內容介紹
虎一般威震13萬全球鴻海大軍，狐一樣靈敏迅捷改寫市場新規則，獨家披露郭台銘語錄145條，首次解讀富士康持續壯大的經營配方。旗下富士康集團連續三年中國出口創匯第一；全球製造業“代工之王”；華人電子業“成吉思汗”。作者介紹
張殿文，學歷：中國台灣“中國文化大學”文藝創作組；英國利物浦大學企管碩士；上海復旦大學新聞學院博士班。履歷：中國台灣兄弟棒球隊出版部主編；美國《PEOPLE》雜誌記者；中國台灣《中時晚報》體育記者；中國台灣《商業周刊》資深撰稿人；中國台灣《天下》雜誌資深撰稿人；中國台灣《e天—下》雜誌副總編輯；中國台灣《數位時代》雜誌副總編輯。作品目錄
虎與狐郭台銘的“虎步”與“狐步”
中國企業要站起來，走出去
海峽對岸的經營奇蹟
細節、拆解、簡化、貫徹、紀律
作者序台灣首富郭台銘，全球代工王傳奇
序曲長久經營的靈魂
第一章挑戰全球最低成本——打造超競爭平台
第一節以利潤為國界的全球地圖
第二節會賺錢，不等於有競爭力
第三節能適者生存，也能長遠布局
第四節超競爭平台——一種最有效率的規模
第二章全球製造基地——超競爭平台之一
第一節母親，你在何方？
第二節全力衝刺的虎躍廠
第三節成長，你的名字叫痛苦
第四節善用資本市場
第五節善用內地力量
第三章垂直整合的能力——超競爭平台之二
第一節連線器提升客戶競爭力
第二節用模具吃下“蘋果”
第三節垂直整合，向前向後挑戰不同
第四節赤字接單，黑字出貨——鴻海控制成本的秘方
第四章善於變革的企業文化——超競爭平台的執行力
第一節強迫主管放棄原來做事的方式
第二節沒有管理，只有責任
第三節台灣最懂得論功行賞的CEO
第四節愛心、信心、決心
第五章全球行銷綜效——超競爭平台之三
第一節庫存是企業的市場
第二節全球布局成功的四要件
第三節“讓我們拯救水深火熱的客戶”
第四節CMMS模式的誕生
第六章技術開發能力——超競爭平台之四
第一節日不落的研發帝國
第二節對決“337法案”
第三節台灣人來了
第四節消費電子時代的開卷考驗
第七章多元整合——超競爭平台的下一個三十年
第一節向加拿大學習
第二節6C整合是機會，也是挑戰
第三節壯年期最適合分權嗎？
第四節沒有郭台銘的鴻海，才是真正的鴻海
後記走出紅色警戒線
附錄富士康總裁郭台銘語錄集
