公司概覽
蘭普機構2010年5月成立，是一家股份制的管理諮詢公司，致力於優秀人力資源的發掘和舉薦，以及相關的情報、信息收集與研究工作，為客戶提供全面的優秀人才招聘整體解決方案。蘭普機構立志成為“全球優秀人力資源的發掘者和舉薦者！”
蘭普機構追求最大限度的提高社會及單個組織對優秀人力資源的利用效率，減少人力資源浪費，期望成為客戶發展的長期戰略合作夥伴。
蘭普機構致力於提供超出客戶期望的服務（超出客戶滿意度10%的產品或服務），並以此作為企業的基本經營政策。
蘭普機構永遠不允許，為了簽單在人才、單位之間製造、傳遞虛假訊息。
堅決根據公司標準，篩選、發掘、舉薦人才，決不允許放低人才標準。
對客戶做出的承諾一定要兌現。
給客戶交付的產品或服務，永遠比約定時間提前三天。
沒有最好，只有更好，在產品或服務交付之前必須精益求精，爭取為客戶創造更大的附加價值。
涉足行業及合作企業選拔標準
蘭普機構客戶選擇有著嚴格的標準，只同優秀的成長性企業合作。服務堅決收取預付款，千方百計地提高服務質量及相應客戶的速度，價格只升不降。
選擇客戶標準
行銷策略 | 蘭普機構只同“優秀”的“成長性”企業合作 | ||
每個細分行業蘭普機構只選擇1-2家企業合作； 與現有客戶存在直接競爭關係的客戶我們原則上不再合作！ | |||
客戶選擇標準 | 企業類型 | 國內的企業為主，外資的為輔； | |
企業規模 | 1億元以上；大企業創辦的新公司，可放寬； | ||
人數規模 | 100人以上；大企業創辦的新公司，可放寬； | ||
待遇水平 | 行業薪酬待遇水平比較高； | ||
行業口碑 | 離職率高，管理極其不規範的不考慮。 | ||
行業選擇 | 1、節能環保產業； 2、新一代信息技術產業； 3、生物產業； 4、高端裝備製造產業； 5、新能源產業； 6、新材料產業； 7、新能源汽車產業； 8、金融（銀行、風投、擔保公司等除保險以外的客戶）； 9、電信； 10、或者其他行業。 | 客戶篩選過程中把握的原則： 1、符合左側三大標準； 2、或公司人才庫有現成的資源，可以不費太大精力完成； 3、不屬於左側行業，但處於行業的領軍地位的其他優秀企業； ★沿著產業族群開拓新客戶，提高客戶開拓效率，降低招聘難度。 | |
職位覆蓋及人才選拔標準
高管人員
執行長,營運長,總裁,副總裁,總經理,副總經理,人事總監,財務總監,銷售總監,供應鏈總監，資金管理部總監等。
中層管理人員
人力資源經理,財務經理,生產部長,質量部長,採購中心總監,計畫財務部總監助理等，培訓經理，商場店總，養殖廠長等。
銷售市場類中層管理人員
區域銷售經理,產品經理，辦事處經理,零售經理,渠道經理,市場經理,KA經理,行業銷售經理,商務經理等
技術研發類高級人才
碳化矽電力電子，微波、毫米波電路設計，鍋爐工程師，鋼結構工程師，儀器儀表工程師，架空導線，技術服務工程師，高級軟體測試工程師，java工程師，高級架構工程師等
研發經理,項目經理,售前/售後經理,技術支持經理等
服務
專業、專心、專注1、高效的招聘團隊——有50%的在企業中擔任過人力資源經理的崗位
2、崗位匹配速度迅捷——10個工作日內完成人才的尋募工作。
3、人才保障期更長——最長可提供6個月的人才保障期限 ，在保障期內，無論任何原因導致的人員離職，蘭普機構均承諾無條件幫助再次尋募。
4、更加豐富的招聘渠道。
5、協助人才儘快融入團隊。
標準化流程
客戶需求確認→ 客戶需求深入了解 → 獵頭契約簽訂→ 候選人尋覓、篩選 → 蘭普機構初試 → 蘭普機構複試 → 材料核實 → 10個工作日內推薦首批人才→ 客戶面試安排 → 薪酬談判 → 詳細背景調查 → 試用期協助人才儘快融入團隊蘭普機構文化
以客戶需求為導向，以公司企業文化、制度為指引，以工作流為核心，心態平和、行動迅速、嚴控過程、追求結果、快速調整、迅速脫離，創新產品模式，持續提高質量及回響客戶的速度，推動工作不斷進步。積極、開放、勤奮、謙虛
以客戶為導向，以艱苦奮鬥為本
激勵自己、激勵他人
偉大的事情都是聰明人下笨功夫取得的！
嚴謹對待每一次機會，每一分希望，精心處理好每個細節，寧願多做，不要少做……
即便看似沒有希望，也要努力爭取三次。
