內容簡介
《百年利豐:跨國集團亞洲再出發(第2版)》內容簡介：利豐集團是華人馮氏創辦的老字號商行，經過一百年來的歷史變遷，香港的商行一批又一批地更新換代，而利豐始終屹立不倒，度過了一次又一次政治上和經濟上的危機時刻。《百年利豐:跨國集團亞洲再出發(第2版)》從利豐創建開始詳述該公司的發展歷程，擷取歷史上各個獨特的時期，展現給讀者一副精彩紛呈的公司發展史和香港經濟發展史的畫卷。《百年利豐:跨國集團亞洲再出發(第2版)》為國內大批創業和謀求發展的企業提供了寶貴的借鑑經驗；對國內管理學的理論和實踐研究也具有重大意義。
作者簡介
馮邦彥，暨南大學經濟學教授、博士研究生導師。曾任暨南大學特區港澳經濟研究所所長(2000—2007年)、暨南大學經濟學院院長(2005—2008年)。現擔任廣東省人民政府參事、廣州市人民政府決策諮詢專家、廣東經濟學會副會長等社會及學術職務。長期從事香港經濟、香港資本與財團、香港經濟史等方面的研究，主要著作有《香港英資財團(1841—1996)》、《香港華資財團(1841—1997)》等。
目錄
第一章 利豐創辦：廣州的歲月
廣州：千年商港
利豐創辦人馮柏燎
利豐創辦：早期在廣州的發展
利豐與廣州沙面外資洋行
利豐第二代與馮友仁“政變”
20世紀30年代利豐面對的危機
第二章 戰略轉移：利豐在香港早期的發展
20世紀初葉香港轉口貿易港確立
香港紮根：利豐（1937）有限公司創辦
香港淪陷與馮柏燎病逝廣州
戰後利豐的重建與發展
與時俱進：工業化時期利豐的戰略調整
第三章 第一次上市：1973-1989年
20世紀70年代初香港股市熱潮
利豐上市：邁向現代化的起端
從舊式家族經營轉向現代化專業化管理
建立“客戶主導”的企業營運架構
“小怡和”：邁向多元化經營
第四章 進軍零售業：ok便利店·玩具“反”斗城
進軍香港零售市場：ok便利店
玩具“反”斗城：引入美國“倉儲店”模式
快圖美和繽紛樂園
第五章 私有化：家族企業現代化的契機
利豐私有化：管理層收購的先驅
華人家族企業的經營管理模式
從多元化到專業化經營
1992年利豐重組上市
馮漢柱先生病逝
第六章 “填補空間”策略：購併英之傑採購
英之傑採購（天祥洋行）的由來
利豐貿易收購英之傑採購（天祥洋行）
實施“填補空間”策略（1996-1998年）
利豐貿易的挑戰：企業文化的差異
第七章 拓展全球採購、經銷網路
收購太古貿易和金巴莉
收購“同一屋檐下的巨人”——colby
“雙線收購”拓展全球採購網路
登入美歐的“本土策略”
利豐貿易的採購代理及與沃爾瑪的合作
第八章 利和經銷：重組、上市與私有化
從和記洋行到英和商務
利豐經銷：收購英之傑亞太區市場推廣
利和經銷：重組與上市
利和經銷的業務發展與私有化
第九章 零售業轉型：亞洲化、精品化
ok便利店：從營運主導向顧客主導轉型
玩具“反”斗城：創立“專賣店”的亞洲模式
利亞零售在香港創業板上市
利邦：收購、業務重組與上市
第十章 利豐的全球供應鏈管理模式
“世界是平的”與“在平的世界中競爭”
利豐：從中間商到全球供應鏈經理人
利豐的全球供應鏈管理模式
利豐的電子商務業務
第十一章 馮國經、馮國綸的經營管理哲學
“亞洲最有頭腦的商人”
利豐的三年計畫：不斷改善企業的方法
獨特的企業管理架構和管理機制
高瞻遠矚的人才觀與人力資源培訓計畫
卓越的“公司管治”
百年慶典：“再創百年佳績”
第十二章 利豐的新挑戰：進軍中國內地市場
利豐：躋身香港10大上市財團
利豐的香港·中國觀
20世紀90年代利豐在中國內地的投資
21世紀利豐在中國內地的業務發展
利豐的新挑戰、新發展：進軍中國內地市場
結束語：重整管理層為長遠發展鋪路
利豐大事記
參考文獻
