基本概況
福建萬鞋雲商股份有限公司是由中國首席鞋服行業投資運營商的福建恆信創投投資運營的全球首席鞋類O2O零售商，傾力打造“總有一雙適合您的鞋”的品牌理念。公司總部位於美麗的鷺島-福建廈門。
萬鞋雲商產品系列豐富，品類款式齊全，覆蓋男鞋、女鞋、童鞋3大類別，通過自身擁有的鞋類品牌以及在全國大規模的併購、控股，壟斷了成熟且極具競爭力的316多個鞋類品牌，20000多鞋類單品。從品牌、設計、生產、行銷到銷售終端都由萬鞋雲商統一自主運營，將建立集研發、銷售、配送、服務等為一體的鞋類綜合購物平台。萬鞋雲商將顛覆性地改變傳統電商不規範、低廉的競爭方式，同時也整合鞋產業鏈，改變當今中國鞋業市場的格局狀況。萬鞋雲商預計用2年時間搶占中國鞋類8000億市場10%的份額，將其打造成為中國最大的首席鞋類零售商，以O2O模式打通線上線下消費，用雲端海量的商品和線下的實體服務，打造了屬於自身的“雲閉環”。
O2O旗艦店 萬鞋雲商下設浙江、廣東、重慶、四川4大研發生產基地，整合了國內上、中、下遊資源共贏發展，建立了一個健康的產業生態鏈體系。在皮料等原材料的採購上，擁有50萬雙產能的生產廠家的供應鏈，從質量品控到總倉庫協助終端發貨，實行一站式、全過程掌控。同時，萬鞋雲商不斷加強和充實公司的技術實力，持有2億買家大數據導入線上平台，統籌布控，精確推廣。此外，萬鞋雲商注重並改進完善售後服務、物流配送及市場推廣等各方面的軟、硬體設施和服務條件，為全國用戶提供更加便捷的配送服務，進一步深入和開拓萬鞋雲商的業務空間。
未來，萬鞋雲商將持續圍繞高性價比、創新體驗、優良品質的發展戰略，注重線下體驗，線上下單的消費模式，依託強大的物流、售後服務及信息化支撐，繼續保持堅挺快速的發展步伐，不斷完善數據信息系統和提升購物體驗，為廣大的消費者創造絕對的客戶價值。
發展背景
在中國鞋行業市場中，供大於求，一味拔苗助長地追求數量而對質量冷眼相待，中國鞋業市場的平均利潤率逐年下降，全國皮鞋擠壓囤積了3億多雙。在國內線下超過上萬億的鞋類消費卻沒有接地氣的領導品牌，更沒有一個與國際接軌的世界級品牌。鞋業品牌集中度低，品牌之間同類產品同質化嚴重，工藝趨同化、設計趨同化、陳列趨同化，同時，大中小品牌無法進入全國主流商場，傳統的品牌大賣場模式與專賣店經營模式已被電商圍剿，而占鞋類消費總額15.1%的網購運營，低廉式地瘋狂銷售，包含了諸多的信任危機與物流困難，讓中國鞋業遇到了成長瓶頸。中國鞋企必須迎接o2o時代，萬鞋雲商正是在當今中國鞋行業亂象萎靡背景下迅速崛起催生了鞋行業大變革。當今的品牌運營，應該注重線上線下服務體驗、注重產品的研發和品質的提升，同樣也注重品牌的培育，發展鞋業品牌經濟，實現國內鞋企成功轉型，只有這樣，才能以全新鞋行業面貌面向全球市場。
創始人簡介
2009年1月19日中國工商聯合會在國賓館為其頒發“中國民營企業先進人物”榮譽證書；
萬鞋雲商CEO姚予2009年11月12日其創業故事被載於《中國百名優秀企業家奮鬥史》；
2010年11月16日由中國工商時報，中國生產力促進會等評為“中國創新企業十大管理創新人物”；
2012年10月1日姚予正式辭去上市公司總裁職務，對外宣稱退休；
2013年，姚予成立恆信創投並擔任董事局主席兼總裁；
