硬體設施
校園分為辦公區、教學區、體育運動區、生活服務區等4個功能區域，共建有18幢大樓。其中辦公大樓1幢、教學樓6幢、科技樓1幢、藝術樓1幢、圖書樓1幢、學生公寓樓6幢、餐廳2幢，並設有醫院、商店、理髮廳、浴室、洗衣房等生活設施。
現代化微機室、數位化語音室、閉路電視教學系統、校園計算機網路系統、網路通訊系統、校園一卡通等現代化教學和管理設施一應俱全。體育活動區建有標準的籃球場、排球場、400米標準環型塑膠跑道體育場2個，以及一座設施完善的現代化體育館。
師資隊伍
萊西一中北校擁有雄厚的教師隊伍，專任教師323名，全部大學本科以上學歷。原萊西四中高中部教師整體遷入,原四中連續16年保持萊西市高考第一名的教學傳統一併注入一中北校。同時，從萊西其他學校調進了青島市級以上學科帶頭人等教育精英20餘人。從全國範圍內招聘本科以上學歷的英傑俊才30餘人。
現在，一中北校擁有高級教師45名，中級教師56名。山東省優秀教師3人，青島市優秀教師3人。國家級骨幹教師1人，省級骨幹教師16人，市級骨幹教師20人，市級教學能手47人。全校教師獲市級以上獎勵365人次，其中國家級16人次，省級28人次。獲市級以上科研成果獎68項，在省市級以上報刊發表教研論文249篇，出版教育教學專著31部。一中北校雄厚的師資力量,必將圓就莘莘學子的求學夢想.
教學管理
萊西一中北校狠抓教學管理與研究，確保高考質量的大樹長盛不衰。通過完善教研製度，加強了對學科教學的研究，課程開設的研究，構築了音體美教學新模式，量身打造每一位學生，使每一位學生都能夠成長、成材。一中北校重視教研工作的同時，強調教學管理的精細化，向課堂要質量，向細節要質量。前沿的教學研究，精細化的管理手段，必將促進教學的高質量，必將保證學校教、育教學工作穩步推進。萊西一中北校建立了完善的師生執勤網路，制定了嚴格的師生執勤制度，安裝了防盜報警系統、閉路電視監控系統，實行了“24小時無間隙跟蹤管理制度”，保障了學生安全。一中北校嚴密的管理體系，讓師生安心，讓家長放心。
生活條件
萊西一中北校高度重視後勤服務工作，明確規定學校商店、理髮店等服務行業的商品價格或服務價格，必須低於社會的同類商品價或服務價。學校特別重視做好學校食堂工作，實行了後勤服務的“首問負責制”、“限時辦結制”和“過錯追究制”，全方位打造後勤服務人性化品牌。一中北校人性化的後勤服務，讓每一位師生住得舒心，吃得開心。一中北校是萊西教育璀璨的明珠。學校在建設過程中，得到了各級領導的關懷，原省委書記張高麗、青島市委書記閻啟俊、青島市市長夏耕等先後到學校視察指導工作。學校確立了創建“全國千所示範高中”的辦學目標，明確了“高起點規劃，高標準建設，高檔次裝備，高效能管理，高水平辦學，高質量回報”的辦學宗旨。學校以“大船結構”理論為指導，實行“統一指揮，分工協作，船艙承包”的管理模式，即校長統一指揮下的處室分工協作，各級部、各處室承包負責制，採用“文化引領，制度規範，情感激勵”的管理手段。一中北校這艘萊西教育的“大船”，正在先進管理理念的指引下，朝著既定的目標又好又快地航行。
校徽
萊西一中北校校徽：矗立於正中的“1”，表示萊西市第一中學，寓意“敢立壯志，誓奪第一”；三條向上飛揚的弧線，表示高中三個學年，寓意“不斷進步，永攀高峰”；七顆閃亮的星星，表示北斗七星，寓意“莘莘學子，希望之星”；展開的書頁，表示知識與能力，寓意“學無止境，相伴終生”；奠基於底部的“1908”，表示萊西一中創建年份，寓意“歷史悠久，底蘊深厚”。 萊西一中北校校訓：博學明德，篤行日新。“博學”、“篤行”出自《中庸》：“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。”博學，以強烈的好奇心與求知慾，廣泛地涉獵、學習、掌握各方面知識，使自己成為博學多才的人，並努力實現海納百川的人格提升；篤行，以嚴謹的治學態度與探索精神，將所學知識運用於實踐，指導實踐，在實踐中檢驗，努力將知識轉化為能力，使自己成為對社會有用的人。
“明德”、“日新”出自《大學》：“大學之道，在明明德，在親民，在止於至善”，“苟日新，日日新，又日新。”明德，通過學習不斷彰顯優秀品德，繼承發揚中華民族傳統美德並充分體現時代精神，努力在品德方面達到完善的境界；日新，堅持“日三省吾身”，自覺革除自身的舊習、陋習與缺點，使自己的精神面貌煥然一新，每天都有新的變化、新的進步、新的收穫。 博學明德，篤行日新，融中國傳統文化與現代辦學理念於一體，倡導學生在和諧融洽的氛圍中，博覽群書，博取眾長，大膽實踐，勇於探索，德才兼備，全面發展，成為國家建設的棟樑之材。
一北發展
一中北校是萊西教育璀璨的明珠。學校在建設過程中，得到了各級領導的關懷
，原省委書記張高麗、青島市委書記閻啟俊、青島市市長夏耕等先後到學校視
察指導工作。學校確立了創建“全國千所示範高中”的辦學目標，明確了“高
起點規劃，高標準建設，高檔次裝備，高效能管理，高水平辦學，高質量回報
”的辦學宗旨。學校以“大船結構”理論為指導，實行“統一指揮，分工協作
，船艙承包”的管理模式，即校長統一指揮下的處室分工協作，各級部、各處
室承包負責制，採用“文化引領，制度規範，情感激勵”的管理手段。一中北
校這艘萊西教育的“大船”，正在先進管理理念的指引下，朝著既定的目標又
好又快地航行。
校學生會
一中北校學生活動豐富，校團委團委下設學生團總支和學生會，成為一北學生
參與學生工作的重要組織團體。
萊西一中北校學生會是在校黨總支和校務委員會領導下全體學生的民眾性組織
。學生會受團委的直接領導,協同學校其他部門開展工作。學生會遵循自我教育
、自我管理、自我服務的原則，保持最廣泛的民眾性。本著促進學生髮展、維
護學生利益、解決學生自身問題的方針，務實、勤懇、認真服務於同學。並且
在黨、團組織領導下獨立發揮作用，積極開展工作。
學生會設主席一名，副主席二至三名，秘書處秘書長一名。下設組織、宣傳
、體育、衛生、生活、社團等部，各部均為正副兩名部長。根據實際情況，各
部副部長可設二名或三名。
學部學生會設主席一名，秘書處秘書長一名，下設體育、衛生、生活、紀檢
等部，協同各學部開展工作。
