基本簡介
薪酬管理手冊目錄
1?薪酬基礎(1)
??1.1?薪酬緣何變成了“心愁”(1)
??1.2?報酬與薪酬(3)
??1.3?現代薪酬分配觀及發展趨勢(6)
??1.4?薪酬設計的原則與目的(9)
2?把戰略套用於薪酬體系設計(12)
??2.1?基於戰略的薪酬體系(12)
??2.2?戰略薪酬與薪酬戰略(14)
??2.3?併購背景下的薪酬整合(19)
??2.4?評價薪酬體系等級的標準(26)
3?薪酬設計內容與流程(31)
??3.1?薪酬設計的概念、內容與流程(31)
??3.2?薪酬總額預算(32)
??3.3?外部與內部薪酬調研(36)
??3.4?分析決定薪酬的主要因素(51)
??3.5?確定薪酬結構、薪酬水平和薪酬體系(62)
??3.6?制定薪酬管理制度(67)
4?崗位工資設計(91)
??4.1?崗位工資體系的特點與設計流程(91)
??4.2?崗位評價(92)
??4.3?工資等級的設計(103)
??4.4?工資區間的設計(107)
5?能力工資設計(110)
??5.1?能力工資體系的特點及設計流程(110)
??5.2?能力模型(113)
??5.3?明確能力的評價標準和行為準則(120)
??5.4?對能力進行評價並將評價結果轉換為工資等級(124)
6?績效工資設計(127)
??6.1?績效工資支付指導——激勵理論及其套用(127)
??6.2?績效工資的設計(129)
??6.3?績效工資體制(132)
??6.4?績效工資決定機制(138)
??6.5?績效工資基數的確定與績效工資的計算(141)
7?期權、股權的設計(145)
??7.1?期權、股權的含義和特點(145)
??7.2?企業的期權設計(148)
??7.3?企業的股權設計(152)
8?福利、保險與津貼(165)
??8.1?福利設計的要求(165)
??8.2?福利的主要形式(167)
??8.3?彈性福利制度(170)
??8.4?津貼的設計(172)
9?薪酬的分類管理(174)
??9.1?通用薪酬模型(174)
??9.2?技術人員薪酬設計(175)
??9.3?管理人員薪酬設計(177)
??9.4?銷售人員薪酬設計(179)
??9.5?經營者年薪設計(183)
參考文獻(204)