2014年，恆信創投旗下全資公司福建萬鞋雲商股份有限公司正式對外宣布旗下萬鞋雲商定位為全球首席鞋類O2O零售商，姚予出任萬鞋雲商股份公司CEO；
姚予先生被馬雲譽為商界中的“令狐沖”，同時也得到了柳傳志、張瑞敏、李書福、馮侖等領袖的高度認可和評價。姚予先生出版《成就卓越主管的11項法則》、《4y管理模式》、《執行力》、《品牌戰爭》等多本著作，
CCTV-2、東方衛視、四川衛視、深圳衛視、湖南衛視、總裁、華商、聯合早報、華人名錄、中國經營報、華夏英才、南風窗、新華網、中國新聞網、鳳凰網、人民網、新浪、搜狐、騰訊等都曾對姚予先生予以高度關注和積極報導。
發展歷史
2014年3月27日成立於廈門2014年6月份，萬鞋雲商官網內測試運行
博孚投資1.2億簽約2014年9月份，實體運營、網上商城正式同步運營
2014年9月28日，啟動“以舊換心微愛鞋助”大型公益活動
2014年10月，汪峰2014超級巡演品牌戰略合作商
2014年11月30日，宣布獲得博孚集團1.2億元投資
2015年2月5日，首批16位職業團隊獲得近5000萬配股額
2015年3月4日，廈門市思明區領導一行參觀訪問萬鞋雲商總部
2015年4月3日，漳州雲霄店開業，O2O深入中小城市
2015年4月11日，租賃業務上線，零售行業震盪顛覆；正式啟動全國招商計畫，加速門店布局2015年5月，萬鞋雲商榮獲2015中國新網際網路公司TOP300排名27位2015年8月，萬鞋雲商冠名BIGBANG演唱會2015年9月，郎鹹平教授、打工皇帝唐駿助陣湖南啟動儀式2015年10月，郎鹹平宣布正式入股萬鞋雲商，並擔任萬鞋雲商發展顧問
核心優勢
1.品牌數量最多
萬鞋雲商擁有男鞋、女鞋、童鞋3大類，在研究市場導向的基礎上不斷深入挖掘用戶需求，重塑品牌，積極創新開發鞋類新品，專注皮鞋領域，目前擁有賽古奇、稻田衣舍、卡爾丁諾、喬意奴、寂寞哥、莎蘭貝托、妖精寶貝、卡瑞雅等316多個品牌，20000多個多元化鞋類單品，覆蓋潮流、時尚、舒適、休閒、經典、商務六大品類，同時持有英倫、簡約、歐美、商旅、清新、知性、都市等75種風格，滿足當下細分化、個性化、多樣化的市場需求。
品牌牆2.消費檔次最全
萬鞋雲商根據不同的消費群體特徵，滿足了不同年齡層次、不同購買群體的需求，低端、中端、高端價格應有盡有，在這裡，既可以享受到物美價廉的鞋類選購，又可以選擇高端奢華的鞋類產品，在當前內外部條件成熟的背景下，萬鞋雲商全面升級鞋類不同價位體系，探索經驗，最佳化價位系統平台。
3.產品性價比最高
在體驗門店的強大支撐下，每一個來萬鞋雲商購物的消費者都有了一個親身體驗的平台，萬鞋雲商提供“體驗店+PC端+移動端”的新型購物平台，消費則可以先試穿鞋子，再決定是否下單購買。萬鞋雲商在全國任何一個地方都實行同價策略，高效避免網際網路上業務與傳統零售業務所帶來的不同價造成的惡性競爭、掐個你死我活的貼身肉搏現象，用戶在選擇鍾意的鞋子後，即可拿出手機掃描下鞋子二維碼進行預訂下單，實現零距離購物流程，這也是萬鞋雲商反向o2o模式中推崇的支付方式。
4.線上線下渠道最全
