講師介紹
中華企管培訓網特聘講師，天津市第四醫院普通外科醫師,針對醫生和患者的心理特徵頗具洞察和獨到分析，對於醫院管理和運作具有多年的親身經歷和體會,法國聖德拉堡醫藥代表,通過外資企業的經歷，接受了系統的培訓，對於一線行銷實戰具有較深刻的認識和經驗、昆明貝克諾頓主管、天津天士力集團蘇南地區經理： 接受了系統管理培訓和工作實踐、天津天士力集團江蘇區產品專員：獨立組織大型學術會議，作為演講人和主持人列席，對於“會議行銷”和企業文化傳播頗具心得；獨立操作市場策劃和策略制定與執行。
天津天士力集團新品省區經理：公共關係管理、醫院開發、商業運作。天津天士力集團培訓總監：深圳良藥專職培訓諮詢師：豪森醫藥集團人力資源部總監上海社科人文學院特約講師、上海交大/同濟大學/南京大學課座講師。
主講課題
《TTT》
《目標選才》
《談判技巧》
《人力資源規劃》
《領導力系列課程》
《區域經理的執行力》
《高績效團隊的建立》
《醫藥行業基礎知識》
《區域市場的有效管理》
《性格分析與自我修煉》
《醫藥代表的職業操守》
《專業銷售技巧-藥店篇》
《如何完成年度銷售指標》
《醫藥經理人的情景領導》
《醫院和藥店的運營模式》
《區域市場的戰略性規劃》
《針對醫藥代表的輔導技巧》
《醫藥企業內部的高效溝通》
《非職務影響力-醫藥行銷篇》
《醫藥代表的壓力與挫折管理》
《醫院和藥店市場的微觀化管理》
《從醫藥代表到銷售主管的轉變》
《醫院和藥店的大客戶溝通技巧》
《非人力資源崗位的人力資源管理》
《成功人士的七個習慣――醫藥行銷篇》
《室內拓展：融入醫藥企業的角色轉換》
授課風格
董先生先後為數百家企業進行過內部培訓、管理諮詢和策劃，能從實踐者的角度看管理，以企業實際需求為基礎開發課程和案例，融合近二十年的實戰管理經驗，為學員提供實效性的管理理念和解決方法，給學員以啟迪，以解決實際問題為導向，課程和實踐結合緊密，來源於實踐，運用於實踐，幫助學員提升管理水平和持續的推動力講課富有激情，語言簡練、風趣、幽默，有很強的感染力，能夠有效的調動學員的積極性，課堂氣氛非常活躍。講課深入淺出，能夠從抽象的理論和複雜的現實中引經據典，演繹出精彩的分析。緊扣企業實際經營狀況，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕鬆、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。在傳授學員知識和技能的同時幫助學員培育自己的管理哲學和管理思想。
職業生涯
員工在醫藥企業內所表現出來的職業生涯軌跡，可以概括的分成兩部分。 第一部分是企業的成長需求（員工外在表現），第二部分是個人的成長需求（員工內在提升）。 1、企業的成長需求（員工外在表現）：主要經歷五個階段，即“維持生存、爭取優秀、追求極致、尋求挑戰、自我超越”。 2、個人的成長需求（員工內在提升）：主要經歷五個階段，即“意願、技能、思維、習慣、心智”。 3、課程實施：各級別員工需要接受的培訓，可根據“培訓模型”分成第一、二、三、四、五個級別。
