發展問題
英國電力工業高層人士日前稱，如果電網建設不提速的話，英國可再生能源發展目標以及2020年氣候變化的所有努力有可能落空。
目前，英國電網正實施上世紀60年代以來的最大規模升級方案，即2012年前耗資140億英鎊、2020年前再投入135億英鎊，全方位進行電網技術改造和擴大覆蓋範圍。除非加快實施進程，否則，英國包括風電場在內的可再生能源聯網將深受影響，從而阻礙2020年整體目標的實現。
根據今年初歐盟的有關協定，英國決定對可再生能源的依賴由2％提升到15％。要達到這一目標，英國電力的40％將必須來自可再生能源，因此大規模修建風電場成為重要手段。由於電網建設緩慢，部分電廠項目被迫延期，有些開發商已被告之要等到2018年才能併網。
開發潮汐發電的英國Lunar能源公司主席威廉·勞聲稱，電網狀態是目前可再生能源業唯一最大的問題。
英國下一年代的電網建設儘管充分考慮了可再生能源發電量的不斷增長，重點是擴大本土與蘇格蘭之間的電網連線，但是建設進程不如人意。英國風能協會市場部負責人戈登·艾吉認為，電網建設必須引起足夠重視，確保最後期限得到落實。
位於赫特福德郡金蘭利的可再生能源協會，有6個被嚴重推遲的風電場項目，它們要到2016年才能併網發電。電網連線經理理察·福特曾通知蘇格蘭擬建的1個風電場，它不可能在2018年前接入電網。
收購計畫
據香港《文匯報》報導，環球經濟仍未明朗，香港首富李嘉誠旗下的長江基建、港燈聯同李嘉誠基金會及李嘉誠(海外)基金會伺機出擊執“筍貨”，於7月31日凌晨簽定“握手”協定，以57.75億英鎊(約700億港元)擊退由阿布達比投資局、加拿大退休金計畫投資局及澳洲麥格理集團組成的財團，向法國電力集團(EDF)收購旗下英國電力網路業務 EDF Energy的100%英國受規管及非受規管電網資產，發出不可撤回要約書。這是長江集團歷來最大金額的收購項目。
長江基建主席李澤巨表示，此項目已於英國獲多間銀行安排融資，長建及港燈均無資金壓力，項目投資回報與長建一直以來的要求收購有雙位數字回報率相若，市場估計約15%。
基於此項目投資額相當大，李澤巨表示，長江基建與港燈將分別占40%權益，餘下20%權益將由李嘉誠基金會有限公司及李嘉誠(海外)基金會持有，換言之，長建及港燈要分別承擔280億港元，現時長建手頭現金達100億元，零負債，港燈手頭現金約47億元，負債率約4%。收購可令長建及港燈於英國的業務版圖大幅擴展，現時長建及港燈於英國的投資額約16.6億英鎊(逾200億港元)。
雖然市場擔心如此大投資會令長建及港燈有資金壓力及變為負債高的公司，李澤巨笑指，長建及港燈的資金相當充裕，從不擔心長建的負債情況，只擔心公司會“Undergearing”(負債率太低)。李澤巨又稱，長建現時仍有數個項目正進行研究，惟尚未落實，未能透露詳情。
此要約書仍須待EDF與歐洲工務委員會完成諮詢後，再落實是否接納，料於2010年10月24日前會有決定，並要取得長建及港燈獨立股東批准。李澤巨指出，根據賣方向他們表示，歐洲工務委員應不會對此交易造成阻力。他強調，有關收購尚未完全落實，一旦成功收購，項目可有實時盈利貢獻，亦是長建及港燈歷來最大投資項目。
通告列出交易若“分手”安排，包括賣方在10月24日前尚未向長建等一方發出接納通知，便須賠償最多500萬英鎊(約6,060萬港元)，相反，賣方接納，卻未能獲長建及港燈獨立股東之批准，賣方可獲1億英鎊(約12.12億港元)的終止費，若歐盟反對交易，競投方亦需支付5,000萬英鎊(約6.06億港元)的費用(作為賣方磋商建議交易所涉時間及費用之補償)。據悉，長江基建聘請蘇格蘭皇家銀行擔任交易顧問；EDF則委託德意志銀行、巴克萊資本以及法國巴黎銀行負責處理。
據了解，EDF於英國的電網資產由三個地區網路組成，配電服務範圍覆蓋倫敦、英國東南部及東部，客戶數目約為780萬。EDF供應英國約四分之一的電力，為該國最大的配電商。此外，EDF在當地尚以商業契約形式，從事為私人設施提供配電服務的非受管制業務。
