自收自支管理

自收自支管理又稱企業化管理，即事業單位要象企業一樣實行經濟核算．要用本身的收入抵補支出，自求收支平衡，並在保證事業發展的前提下，儘量向國家上交一些收入．這種管理辦法一般適用於有經常性收入，且數額較大，能夠以收抵支的事業單位．

自收自支管理

自收自支管理內容包括：①國家對單位實行核定收支，增收節支留用，減收超支不補的辦法，對收大於支較多的單位，則規定一個上交的額度。②單位按照主管部門下達的事業計畫和任務，本著收支平衡的原則編報年度財務收支計畫，年終編制財務收支決算。③單位實行成本核算制度，提取固定資產折舊費（或建立修購基金），用於自身設備更新和維護、房屋修繕和改造的需要。④單位在收益分配上，遵循兼顧國家、集體和q三者利益的原則，扣除上交國家稅費以及應上交財政和主管部門的部分後，按規定建立事業發展基金，用於本單位事業的發展需要;建立集體福利基金,用於改善本單位職工福利的需要；建立職工獎勵基金和後備基金。職工的工資、獎金qq和福利等均執行國家對事業單位的有關規定。自收自支管理自收自支管理。

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