薪酬管理[薪酬管理(第六版)]

薪酬管理[薪酬管理(第六版)]

《薪酬管理 》是2002年人民大學出版社出版的圖書,作者是米爾科維奇、紐曼。

內容簡介

薪酬問題是勞動力市場和人力資源管理的核心問題,對巨觀經濟和微觀經濟都有重要影響。米爾科維奇和紐曼所著的《薪酬管理》是美國高等院校及管理學界最著名的研究薪酬問題的教科書,在企業界也有很大的影響力。自1984年首次出版以來,連續再版。本書以薪酬戰略、薪酬技術和薪酬目標為導線,從內部一致性、外部競爭性、員工貢獻和薪酬管理四大領域,全面地闡述了市場經濟下的薪酬理論與實踐。本書既有理論性,又注重實際操作,是從事薪酬問題研究、教學和管理的人員不可多得的好教材。

作者簡介

由美國兩位權威學者米爾科維奇和紐曼合著的這本《薪酬管理》,一直是美國學術界和企業界最負盛名的薪酬管理著作之一。初版於1984年,經過多次再版,第九版為最新版。

全書以薪酬模型為核心,以薪酬戰略、薪酬及數和薪酬目標為導線,從內部一致性、外部競爭性、員工貢獻和薪酬管理等四大領域,深入探討了薪酬管理涉及的各個人力資源管理模組,全面展示了薪酬在人力資源管理和企業戰略中的重要作用,詳盡介紹了薪酬管理理論和實踐在全球的最新發展。

新版秉承了以往版本既注重理論性、又注重實踐性的特點。書中任何一個結論的得出都有大量的實證研究作支撐,任何一種薪酬技術的套用都有大量鮮活的案例作例證,使讀者能夠深入領會各個理論要點和管理技術的含義和套用。

本書適合MBA、研究生、高年級本科生及相關從業人員使用及參考。


目錄

第一章 薪酬模型

1 薪酬:概念釋義……

第二章 戰略性薪酬

1 薪酬戰略……

第一篇 內部一致性:決定薪酬結構

第三章 薪酬的內部公平性

第四章 工作分析

第五章 評價工作:職位評價

第六章 基於任職者的薪酬結構

第二篇 外部競爭力:確定薪酬水平

第七章 確定薪酬的外部競爭力

第八章 薪酬水平和薪酬結構的確定

第三篇 雇員貢獻:決定個人工資

第九章 績效工資支付的依據

第十章 績效工資體系設計

第十一章 績效評價

第四篇 員工福利

第十二章 福利的決定過程

第十三章 福利項目的選擇

第五篇 系統的擴展

第十四章 特殊群體的薪酬

第十五章 工會在薪酬管理中的作用

第十六章 國際化的薪酬體系

第六篇 薪酬管理系統

第十七章 政府在薪酬管理中的作用

第十八章 薪酬的預算與管理辭彙表

辭彙表

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