人物介紹
常年堅持寫作,出版書籍有《守破離:如何成為一個精進的人》、《咫尺匠心:新工匠是怎樣煉成的》、《為結果而戰:打造以結果為導向的執行模式》。
致力於管理培訓與企業研究,專門研究工匠文化,以傳播匠道為己任,傳播工匠精神,幫助企業構建工匠文化及管理體系。
人物說明
一位實戰型管理諮詢與培訓專家
大型外資企業及中國民營企業管理實戰,積累了豐富的管理實戰經驗,同時本著“術有專攻”的學習態度,一直在工匠精神和企業管理領域不斷學習、實踐與總結,憑藉豐富的管理實戰經驗和數千場培訓心得,在工匠精神和管理能力提升方面造詣斐然。培訓風格:激情、幽默,富有感染力與震撼力。內容貼切而新穎、培訓氛圍活躍、案例經典、分析透徹、深入淺出,深受學員好評。應企業及社會各界之邀到全國各地授課達數百場,其課程以互動性、指導性、實用性、操作性享譽企業各屆。
一位資深的經管作家
洞察企業的管理大勢,把脈企業的發展方向,習慣於將一些新的管理心得記
錄下來與大家分享,如今已列入國內各大網站如新浪、搜狐、騰訊、網易、阿里巴巴等名人部落格,常年堅持寫作,文章被紛紛轉載。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜尋出大量的精彩文章,不少在《商界》、《中國產經新聞》、《理財》、《現代商業銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經雜誌與報刊發表,有的文章進入中央電視台財經頻道《第一時間》欄目,現已成為多家財經媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背後的實質,往往能夠給人極大的啟發,深受廣大讀者的喜愛與好評。
一位積極的管理夢想者與實踐家
他有一個夢想,就是建立中國式哈佛商學院,為中國式管理添磚加瓦,期待中國式管理模式照亮全球。中國還沒有真正意義上的世界級管理專家,在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經濟能夠真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口眾多,靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此,他積極努力著、探索著。同時,他更是一個實踐者,將所學到管理思想積極套用到實踐當中去,除了開創自己的公司,還堅持幫助更多的成長型企業提供諮詢與服務,讓所有的管理思想與理論成功套用實踐,從實踐中不斷提煉與升華。
人物著作
1、《 為結果而戰 :打造以結果為導向的執行模式》
本書共分為四部分,分別是:第一部分 擇強汰弱:不戰則亡;第二部分 突破執行:行勝於言;第三部分 行動綱領:為結果而戰;第四部分 結果至上的追求:讓員工自動自發。
2、《咫尺匠心:新工匠是怎樣煉成的》
《咫尺匠心:新工匠是怎樣煉成的》是一本塑造工匠文化的教科書,講述新工匠時代企業的終極生存法則,著重於管理者建設工匠精神的“咫尺匠心”——管理者的“匠心”決定了全體人員的“匠心”。
這本書回答了如下幾個問題:何謂新時代的工匠精神?企業和組織究竟該如何運營?工匠文化如何培育與塑造?新工匠是怎樣煉成的?
本書共分三部分,分別是:第一部分,我們需要新工匠;第二部分 ,開啟新工匠之門;第三部分,新工匠的孕育與生長。
3、《 守破離:如何成為一個精進的人 》
《守破離:如何成為一個精進的人》是蔣小華的新書,由機械工業出版社於2017年9月出版。
這本書告訴你:初始時,匠心供奉,潛心研修,達至嫻熟;熟練時,以“不破不立”為核,突破原有範式,融入自己的創新想法;發展時,獨立出來,離經叛道,自創新招。
“守破離”,源於禪學,興於劍道,現將它引入工作——勤於守、勇於破、善於離。
主講課程
1. 《大國工匠——工匠精神培育與再造》
2. 《7R執行力體系建設》
3. 《8E領導力模型構建》
4. 《打造企業新中層》
5. 《人工智慧時代創新與變革》
6、《變革領導力》
7、《跨部門溝通與協作》
8、《內部客戶服務》
授課風格
知識講解+案例研討+小組競賽+遊戲互動+總結分享+課後作業+行動計畫+實用工具。