萬鞋雲商並與國際、國內知名廠商建立了廣泛的合作夥伴關係。線上上又同步擁有網際網路經濟的獨立運營網購平台，在未來3年內，預計組建一支專業的運營團隊，全面打通線上消費線下體驗的良性閉環行銷，專注中國鞋類O2O細分市場的運營機制，未來，萬鞋雲商的鞋子將小到每一個區域都有線下門店，邁向o2p（OnlineToPlace）,即本地化的o2o行銷模式，為便捷的購物體驗進行更深層的最佳化。
萬鞋雲商官網5.品牌影響力最大
萬鞋雲商砸巨資打造健康鞋業產業鏈，把萬鞋雲商打造成全球首席鞋類O2O零售商，依託自身龐大的採購與服務網路，與全球數千家鞋類生產商、設計公司、原料廠商傾力合作，共享現有資源形成鞋業壟斷，超百億的採購規模與議價能力優勢雙管齊下，快捷形成全國銷售規模，呈現產值幾何式增長，萬鞋雲商在2014年已經規劃好了品牌藍圖，努力搶占中國鞋類8000市場10%的份額。同時，萬鞋雲商以更多中國鞋品牌走向全球為己任，將推動316個鞋類品牌走向世界，實現“穿中國鞋，走世界路”的偉大願景。
租鞋模式
租鞋是萬鞋雲商推出的一種極具優惠的全新消費模式，不同於傳統消費模式，用戶在選擇好商品後，只需要支付相應的押金，支付極少的租金即可實現租鞋。在租期結束後，按照退租流程辦理完退租手續後，扣除租金和物流費用後押金餘額原路退還至付款時使用的銀行賬號或用戶指定的本人名下其他銀行賬號。
國內首家鞋類O2O企業萬鞋雲商4月11日在廈門舉行發布會，宣布租賃業務正式上線。萬鞋雲商推出租賃優惠促銷政策，將用10億元惠及終端消費者，破除虛高消費，提升消費者購物消費的幸福指數。萬鞋雲商總裁姚予在發布會上表示，“移動網際網路時代人們需要更“輕”的生活方式，我們推出的租賃業務不僅是消費方式的轉變同時也淡化了所有權的傳統觀念，我們相信這將成為下一個消費趨勢。在鞋行業通過租賃這樣新穎的消費模式，讓用戶花較少的錢，享受同等品質的商品，同時與用戶建立一個可信任的接觸點。”
消費者疑問：
我會不會租到舊鞋？
萬鞋雲商租賃和銷售的產品一模一樣，都是全新產品，消費者不會租到舊鞋。
租出去回收的鞋子如何處理？
當租期結束，消費者將鞋子寄回萬鞋雲商後，凡是7成新的鞋子，會進行統一消毒並捐給貧困山區，而7成新以下的鞋直接當成棄鞋處理，不再二次使用。
租用時如果鞋破損了怎么辦？
乙方在租期內使用產品，致使產品破損不能穿著，雙方免除責任，乙方不負責賠償。
創富計畫
當李克強總理向全國發出網際網路+、帶領中小微民企脫困致富、全民創業號召的時候，姚予早早的就開始實施“兜底創富計畫”。姚予希望通過萬鞋雲商的分銷創富體系培養出10個億萬富翁、100個千萬富翁、1000個百萬富翁，並以此為標桿滾動發展，帶動更多人在助力中國鞋產業走向世界、打造強勢中國品牌的同時也實現自己讓更多人免費穿鞋的夢想。產品服務
——3D腳型測量儀
3D腳型測量儀——4S標準體驗店服務
萬鞋雲商，除了在採購體系、物流規劃、商品清單、購物流程、支付手段、配送售後等新的購物體驗上下盡工夫外，還努力為消費者營造便捷、舒適、和諧、愉悅的購物環境，不斷豐富和最佳化產品結構，萬鞋雲商線下的千家店將標準參照4S店的規模來建設，始之成為除了體驗店外還持有創意店的頭銜，消費者在選購消費期間，還可以到體驗店裡的咖啡店、兒童遊樂園、私人定製中心、智慧型按摩去、文化樂園、雲服務區、品牌展區等進行深入體驗，真正做到利於民，為顧客創作最大化的價值和最人性化的體驗。
