1953年生於北京，父母均是在京的機關幹部。
海納攜創諮詢有限公司董事長
中國著名實戰派管理專家
中國著名電信專家
傳統文化的傳播者
出生地：北京，也算是在北京胡同長大的地地道道老北京。
畢業院校，南京郵電大學
實戰派管理專家 從國家機關到外企，從外企到民企，從世界500強企業的中國區總裁，到自己開創企業。曾擔任法國阿爾卡特中國區項目經理和市場總監、香港中國電信建設有限公司駐中國首席代表、美國ADC電訊公司中國區首席代表及總裁，香港長達科技公司執行副總裁，中研博峰諮詢公司執行董事，現為海納攜創諮詢有限公司董事長。
袁天沛先生經常在為企業、大學和中國移動，中國電信等企業講演和培訓。
個人履歷
1969年 到湖北陽新郵電部五七幹校參加勞動，種過田，打過魚。
1970年，到郵電部五三六廠 當過工人，從電工開始，還當過電影放映員，廣播員，話務員和團委宣傳委員。
到南京郵電學院學習（現在為南京郵電大學），畢業於南京郵電學院電話交換專業。
分配到郵電部電信傳輸研究所，參加中國電話網體制的編寫工作。
參加北京、廣東、大連等地的電話網規劃工作。
1985年到法國巴黎學習
到郵電部電信研究院技術開發部工作，參加中南海電話局的程控改造和建設實施工作。
參加湖北，四川等地的程控電話引進工作。
1989年，到北京外企公司工作，任法官阿爾卡特公司中國代表處，工程師，項目經理，高級項目經理等。
1995年任香港中國電信建設有限公司駐北京首席代表。
1995年11月起，任美國ADC電訊公司駐中國首席代表，中國區副總裁，中國區總經理。組建北京，上海、廣州辦事處，參與南京、上海等地的合資企業的工作。
2001年離開美國ADC電訊公司。
2001年底，參與組建萬向通信有限公司，任執行副總裁。
2005年加入中研博峰諮詢有限公司，任執行董事。
2008年參與組建海納攜創諮詢有限公司，任董事長。
2009年，中央教育電視台對袁天沛先生進行專題採訪，製成電視片《共同回憶-電話的故事》。
社會評價
袁天沛先生熱衷公益活動，經常參加公益捐助活動，是北京百年職校顧問，每年義務為農民工子弟講課；袁天沛先生也是中國傳統文化的傳播者和熱愛者，熱愛中國傳統文化，熱愛中國傳統武術，是武當文化的傳播者，任南武當文化研究會秘書長，香港武當會館理事等。
現在又從事國學與道學研究，著有《睿思篤行-論做人、做事、做官》、《武當道教養生術》等。經常在為企業、大學和中國移動，中國電信，中國聯通等企業講演和培訓。
袁天沛先生現在熱心中國傳統文化的傳播，任中國移動VIP大講堂客座講師，香港武當會館理事等。 出版和成果。
專家類別：管理諮詢專家
專長領域：資本運營 行銷策略 人力資源
授課類型：內訓 公開課 演講 管理諮詢
個人作品
《睿思篤行-論做人、做事、做官》
河北人民出版社出版
這是一篇管理者的札記，該書作者是中國電信業的著名人士和IT精英，曾經在國家機關工作，後又在法國公司、香港公司、美國公司工作。該書出版後，深受讀者歡迎，該書是作者多年管理實踐的總結和體會，深入淺出，條理清晰，通俗易懂。全書共七章，是一部非常好的讀物。 摘自新書報導
目 錄
序一..............................................................................................................................
自序..............................................................................................................................
第一章 做人之道........................................................................................................
做人的胸懷.............................................................................................................
胸懷大度方成大事..................................................................................................
還是樂觀積極的生活吧...........................................................................................
走出人生誤區.........................................................................................................
君子懷德，小人懷惠 .............................................................................................
調整和保持好的心態...............................................................................................
管理和規劃好自己..................................................................................................
工作與做人的道理..................................................................................................
個人定位和悟性......................................................................................................
什麼叫心胸狹窄型的領導........................................................................................
談經理人跳槽和工作的選擇....................................................................................
機會只給準備好的人...............................................................................................
談信任....................................................................................................................
談“誠”................................................................................................................
談志向....................................................................................................................
慎終如始 則無敗事.................................................................................................
不同的心態會有不同的結果....................................................................................
己欲立而立人 己欲達而達人...................................................................................
仁者不憂，知者不惑，勇者不懼.............................................................................
寵辱不驚的心態......................................................................................................
