工作經歷
自1992年主持全面工作至今，20多年來，他對文博事業和故居紀念館工作傾注了全部的熱忱和心血；他在孫中山故居紀念館所實施的“守舊工程”、創新工程在全國博物館系統中獨樹一幟，被授予全國文化系統先進工作者、廣東省文化系統先進工作者、廣東省基層文化先進工作者、市勞動模範、市優秀共產黨員、優秀黨務工作者等榮譽稱號。
蕭潤君孫中山故居是中山市一張熠熠生輝的城市“名片”，歷屆市委、市政府都十分重視對它的保護和開發利用，並將之作為整合文化資源，培育特色文化的“龍頭”。
人物風采
絕對是“頑固守舊”
“保護文物環境求發展，是我們工作的指導思想；對待文物環境,我們絕對是‘頑固守舊’。”蕭潤君說。
上個世紀九十年代，“房地產熱”升溫，許多地方都大興土木拆舊建新。蕭潤君敏銳地意識到，故居周圍的土地一旦落到了房地產商的手裡，現代化風格的樓房對孫中山故居的文物環境將是毀滅性的打擊。
為此十多年來，蕭潤君有意識地通過贖買、租賃、借用、代管、接受捐贈等各種方式，有效地保護了村中的文物點和部分舊民居，徵集了一批珍貴的革命文物和民俗文物。他還指揮收購了占地約10000平方米的原翠亨鎮府辦公大院和在孫中山故居建設控制範圍的占地約5000平方米的翠亨文化廣場，進一步保護了孫中山故居及翠亨村的歷史文物環境。在這此工作過程中，他指揮對周邊的舊民居進行修葺，建成了一個與孫中山故居風格相吻合的翠亨民居展示區。蕭潤君經常笑稱：別人洗腳上田，我們卻脫鞋下田種糧食。為了更進一步保護孫中山故居的風貌，他策劃開發了孫中山及其父輩耕種過的翠亨農業展示區。該區生動地展示了當地的農村狀況、耕作歷史和民俗，成為孫中山紀念展覽的又一輔佐性陳列。
現在孫中山故居已開始嘗到“頑固守舊”的甜頭，每年接待遊客近50萬，收入1千多萬元。
莫讓自己成古董
二十一世紀的博物館應該定位為“服務，以人為本”，為觀眾提供更多、更好的服務。蕭潤君說，從事博物館工作，如果不創新，那自己就要成古董了。在創新方面，孫中山故居成功引入並施行了企業常用的CI形象設計，使故居紀念館樹立了良好的形象；在國內同行中率先開通了國際網際網路網站並自行維護管理，建立了世界上第一個同時也是資料最多的關於孫中山和宋慶齡的網站等。
2001年，蕭潤君在全國博物館系統中先行導入、推行ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系，並在次年取得兩個體系的國際認證。近幾年，在蕭潤君的督促下，故居紀念館建立了孫中山資料庫，這是目前我國第一個孫中山資料庫。該資料庫的建立，將以現代科技手段推動孫中山的研究。
2002年11月，“中山市孫中山研究所”正式成立，該所開展以“孫中山及其成長的社會歷史環境”為主要方向的研究工作。研究所收集情報和資料，成為研究孫中山的信息庫，這樣孫中山研究所和孫中山故居紀念館二為一體，有利於推動業務的進步和發展。“一個旅遊點沒有深刻的歷史文化內涵是沒有生命力的，孫中山故居只有不斷創新，營造豐富的歷史文化內涵，才能保持持久的生命力。對一個旅遊點來說，這是一個長效的工程，而建立孫中山研究所，則是一個基礎工作。對旅遊資源的開發，我們不能急功近利，眼光要放長遠些。”蕭潤君如是說。