咖啡休閒區——全方位七大雲服務
萬鞋雲商擁有免費擦鞋，免費修鞋，免費上油、免費美甲、免費送一次性襪子、免費WIFI覆蓋、30天內免費停車等七大個性化細節體現服務品質，為顧客帶來購物中最舒適、最大化的愉悅體驗。同時，線上上全網布局統籌監控，將協助線下改進各大細節服務，形成相輔相成，虛實互動的線上線下打通關係，為消費者提供最新產品資訊，實行無距離的諮詢互動，實現互惠共贏局面，最大限度地保障和提供消費者利益。
——尊享私人定製服務
萬鞋雲商建立在龐大供應鏈的基礎上，擁有相當豐富的廠家合作資源，在製作技術上，可以單獨一面地構建和規劃定製類產品，為國內和全球輸出私人定製服務，可以根據用戶的個性需求打造市場上獨一無二的產品模型，授予買家絕對專屬的獨有購買權。萬鞋雲商定製類產品的價格定位在中高端以上，用開放式的購物消費和嚴謹獨創的審美設計，不斷探索或依據買家想要展示的產品，為中高端客戶實現“我想即我得”的完美購物感受和體驗。
——嚴格把控物流
萬鞋雲商與多家快遞公司有著全國性的合作，在選擇物流時進行嚴格苛刻的把關尺度，選擇口碑良好、服務高度專業、綜合優勢明顯的物流公司，同時，萬鞋雲商也結合當下到實地進行考察，將在全國每一個省建立物流中心，在快遞體系上進行徹底地規範化，強化寄件人問責制度，同時加強對快遞公司工作人員的安全意識培訓，完善整個投放過程。另一方面，在行業門檻上提高標準，加強對快遞行業的硬體條件，嚴格對加盟企業把關，從制度上規範行業秩序。未來，萬鞋雲商還將擴展物流集散中心和倉庫，實現更大覆蓋區域、落實更多城市的配送服務，如“夜間配”、“極速達”等快遞服務配送。
分銷政策
1）區域保護,獨家授權一區一縣一店獨家授權模式；
全網業績歸屬本區域唯一授權分銷商。
開一個店＝做一個區的生意
全國分銷商簽約儀式包裝修60-100平方、包貨品、包運營、保盈利。
公司保證店鋪年收益率不低於10%，
不足部分公司補貼，投資無風險。
投資風險＝0
3）授權抵押,全面託管
區域分銷商只需繳納一定的授權押金；
由公司全面運營實體店；契約期滿押金全額返還。
店鋪經營＝託管4）合伙人制,長效經營
對於多區域合作的客戶導入事業合伙人制，
可納入公司股東團隊，長效經營，有長期利益保障。
合作＝股東
授權對象
1、堅守誠信，追求卓越，與時俱進
2、100%認同公司觀念與前景
僅一天，廣東、福建兩省轄區下幾十個縣市分銷權均已被商家掄走，東北地區哈爾濱、長春、吉林、瀋陽等城市也已簽約。其它各省市已聞風而動，有些地區一店難求，同時引發多個商家爭搶的局面，目前萬鞋雲商合伙人遍布福建、湖南、吉林、陝西、安徽、雲南、廣東、海南、甘肅等地。萬鞋雲商2015年底預計開設200家O2O體驗店，2018年規模會達到4600家。
“萬鞋雲商作為全球首席鞋類O2O零售商，積極回響李克強總理網際網路+、帶領中小微民企如何脫困創富號召，發起‘青年創富計畫’，完善的後台運作讓不論是否有零售經驗的創業者都可以擁有一個好的創業項目。”
“公司有信心在萬鞋雲商的創富分銷體系下培養出10個億萬富翁、100個千萬富翁、1000個百萬富翁，並以此為標桿滾動發展，帶動更多人在助力中國鞋產業走向世界、打造強勢中國品牌的同時也實現自己的創富夢想和財富增值。”