成功者應具備的八個心態........................................................................................
如何靠德取勝.........................................................................................................
應該大力提倡職業道德...........................................................................................
勇於承擔責任的典範故事........................................................................................
讀《天下興亡，我的責任》有感.............................................................................
一生的學習.............................................................................................................
第二章 無為之道........................................................................................................
管理上的無為而治的真義........................................................................................
談管理上的放權和無為...........................................................................................
無為而無不為的管理...............................................................................................
從有為到無為——管理者面臨的七重境界...............................................................
第三章 和諧之道........................................................................................................
君子和而不同 小人同而不和...................................................................................
水能載舟 亦能覆舟.................................................................................................
水至清則無魚.........................................................................................................
太極管理學－以靜治動...........................................................................................
太極管理學－以柔克剛...........................................................................................
太極管理學－後發先制...........................................................................................
管理者應該記住易經中的四個字.............................................................................
生而不有 為而不恃.................................................................................................
第四章 管理之道........................................................................................................
虛懷若谷的管理......................................................................................................
管理的藝術.............................................................................................................
不做“一言堂”的管理者........................................................................................
管理者的成功在於簡單和信任.................................................................................
談中醫治病方法和管理的關係.................................................................................
管理過程的6要素...................................................................................................
學會管人................................................................................................................
中國式的管理－與時俱進........................................................................................
對我影響較深的三位領導（之一）..........................................................................
對我影響較深的三位領導（之二）..........................................................................
對我影響較深的三位領導（之三）..........................................................................
做老闆最大的三個誤區...........................................................................................
如何當好執行長（CEO）.................................................................................
什麼是管理者的信任...............................................................................................
領導者的智慧.........................................................................................................
再談領導者的智慧..................................................................................................
第五章 經營之道........................................................................................................
企業家的三項修煉..................................................................................................
企業家與老子之道..................................................................................................
海納攜創－海納百川，攜手共創輝煌......................................................................
企業成功在於同心同德...........................................................................................
企業的長久之道......................................................................................................
孫子兵法與企業管理...............................................................................................
天下大事，必做於細...............................................................................................
關於企業定位.........................................................................................................
如何面對企業元老派問題........................................................................................
談流程管理.............................................................................................................
民營企業中管理機制的弊病....................................................................................
談談領導決策問題..................................................................................................
企業管理者如何定位...............................................................................................
和諧企業的員工定位...............................................................................................
人得其位，位得其人...............................................................................................
領導者的角色和心態...............................................................................................
第六章 企業文化之道................................................................................................
企業文化和價值觀不是空口號.................................................................................
盤點企業文化.........................................................................................................
大道之行 天下為公.................................................................................................
談員工的職業歸屬感...............................................................................................
中外企業文化之對比...............................................................................................
老闆與職業經理人的文化差異.................................................................................
談加班文化問題......................................................................................................
企業如何聚人.........................................................................................................
談快樂工作.............................................................................................................
第七章 用人之道........................................................................................................
為什麼企業留不住人才...........................................................................................
怎么做到“知人善用”...........................................................................................
善用人者為之下......................................................................................................
談古論今話用人......................................................................................................
發揮人的特長.........................................................................................................
李嘉誠的用人方法..................................................................................................
用人的哲學和藝術..................................................................................................
用厚道的人.............................................................................................................
曾國藩的識人之道..................................................................................................
企業中層幹部的選用和能力提高.............................................................................
編後語
人民體育出版社出版 《武當道教養生導引術》一書以武當派內部傳承和修煉的導引術為基礎，秉承養生健身的理念，去蕪存菁總結和提煉一些道家導引和養生功夫，公布於世，以造福人類健康福祉，傳承中華傳統文化。本書圖文並茂地介紹了武當道教養生導引術的起源、發展、修煉功法，並由淺入深地講解了武當養生導引術的基本原則、要領、特點、練功效應和注意事項等內容。武當道教養生導引術易學易練、法簡效宏、包羅萬象、妙理無窮，是道家流傳下來的優秀功法。
目錄
卷首語
引言：關於道家養生導引術
第一式 預備式
第二式 抱圓導引
第三式 展翅通頸
第四式 抻筋拔背
第五式 神猴出洞
第六式 敲上陰陽
第七式 梳理三焦
第八式 敲下陰陽
第九式 坎離互動
第十式 氣補乾坤
第十一式 元氣人海
第十二式 踮足抖翅
第十三式 築基固丹
收功
附錄一 張三豐祖師道要秘訣歌
附錄二 武當功夫秘傳——積氣開關說
道學寄語
