薪酬管理[浙江大學出版社]

《薪酬管理》是2005年浙江大學出版社出版的圖書，作者是馮憲。

簡介

本書全面系統地總結和介紹了現代市場經濟下的薪酬理論和管理方法，內容包括：薪酬與薪酬管理、戰略性薪酬管理、薪酬水平決策、基本薪酬體系的設計、薪酬評估與調控等。

目錄

第一章 薪酬與薪酬管理

第一節 薪酬

第二節 薪酬管理

第二章 戰略性薪酬管理

第一節 戰略性薪酬管理的內涵及要求

第二節 薪酬戰略及其開成基礎

案例2-1 摩托羅拉適應變革的薪酬

案例2-2 美國明尼蘇達礦業銳意創新領先他人的薪酬方案

案例2-3 IBM高績效的薪酬文化

第三章 薪酬水平決策

第一節 薪酬水平及其影響因素

第二節 薪酬水平決策的類型

第三節 市場薪酬調查

案例3-1 某能源企業的外部市場薪酬調查表

第四章 基本薪酬體系的設計

第一節 薪酬體系及其演變

第二節 職位薪酬體系

第三節 職業評價方法

第四節 崗位工資制

第五節 崗位薪點工資制

第六節 技能薪酬體系

第七節 能力薪酬體系

案例4-1 中國××集團××通信公司的崗位工資制

案例4-2 薪點工資制在L集團的套用

案例4-3 ××工業公司的崗位系統薪酬制

案例4-4 A公司售後服務類員工任職能力標準

第五章 薪酬關係結構設計

第一節 薪酬關係結構的原理及相關概念

第二節 薪酬關係結構的設計

第三節 薪酬寬頻

第六章 薪酬形式

第一節 計時工資制

第二節 計件工資制

案例6-1 ××造紙廠的崗位計件薪酬制

第七章 獎勵薪酬與績效獎勵計畫

第一節 獎勵薪酬與績效獎勵計畫概述

第二節 個人績效獎勵計畫

第三節 群體績效獎勵計畫

第四節 長期績效獎勵計畫

第五節 績效獎勵計畫的優缺點和實施要點

案例7-1 某企業產品開發部與市場行銷部績效指標設定及獎金核算辦法

案例7-2 ××化工廠的績效工資制

案例7-3 ××保險公司的“對服務付酬”績效薪酬體系

案例7-4 微軟的薪酬體制和績效體制

案例7-5 ××市股權激勵的方案設計

案例7-6 ××投份有限公司經營實施股票期權激勵試行辦法

第八章 員工福利設計與管理

第一節 員工福利及其種類

第二節 員工福利的規劃與管理

案例8-1 寶潔公司的薪酬策略

第九章 薪酬系統結構設計

第一節 薪酬構成模組和薪酬模式

……

第十章 薪酬評估與調控

附錄

主要參考文獻

後記