蔡毅臣

蔡毅臣老師從事企業管理及培訓工作12年,先後在大型國有企業和民營企業從事人力專員、行政總監、分管行銷副總經理、總經理等工作,有豐富的管理實戰經驗,具備良好的管理體系整合能力,在人力資源和組織管理方面有著深厚的造詣。蔡老師擁有六百餘場企業培訓經驗,熟悉從課程開發、課程設計、教學組織到測試的全部教學過程和成人學習心理;蔡老師獨創DASE執行系統解決模型,將企業管理理論與管理實踐緊密結合,通過教練式、參與式等教學方法,注重學員體驗,充分調動學員學習熱情,培訓效果深受學員好評。

主要背景

蔡毅臣

一級國家認證管理諮詢師

國家認證高級人力資源管理師

北大總裁班特約高級培訓師

清華總裁班特約高級培訓師

DASE執行系統解決模型創建者

中國孫子兵法研究院特別顧問

清華中旭商學院高級講師

主講課題

《人力資源管理》

《高效管理溝通》

《韓非與績效管理》

《韓非與高效執行》

《企業培訓師研修營》

《法家思想與團隊建設》

《高績效團隊的七項修煉》

《打造高戰鬥力的行銷軍團》

《領導能力與領導魅力提升》

經歷描述

蔡毅臣老師從事企業管理及培訓工作12年,先後在國企和私企從事人力專員、行政總監、分管行銷副總經理、總經理等工作,有豐富的管理實戰經驗,具備良好的管理體系整合能力,在人力資源和團隊管理方面有著深厚的造詣。蔡老師擁有數百場企業培訓經驗,熟悉從課程開發、課程設計、教學組織到測試的全部教學過程和成人學習心理;善於將企業管理理論與管理實踐緊密結合,善於通過教練式、參與式等教學方法,注重讓學員體驗,充分調動學員學習熱情,培訓效果深受學員好評。

蔡老師在國學方面也有很深的研究,多年研習《韓非子》,結合現代企業管理整理出《韓非與管理》課程體系,其中包括:韓非與高效執行、韓非與績效管理、法家思想與團隊建設、銷售教練技術等。蔡老師生動的將“法家”與管理結合,為現代企業在團隊管理和團隊建設方面提出行之有效的解決方法。其管理方法在眾多企業推廣實施,得到企業一致認可與好評。

人物擅長

教育培訓 | 通訊電子 | 電力能源

課程體系:

蔡毅臣

《高效執行力》(韓非與執行)

《卓越領導力》

《中高層管理能力提升》

《績效管理實務》(韓非與績效)

《組織行為學》

《陽光心態和情緒管理》

延伸課程:《法家思想與企業管理》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《高效管理溝通》、《高效團隊的七項修煉》、《企業內訓師培訓 TTT》可定製化實施。

【韓非與高效執行】

一、什麼是執行

 為什麼要執行

 奉法者強,則國強

 沒有標準就沒有執行

 生存理念和危機意識:如何從優秀到卓越?

 轉型期的核心:個人執行力和團隊執行力的提升

 執行要求的是效率和速度

 執行是每個人馬上按質按量地完成任務

 執行力對組織戰略和目標實現的影響

 功當其事,事當其言

二、高效執行之法

 產生組織績效的四力分析:領導力 管理力 決策力 執行力

 管理者執行力的四個要素

 執行賞罰有信:罰上立威 賞小取信

 執行寬嚴有度:先嚴後寬 制嚴語寬 近嚴遠寬

 員工執行力的四個層次

 高效執行的關鍵

 高績效團隊的標準與特徵

三、阻礙執行的因素及對策研究

 加強互動,實現共贏

 鎖定目標,計畫督導

 天下大事,必做於細

 觀念創新,思維改變

 身體力行,以身作則

 團隊建設,形成合力

 案例分析:你是執行者嗎?

四、DASE執行系統解決方案

 界定問題,確立願景——工具:願景創建技術運用

 描述現象,全面分析——工具:開放空間技術與原因—效果分析圖

 有效評估,方案確定——工具:決策矩陣運用與遞進式提問

 創建計畫,逐步實施——工具:設定執行成功標誌

 克服障礙,有效處理——工具:力場分析工具

 檢測評估,標準具體——工具:創建報告模板

五、高效執行對管理者的能力要求

 教練能力——聖人執要,四方來效

 激勵能力——智不盡物,因物以治物

 有效授權——下君盡己之能,上君盡人之智

六、管理溝通――高效執行的保證

 凡說之難,在知所說之心

 溝通的重要性

 溝通頻道的概念

 溝通的基礎是心態

 溝通的技巧是換位思考

 度量雖正,未必聽也,義理雖全,未必用也

 提問的類型、規則和側重點

 溝通案例研討:引導式聆聽

 工作中的郵件與簡訊溝通

 溝通案例研討:如何與上級、平級和下屬溝通

七、企業的執行力文化――構建執行型組織

 執行的最高境界是讓人們在文化中執行

 形成科學的執行流程

 如何建立執行力文化

 建設以強化執行力為前提的獎罰體系

 確立以執行力為導向的組織結構

 以執行力打造企業競爭力

擅長領域

執行力

領導力

中高層管理能力提升

團隊建設

管理溝通

績效管理

非人

陽光心態和情緒管理

TTT

培訓風格

蔡老師的培訓激情而幽默,具有很強的感染力,內容充實新穎、培訓氣氛活躍、案例取材經典、分析深刻,深受學員好評;

蔡老師的課程注重從實際操作出發,注重提煉技能核心精髓,易學易懂,方便學員學以致用,可直接提升學員相關技能,實用有效,可操作性與可複製性強;

蔡老師在培訓中注重細節引導,擅於以問題帶動思考,互動性強 ,通過讓學員動手、動身、動心,在深刻的體驗中感動並感悟。

服務客戶

北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學、國家行政學院、西北大學、西南大學、北京理工大學、中國農業大學、華北電力大學、哈普瑞國際商學院、哈爾濱工程大學、天

為重慶中小企業競爭力提升工程授課

津大學、深圳清華研究院、清華長三角研究院、清華河北院

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