甲之年又鼎立改革開放潮頭。其受命調任香港招商局常務副董事長，主持全面工作，雖然在此之前他從來沒有接近過商海。而自1872年由李鴻章向同治皇帝奏摺設立的招商局在洋務運動中不到20年便盛極而衰，直至歷經百年歷史風雲後，香港招商局已從中國創辦最早、規模最大的航運企業淪落為一條船都沒有的“空殼”，當年的總資產加起來僅4000多萬元，只有一個破碼頭，一個修船廠。
出任香港招商局的第29代“掌門”的袁庚，同年向中央遞交了一份《關於充分利用香港招商局問題的請示》，建議興辦蛇口工業區。他在《請示》中提出要“面向海外、衝破束縛、來料加工、跨國經營、適應國際市場特點、走出門去做買賣”。這些在剛剛走出文革之創的28年前的中國來說不啻於石破天驚的“烏托邦式的幻想”，按照當時中國普遍的思維模式，這簡直是一份復辟資本主義的宣言書，是犯上作亂。但這個有著“天才演說家”的掌門人，通過遊說，在三天后獲得了中央批准。也有人說這是因為契合了當時的中國改革開放的願望。閉關鎖國日久後又急於現代化之時的沒有選擇的選擇。次年7月20日，有著中國“改革試管”之稱的蛇口工業區正式運作。這個壯心不已的60歲的老人，在心中為招商局畫出了一個多元化跨國公司的宏圖。事實上，這幅紙上的宏圖在其主政的14年前就化身為生機勃勃的蛇口版圖。這幅版圖是袁庚用24字方針經營的，即“立足港澳、背靠國內、面向海外、多種經營、買賣結合、工商結合”。
百年招商
袁庚出手的第一招是發展港口，他說那是借鑑香港的經驗。而之後，蛇口港的成功又成為國內港口城市一再複製的模板。到去年，深圳的港口貨櫃吞吐量已居全球第四位。在走馬上任的一個月後，袁庚跑遍了包括世界第一大港鹿特丹在內的世界上許多港口。這也為其對當時準確地把握國際航運市場提供了支撐。之後蛇口深水碼頭、蛇口港泊位、貨櫃碼頭次第建成。
而對工業區的開發方面，袁庚確立了規矩即“產業結構以工業為主，企業投資以外資為主，產品市場以出口為主”和“來料加工、補償貿易、技術落後、污染環境和擠占出口配額”的項目不引進。或者是這個有著“詩人氣質的老人”天生在營商的秉賦，他的“三個為主五不引進”確立了蛇口工業區生產型和外向型的大方向，以至於在國家緊縮銀根的期間，蛇口工業區的日子在各特區中最為好過。在今天來看，蛇口工業區的榮光或者還有兩代領導人備加“呵護”的結果。
招商局除了開發蛇口工業區，還率先創辦了中國第一家股份制中外合資企業——中國南山開發股份有限公司。並先後創辦了中國大陸第一家股份制商業銀行——招商銀行；倡導成立了中國大陸第一家由企業合股興辦的保險公司——中國平安保險公司，同時還收購了倫敦和香港的兩家保險公司，成為第一家進入國際保險市場的中國企業。
至1992年，袁庚離任時，招商局的總資產已由當初的1．3億增至200億。到2000年，招商局資產管理總額達1200多億港元，列中國大型國有企業500強的第26位。
備受爭議
除了“數字”的政績，袁庚給深圳甚至國內商界帶來的理念性的革新。在那個聞利色變，談富色變，談錢臉紅的年代，袁庚用一句“時間就是金錢，效率就是生命”的口號讓商業的利益變得正當起來。1984年，這個在蛇口工地上聳立起來的標牌像商界的一聲“春雷”，之後還出現在天安門廣場國慶的巡遊隊伍中。而在此期間，也因為他用4分錢的獎金買效率的故事在全國鬧得沸沸揚揚。雖然在今天獎金已成了人人熱衷拿的報酬，但在當年，袁庚卻因此被冠上了“要錢要命的資本家”的惡名。這個在時光隧道里曾以急先鋒的形象在中國改革開放的舞台上狂奔了14年的老人，一路挾裹在賣國、拜金、挑戰國家體制的罵名之下。
而為了讓經濟的身形上不要承載過多的負擔，這個“不聽話”的壞孩子以“公開招聘”，開了新中國人事制度改革史上的先河。之後三年，又憑著胡耀邦授予的“尚方寶劍”，在蛇口開展了一場引起國內外關注的民眾投票直選幹部的民主試驗。這個“早熟的民主”，衝破了中國幾十年的“人事禁區”，解決了幹部終身制的問題。
人物評價
袁庚是中國改革的啟蒙大師，中國開放的先行者。第一個敢於吃螃蟹的人。袁庚同志的一生，是革命的一生、戰鬥的一生、光輝的一生，是追求真理、追求進步、為理想與事業奮鬥的一生。在70多年的革命和建設生涯中，他對共產主義崇高理想堅貞不渝，對黨和人民無限忠誠，對革命、建設和改革開放事業鞠躬盡瘁。他的逝世，是招商局事業的重大損失。我們要學習他的革命精神、崇高品德和優良作風，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面深化改革，為實現“兩個一百年”奮鬥目標、實現中華民族偉大復興的中國夢而奮鬥。招商局廣大同仁們也將繼承好、發展好袁庚留給我們的事業，努力把招商局建設成為具有國際競爭力的世界一流企業，力爭創造招商局歷史上的第三次輝煌。
